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Siméon COULIBALY

ABIDJAN

En résumé

Mon profil :

Ingénieur généraliste de formation (Ecole Polytechnique INSET – section ENSIA), avec une dominante en électromécanique, j’ai bénéficié d’une expérience de terrain de 14 ans en industrie. Tout le long de ces années, j’ai acquis des connaissances utiles et précieuses dans de nombreux domaines notamment en ce qui concerne les aspects techniques, commerciaux, de gestion des hommes, et d’organisation des sociétés. Cette expérience m’a permis d’occuper ces dernières années, des responsabilités globales d’entreprise en tant que gérant d’une P.M.E., dont je suis également fondateur. Je suis donc un manager d’expérience.

Mes compétences :
Economie
Économie d'énergie
Energie
Management
Organisation
Organisation des entreprises
Process

Entreprises

  • F.I.R.S.T. - Gérant

    2005 - 2006 Missions exercées au sein de F.I.R.S.T. :

    •Divisions "Assistance Industrielle" et "Economie d'énergie"
    - Pilotage projets d’installation d’unités agro-industrielles
    - Pilotage des projets d’accroissements de productivité
    - Pilotage des projets d’économie d’énergie

    Ex:
    -Expertise pour Pesage industriel et Commercial
    -Expertise pour les process de la trituration des fèves de
    cacao(équipements, process, production et exploitation)
    -Expertise pour le Système Assurance Qualité
    (GMP, HACCP, ISO 9002)

    •Division "Péage"
    -Pilotage projets d’installation de péage routiers et parkings

    •Division "Ascenseurs"
    -Pilotage projets d’installation d’ascenseurs

    •Mécanique, Electricité, Hydraulique


    Autres missions :
    •Politique Générale d’Entreprise (management stratégique)
    •Psycho- sociologie et de gestion des organisations
    •Commerce International (procédures vente / achat à l’étranger)
    •Marketing et Force de vente
    •Formation au matériel de Pesage Industriel et Commercial
    •Représentation de marques industrielles spécifiques

  • I.S.P. (section "Assistance Industrielle") - Responsable de Division

    2002 - 2005 Sept. 2004 – Nov. 2004 :
    Elaboration d’un plan d’augmentation de capacité de production d’une usine de trituration de graines de coton au Burkina Faso (Usine de JOSSIRA–BoboDioulasso)
    •Suivi des Trx en tant que Ingénieur Conseil – Chef de Mission
    •Recensement des besoins et propositions techniques pour doubler la production
    •Prospection pour les commandes d’équipements
    •Réalisation d’un planning de commande, d’installation et mise en exploitation

    Mars 2004 – Juin 2004 :
    Diagnostic technique et réorganisation de l’exploitation d’une usine de trituration de graines de coton au Mali (Usine de FAMAB – KOUTIALA)
    •Suivi des Trx comme Ingénieur Conseil – Chef de Mission
    •Audit de l’existant, recensement des besoins et adaptation aux objectifs fixés
    •Prise en main de l’usine (maintenance et fabrication)
    •Optimisation de l’exploitation par la standardisation des processus de fabrication
    •Mise en place d’une maintenance préventive des équipements techniques

    Mai 2002 – Juin 2003 :
    Agrandissement /Construction d’une usine de trituration de graines de coton(Usine de JOSSIRA – Bobo Dioulasso – Burkina Faso )
    •Suivi des Trx comme Ingénieur Conseil – Consultant Chef de Mission
    •Audit technique et organisationnel de l’exploitation
    •Prospection pour les commandes et négociation des achats avec délais de livraison
    •Réception, installation et mise en exploitation des équipements
    •Organisation des tâches de production et du système assurance qualité
    •Capacité de traitement de l’usine : 150 tonnes de graines de coton par jour

    Fév. 2002 – Avril 2002 :
    Transfert d’une usine de traitement de fèves de cacao
    (PRONIBEX – Abidjan – Côte d’Ivoire)
    •Suivi des travaux en tant qu’Ingénieur Conseil
    •Pilotage du démontage et du transfert des équipements
    •Organisation de l’implantation des anciens équipements industriels
    •Organisation et intégration des nouveaux équipements industriels pour l’extension
    •Suivi de la réception des équipements, de leur installation et de leur mise en route
    •Organisation des processus de fabrication de l’usine et du système assurance qualité
    •Organisation des tâches de production et de la maintenance

