Mes compétences :
Economie
Energie
Organisation
Stratégie
Entreprises
Kurt Salmon
- Manager
Neuilly-sur-Seine2006 - maintenant> Principales compétences et missions :
* Energie : définition du positionnement cible et de la politique de services autour du gaz pour les entreprises et collectivités (GDF Suez), refonte des processus et de la logistique des pièces de rechange pour la maintenance du parc de centrales nucléaires (EDF), externalisation de la production d’énergies secondaires sur les sites industriels - définition d’un cadre européen, assistance à la contractualisation sur un site, calculs économiques de rentabilité et de sensibilité des contrats proposés incluant cogénération et biomasse, pérennisation de la démarche (Michelin), définition d’une offre de services pour les particuliers (Poweo)
* Stratégie : étude de marché sur les services de maintenance d’équipements (RATP), élaboration d’un plan à 3 ans pour la filiale de location longue durée (Daimler Chrysler), définition de la politique après vente (Chloé), élaboration de la stratégie d’achats de services à la personne (Caisse d’Epargne)
* Organisation : étude d’opportunités d’offshoring (Renault), assistance à l’élaboration de contrats de sourcing au Brésil (DCNS), élaboration et mise en œuvre d’un plan de réduction des coûts sur la fonction Achats (3 Suisses)
* Gestion de projet et management de ressources: pilotage de programmes (Daimler Chrysler, 3 Suisses), participation à la gestion de projet sur les missions effectuées, encadrement de 1 à 3 consultants
> Animation d’un cycle de formation interne sur les aspects logistique / production (préparation à l’examen BASICS of Supply Chain Management – APICS)
Juva Santé
- Acheteur Développeur
2004 - 2005- Approvisionnement et gestion des niveaux de stocks des produits finis sous-traités
- Relations avec les fournisseurs : suivi des prestations, maîtrise des tarifs, règlement des litiges, proposition et négociation de contrats
- Développements des nouveaux produits : gestion des projets dans leur intégralité depuis l’expression du souhait du marketing jusqu’à l’entrée en stock du produit (recherche et sélection du fournisseur, développement du produit en lui-même et de son packaging, négociations commerciales : exclusivités éventuelles, pénalités de retard, tarif)
