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Séverin MATHIEU

POMBLIÈRE

En résumé

8 années d'expérience dans l'encadrement d'équipe de production sur des sites Seveso.
Expérience réussie dans la gestion de projet stratégique.

Management
Gestion de projet
Amélioration continue

Entreprises

  • Métaux Spéciaux - MSSA - Directeur Industriel

    2015 - maintenant Management d'une usine Seveso seuil haut.
    ISO 9 001, 14 001 et en cours de certification ISO 50 001.
    Production, maintenance, R&D, gestion industrielle, management de projets.
    Quelques chiffres : 250 personnes, 6 M€ d'investissement par an, 25 M€ de budget annuel de frais fixe.
  • EnviroCat - Directeur Général

    2011 - maintenant Chef de projet puis directeur Général
    Création d'une nouvelle unité de production à La Rochelle. (APS, APD, étude de détail, suivi de chantier, obtention de l'autorisation d'exploiter, recrutement de l'équipe, démarrage, mise au point du procédé...)
  • Métaux Spéciaux - MSSA - Chef de fabrication chlore et dérivés

    2008 - 2014 Encadrement d'une équipe de production et de la cellule approvisionnement logistique de l’entreprise. (50 personnes)
    Chef des projets progrès continu et 5S pour l’ensemble de l’entreprise.
  • Weber S.A. - Directeur des opérations

    2003 - 2007 Manageur d’une équipe de 20 personnes.
    Réorganisation de l’équipe de production pour permettre une réduction des coûts. Mise en place de fiches d’observation et d’entretiens individuels d’évaluation.

    Responsable achat : mise au point d’une stratégie d’approvisionnement.
    Budget 6 Millions €. Réduction moyenne obtenue 15%.

    Nombreuses missions à l'étranger.
    Transfert de technologies et lancement réussi d’une gamme de 8 nouveaux produits en Chine.

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