  • I.S.P. (Instrumentation et Sces de Pesage) - Gérant

    2002 - 2005 •Suivi des Trx comme Consultant Chef de Mission de Pilotage
    •Gestion des budgets (préparation, mise en place et pilotage)
    •Organisat° des trx des commerciaux et des équipes techniques
    •Rationalisation des charges de l’entreprise (fixes, variables, directes et indirectes)
    •Organisation des ressources humaines et du système comptable

  • SACO Abidjan (Gpe Barry Callebault) - Responsable d'Exploitation

    1999 - 2001 Sept. 1999 – Nov. 2001 :
    Responsable d’exploitation d’une usine de trituration de fèves de cacao(Usine de SACO Zone4 – Abidjan – Groupe industriel Barry-Callebault)
    •Gestion des budgets (préparation, mise en place et pilotage)
    •Suivi des fabrications pour l’optimisation et la standardisation des processus
    •Rationalisation des gammes de fabrication (une vingtaine de produits à fabriquer)
    •Organisat° des tâches de production (qualité, quantité, type de pdt)
    •Utilisation du système assurance qualité (documents d’enregistrement, procédures)
    •Encadrement des équipes de fabrication (quatre équipes en quart et une en journée)
    •Capacité de l’usine : 45 000 tonnes de fèves de cacao par an
    •Trois (3) lignes de trituration avec une désodorisation
    •Produits finis manufacturés : Masse, Beurre, Tourteaux et Poudre de Cacao

  • SACO (Site de San Pédro - Cacao Barry) - Responsable d'Exploitation

    1998 - 1999 Fév. 1998 – Août 1999 :
    Responsable d’exploitation - Usine de trituration de fèves de cacao(Usine de SACO San Pédro – Groupe industriel Cacao Barry)
    •Organisation des tâches de production et Suivi de la maintenance
    •Capacité de l’usine : 30 000 tonnes de fèves de cacao par an

  • BARRY (Usine de Louviers - France) - Responsable de Section

    1996 - 1998 Mars 1996 – Jan. 1998 :
    Deux ans de stage de formation – Usine de trituration de fèves de cacao(Site industriel de Cacao Barry – Louviers – France)
    •Ingénieur-Chef d’atelier dans les Usines de Louviers en France (Normandie)
    •Suivi des processus de fabrication des ateliers de broyage des fèves
    •Gestion des tâches de production (clients, qualités, quantités, types de produits)
    •Planification des livraisons aux chocolatiers (en flux tendu)
    •Capacité des ateliers de production : 300 T / Jour (6 lignes de fabrication)
    •Produits finis manufacturés : Masse, Beurre, Tourteaux et Poudre de Cacao
    •Portefeuille de clients : 55 clients

  • SACO (Site de San Pédro - Cacao Barry) - Chef de Production

    1995 - 1996 Nov. 1995 – Fév. 1996 :
    Cadre-Chef de Production – Usine de cacao de SACO San Pédro
    •Organisation des tâches de production et Suivi de la maintenance
    •Capacité de l’usine : 24 000 tonnes de fèves de cacao par an

  • SACO (Société Africaine de Cacao) - Zone 4 - Responsable de Maintenance

    1988 - 1995 Janv. 1995 – Oct. 1995 :
    Construction d’une usine de traitement de fèves de cacao
    (SACO San Pédro – Barry Callebault – Côte d’Ivoire)
    •Suivi des trx en tant que maître d’ouvrage et ingénieur conseil
    •Pilotage des interventions avec l’entreprise générale (maître d’œuvre)
    •Arbitrage entre les instructions architecte – bureau d’étude – entreprise générale
    •Implantation des équipements industriels et Travaux de bureau de contrôle
    •Réception, installation et mise en exploitation des équipements
    •Capacité de l’usine : 30.000 tonnes de fèves de cacao par an

    Sept. 1990 – Déc. 1994 :
    Ingénieur – Responsable de maintenance – SACO Zone 4

    Juill. 1988 – Août 1990 :
    Ingénieur – Responsable méthodes – SACO Zone 4

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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