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Serge VIDELO

Malakoff Cedex

En résumé

Assurer un rôle d’interface entre les clients, la Direction, l’avant vente, les points d’entrées Services et la production
Contrôler la rentabilité financière des comptes
Suivre la mise en place des moyens et process nécessaires pour fournir les engagements attendus
Prendre en compte les demandes d’évolutions, assurer leurs mises en place
S’assurer de la transmission des informations à toute l’organisation
Prendre en compte les prévisions de charge
Rédiger et faire signer les contrats de services par les partenaires
Assurer le suivi des taux de productivités et occupations
Analyser les résultats et la performance des équipes
Assurer le suivi de la facturation
Animer et piloter les comités (Opérationnel, Pilotage, Direction, …)

Entreprises

  • SPIE ICS - Service Delivery Manager

    Malakoff Cedex 2013 - 2017 SPIE ICS – Département Banques Finances et Assurances,
    Direction des Activités Grandes Entreprises
    Client : AXA Technology Services / AXA France (Pour Dell France)

    Missions et tâches principales :

    - Assurer un Rôle d’interface entre le Client et la Direction SPIE COMMUNICATION,
    - Définir et être garant de l’amélioration de la profitabilité (Développement et optimisation des coûts),
    - Animer, encadrer, organiser l’activité des Managers dans la gestion de leurs équipes,
    - Mettre en place les standards métiers, analyser les indicateurs de performance et mettre en œuvre les actions correctives en coopération avec les filières métiers transversales,
    - Contrôler la rentabilité financière du programme,
    - Prendre en compte les demandes d’évolutions, assurer la mise en place,
    - Assurer le suivi de la facturation,
    - Préparer, animer les comités de Pilotage,
    - M’assurer de la santé et de la sécurité des collaborateurs en déclinant la politique Santé & Sécurité SPIE.

    Services : Service Desk (Niveau 2/3), Qualification, Maintenance, Logistique, Services de proximité National sur 16 sites principaux et 43 sites secondaires, Projets.
    Parc : 28900 Postes, 11000 Portables, 18000 imprimantes.
    Dont 4600 Agences Agents Généraux,, 2000 Mandataires.

  • Getronics / APX - Directeur des Opérations

    2005 - 2013 APX pour Dell MS
    Missions et tâches principales :
    Directeur des opérations

    - Assurer un Rôle d’interface entre le client, la Direction APX, le Delivery,
    - Contrôler la rentabilité financière du programme,
    - Prendre en compte les prévisions de charge,
    - Contrôler la mise en place des moyens et process nécessaires pour les engagements attendus,
    - Prendre en compte les demandes d’évolutions, assurer la mise en place,
    - S’assurer de la transmission des informations à toute l’organisation,
    - Contrôler les taux de productivités et d’occupations,
    - Analyser les résultats,
    - Assurer le suivi de la facturation,
    - Préparer, animer les comités,
    - …

    Management : Environ 130 collaborateurs

    Service Desk Manager – Infogérance - Juillet 2006 – Aout 2007
    GETRONICS pour Dell MS
    Missions et tâches principales :
    - Manager Pilotage des Incidents N1 & N2 et Support aux Déploiements
    - Manager Gestion des accès
    - Manager du support de proximité IDF des Agents Généraux
    - Manager du Service « Reporting » & « base de connaissances »


    - Assurer un Rôle d’interface entre le client, les équipes techniques.
    - Assurer la gestion des bases de connaissances (Création, animation, mise à jour)
    - Assurer l’administration des outils Service Desk (Service Center, ACD, Intranet, Reporting)
    - Fournir des indicateurs de suivi fiables et précis permettant aux clients de juger objectivement la qualité de la prestation,
    - Assurer le suivi des taux de productivités et occupations,
    - Analyser les résultats et la performance des équipes,
    - …

    Delivery Manager - Infogérance
    APX pour Dell MS - Mai 2005 – Juillet 2006
    Missions et tâches principales :
    - Définition de la structure cible (Ressource et moyens),
    - Mise en place des options retenues,
    - Mise en place des outils de suivi,
    - Validation de la Due Diligence, validation du Plan d'Assurance Qualité Services,
    - Prise en charge et résolution des dossiers de niveau 2,
    - Prise en charge et traitement des dossiers VIP,
    - Analyse de l’impact des projets,
    - Support aux projets,
    - Mise à jour des documentations,
    - Formation et transfert de connaissance,
    - Détection des incidents Majeurs.

    Responsable de Comptes – Infogérance - 2001 à Mars 2005
    SCC Services
    Missions et tâches principales :
    - Assurer un rôle d’interface entre les clients, la Direction, l’avant vente, les points d’entrées Services et la production,
    - Contrôler la rentabilité financière des comptes,
    - Suivre la mise en place des moyens et process nécessaires pour fournir les engagements attendus,
    - Prendre en compte les demandes d’évolutions, assurer leurs mises en place,
    - S’assurer de la transmission des informations à toute l’organisation,
    - Prendre en compte les prévisions de charge,
    - Rédiger et faire signer les contrats de services par les partenaires,
    - Assurer le suivi des taux de productivités et occupations,
    - Analyser les résultats et la performance des équipes,
    - Assurer le suivi de la facturation,
    - Animer et piloter les comités.

    Portefeuille clients :
    - L’OREAL (PRODUITS DE LUXE INT, L’OREAL RECHERCHE), CR 44

    -IBM GLOBAL SERVICES (BRINK’S, Banque NSMD, SODEXHO, KONE, Royal Sun Assurance, Fédération Française de Tennis, SOGECAP, RICHEMONT, ANTALIS, VISTEON, ABB, MS REAL, Monte Patshi)

    Les volumétries : Poste de travail > 7 000 / Serveurs > 200
    Effectifs dédiés ou mutualisés (60/40)
    Chef de Projet Transition – Infogérance - 2001
    ALLIUM Services
    Missions et tâches principales :
    - Assurer la mise en place des moyens et process nécessaires à la mise en production
    - Définition : Définir la structure cible (Ressource et moyens) ainsi que les protocoles de communications
    - Mise en place : Mise en place des options retenues, rédaction des process, finalisation du cahier de procédures
    - Probatoire : Réalisation de la prestation avec mesure sans application des pénalités
    - Recette : Signature de la fin de probatoire, signature du contrat de services, validation du Plan d'Assurance Qualité Services Reccurent
    Portefeuille clients :
    Air France, 3 M France, ROQU

Formations

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