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Serge ROECKER

Strasbourg

En résumé

20 ans de comptabilité et gestion
Expérience du secteur public
Expérience à l’international
Pratique des ERP

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Système d'information
Comptabilité
Marchés publics

Entreprises

  • Ville et Eurométropole de Strasbourg - Responsable marchés, juridique et contrôle de gestion

    Strasbourg 2015 - maintenant J'ai la responsabilité des marchés publics, des questions juridiques et du contrôle de gestion au sein du service Parc Véhicules et Ateliers.
    Notre service entretient et gère le parc des véhicules et engins de la ville et de l'Eurométropole. Il assurer des prestations de prêt de véhicules, de transport et de manutention pour les services de nos collectivités.
  • Communauté Urbaine de Strasbourg - Chef de service

    Strasbourg 2007 - 2015 J'ai intégré la CUS au sein service du contrôle de gestion et des évaluations de politiques publiques, 16 personnes.
    Contrôleur de gestion au sein du pôle interne, puis Adjoint au chef de service.

    J'ai évolué vers des fonctions d'administrateur du système d’information financier au sein de la direction des finances et de la programmation.

    En juin 2010, j'ai pris en charge le service de la comptabilité centrale.
    J'y ai encadré une équipe de 25 agents.
    J'y ai notamment mené une réorganisation complète afin d'améliorer nos délais de traitement sur la chaîne de paiement ; ramenés de 45 jours à 30 jours.
  • Johnson Controls International - Controleur Financier

    Colombes 2006 - 2006 J'ai intégré l'activité Automotive du groupe Johnson Controls. JCI a externalisé sa comptabilité fournisseur, ma 1ère mission a consisté à auditer notre prestataire au sein du Share Service Center à Prague (CZ).
    Stabilisation du process de traitement des factures fournisseurs (3 000 factures fournisseurs/jour).
    Participation à la reconciliation des comptes.
    Après 5 mois, j'étais rattaché à la Direction Financière de la division "Seating Components". J'assistais le Directeur Financier et les 4 Contrôleurs Opérationnels. Nous étions responsables de 24 usines réparties dans toute l'Europe. J'ai notamment participé à l'élaboration des budgets, des arrêtés mensuels, j'ai mené des audits internes (revue de Balances).
  • Société d'Equipement et d'Aménagement de Strasbourg - SERS - Responsable du Service Recettes

    2004 - 2005 Société d’économie mixte, 100 Mill.d’€ de CA, 35 personnes.
    Responsable du service Recettes, garant de l’établissement et du recouvrement des factures clients, j’ai géré les appels de fonds et les avances liés aux contrats / conventions de mandat.
  • European Science Foundation - Assistant au Directeur Administratif et Financier

    2002 - 2004 Association de promotion et de coordination de la recherche scientifique en Europe, 21 Mill.d’€ de budget.
    J’ai intégré le service administratif et financier dans un environnement et un contexte international, où j’occupais la fonction de comptable et plus largement d’assistant au D.A.F :
    - management de l’équipe (4 personnes)
    - création d’une nouvelle structure en Belgique, reconnaissance juridique et fiscale
    - animation de la relation avec les Auditeurs et les organes de contrôle externe (Union Européenne, FISC Belge)
    - actualisation des états financiers selon P.C.G. des associations
    - développement de la comptabilité analytique en trois dimensions
    - élaboration et mise en place des procédures internes (engagement des dépenses, télétransmissions 30 000 virements/an)
  • Prestelec Sàrl - Comptable unique

    1999 - 2002 PRESTELEC SARL (filiale d’Electricité de Strasbourg), prestataire de services comptables et financiers.
    En charge de la comptabilité d’ECOTRAL, 3 Mill.d’€ de CA, 21 personnes, services électriques, énergétiques et maîtrise d’œuvre.
    En tant que comptable unique, j’étais garant de l’image fidèle et sincère des états comptables et financiers. Plus particulièrement ma mission comportait :

    - déclarations fiscales : TVA, DADS, liasse fiscale, Taxe Pro.
    - calcul du résultat et de l’I.S.
    - établissement des arrêtés trimestriels pour répondre aux besoins reporting groupe
    - retraitements comptables des comptes sociaux aux normes du groupe
    - élaboration et suivi du budget
    - préparation, analyse des tableaux de bord
  • BIHLER GmbH - Assistant au Directeur Administratif et Financier

    1998 - 1999 BIHLER GmbH (filiale munichoise du groupe CLEMESSY), 9 Mill.d’€ de CA, 65 personnes, services électriques et ingénierie.
    CSNE (Coopérant du Service National en Entreprise) en tant qu’assistant du D.A.F.
    J’étais en particulier responsable:

    - du reporting à la maison mère
    - de l’élaboration et du suivi du budget
    - du respect des procédures internes
    - analyse des projets avec les opérationnels, du carnet de commandes
    - du suivi de la trésorerie et des cautions bancaires
    - de la comptabilité client

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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