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Sopra Steria
- Ingénieur d'Etudes B.I.
Paris
2015 - 2015
En prestation chez Credit Agricole Consumer Finance (CACF)
Analyste B.I sur un Projet Bâlois (Domaine Risque - Partie Trésorerie)
- rédaction du dossier de spécifications technico-fonctionnelles à destination des Métiers (pour validation) et de l'équipe de développement (pour support de la rédaction des spécifications techniques)
- rédaction et réalisation des tests d'intégration
- préparation de l'environnement de recette
- analyse des anomalies via l'outil MANTIS
- préparation à la phase d'homologation du projet
Analyste B.I. sur un Projet d'intégration de Clients et Contrats dans le Système d'Information principal
- rédaction et réalisation des tests d'intégration
- préparation de l'environnement de recette
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Sopra Group
- Ingénieur d'Etudes BI
2013 - 2013
En prestation chez BNP Paribas - FORTIS (Bruxelles)
Mise en place d'indicateurs dans la gestion de projets (budgets, suivi des charges, affectation des ressources)
- analyse du besoin et de l'existant
- rédaction de la documentation technico-fonctionnelle (extraction de données, mapping, traduction des indicateurs fonctionnels...)
- constitution et déroulement des cas de tests sous Quality Center
- suivi de la mise en production du projet
Suite à la mise en production de ce projet:
- gestion de l'application (demandes d'évolutions...)
- préparation à la certification CMMI 2
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Sopra Group
- Analyste décisionnel
2012 - 2012
Au sein du Centre de Services Décisionnels SOPRA chez Ag2r-La Mondiale
Maintenance et évolution du système d'informations des Nouveaux Outils Comptables
- assistance MOE
- suivi de production
- rédaction de spécifications
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Sopra Group
- Co-Responsable TIA
2009 - 2011
Centre de Services Décisionnels SOPRA chez COFIDIS
- études et cadrage des demandes d'évolutions
- planification de l'activité liée à ces demandes
- réunion bimensuelle avec le client afin de suivre le stock des évolutifs et lever les points de blocage
- garant de la qualité des livrables
- détection de pistes d'amélioration dans les process (industrialisation de scripts de tests...)
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Sopra Group
- Co-responsable du projet Pilotage Prévention Risque
2009 - 2011
En prestation chez Cofidis : mise en place d'indicateurs pour le domaine Risque (Suivi des impayés)
- participation à l'expression du besoin utilisateur : atelier métier
- conception du modèle avec prise en compte de l'existant
- rédaction des spécifications techniques
- suivi et contrôle des livrables
- planification de l'activité du projet (3 ETP) à intégrer avec les contraintes du centre de services décisionels et suivi des charges
- réunion et compte-rendu hebdomadaire au responsable projet (planifications, lotissements de l'activités, jalons...)
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Sopra Group
- Analyste Décisionnel
2007 - 2009
Centre de Services Décisionnels SOPRA chez COFIDIS
- référent technique au sein de l'équipe Sopra
- analyses des demandes d'évolutions et études d'impact
- rédaction des spécifications techniques
- modélisation de MPD sous PowerAMC
- suivi et assistance aux développements
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Sopra Group
- Développeur decisionnel
2006 - 2007
Centre de Services Décisionnels SOPRA chez COFIDIS
- maintenance et évolutions des deux systèmes d'informations : réalisation de développements sous SAS, Sunopsis - ODI, BO
- support technique : industrialisation de rapports BO (macro VBA), création de compte...
- analyse des anomalies (données erronées, manquantes...) et mise en place de correctif
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REDCATS (Pôle Enfants Famille)
- Chef de projet junior logistique, assistance à la Maîtrise d’Ouvrage
2005 - 2006
Etudes pour la mise en place d’un outil de cotation fournisseurs (amélioration des contrôles qualité)
- analyse de l’existant et audit des besoins (services logistique, service achats et produits)
- mise en place de la procédure qualité et d’un kit de formation exploité par une équipe de 15 personnes au contrôle qualité
- recherche et propositions de leviers d’optimisation des coûts en logistique (gain 7000h annuelles >> outil de cotation fournisseurs, gestion des commandes splittées, nouvel échantillonnage de contrôle)
- rédaction du cahier des charges fonctionnels (règles de gestion, fonctionnalités, critères paramétrables…)
- réalisation de tableaux de bord appuyant la décision des acheteurs dans leur négociation avec les fournisseurs
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CEREC
- Contrôleur de Gestion junior
SAINT-QUENTIN
2003 - 2003
Stagiaire en contrôle de gestion
Mission : Identification des causes des écarts de la marge brute
- rédaction d’une procédure détaillant le calcul du résultat net mensuel
- analyse de la marge brute et de la gestion des stocks
- industrialisation de tableaux de bord journaliers
