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Aderhis
- Manager SIRH / Directeur de projet
Sceaux
2016 - maintenant
AdeRHis Cabinet de Conseil RH Manager SIRH / Directeur de projet
Pilotage de comptes sur la practice Arcole en partenariat avec l’éditeur Talentia
Management :
• Participer aux Comités de production et aux CODIR élargis
• Assurer le reporting, le suivi d’activités et la facturation,
• Développer la cohésion d’équipe (10 pers), l’intégration et la formation de nouveaux consultants
• Animer les entretiens annuels et le respect des évolutions souhaitées
• Assurer la direction des projets et l’affectation des ressources
Projets :
• Accompagner les clients dans la définition de leurs besoins,
• Cadrer les projets (devis, planning, organisation, facturation),
• Coordonner les équipes fonctionnelles, techniques, éditeur et clients
• Apporter un soutien technique en avant-vente sur les projets
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AdeRHis
- Consultant SIRH
Sceaux
2014 - 2016
Mission chez Talentia, éditeur de logiciel SIRH, Consultant SIRH
Contexte : mises en œuvre de la N4DS et de la DSN chez de grands comptes tels que Sergent Major, Weston, Pavillon de la Mutualité
Mes missions :
Gestion des correctifs sur BdD Oracle, paramétrage de l’outil, mise en conformité du légal, accompagnement des utilisateurs, contrôle de la cohérence du déclaratif avec l’outil de paie Arcole.
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Cantoriel
- Directeur de projet
Saint-Herblain
2014 - 2014
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La Poste (DISIT Direction de l’ingénierie des Systèmes d’Information et des Télécommunications )
- Consultant PMO
2013 - 2013
Missions :
- Gérer les prestations diverses en Infrastructure et Réseaux proposées par la DISIT à La Banque Postale et à l’Enseigne :
- Qualification des demandes et formalisation des devis
- Contractualisation, suivi, facturation
- Préparation et animation des comités projets et des comités de pilotage pour la migration de l’infrastructure Réseau WAN de l’ensemble des Bureaux de Poste :
- Anticiper sur la base de l’estimé les reports de CA et de facturation pour maîtriser la facturation à venir.
- Préparer la justification des écarts notables après la mise en facturation (lignes budgétaires impactées).
- Partager avec le contrôle budgétaire les écarts lors de revue de portefeuille pour affiner la prévision d’atterrissage.
- Analyser la synthèse du contrôle budgétaire pour un reporting client
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E doceo
- Chef de projet informatique
2010 - 2012
Contexte : Une plateforme d'apprentissage en ligne permet de diffuser des modules e-learning et de mesurer l'efficacité d'un dispositif de formation.
Mes missions consistent en :
Audits organisationnels et techniques des clients afin de proposer le meilleur paramétrage au client, supervision ou mise en œuvre de ce paramétrage, suivi du déroulement d’un projet de déploiement d’une plateforme
Validation de l'adéquation entre les demandes clients et la plateforme mise en œuvre, recueil des besoins d'évolutions
suivi régulier des clients et infogérance de la maintenance du LMS
Apporter un soutien technique en avant-vente sur les projets importants
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Ecole Polytechnique
- Étudiant / Chef de projet
91128 PALAISEAU Cedex
2009 - 2010
Master I Informatique
Diplôme Universitaire Chef de Projet Logiciel et Réseaux
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Sigma Informatique
- Formateur Conseil
LA CHAPELLE SUR ERDRE
2006 - 2010
Contexte : L’application que nous avons mise au point pour les centres Auto Leclerc a notamment pour enjeu la prise en charge du client, la gestion des stocks et l’analyse des éléments financiers. Nous avons déployé 20 centres auto.
Mes 5 missions consistaient en :
Interface MOE/MOA : explications synthétiques au bureau d’étude des besoins et des enjeux métiers liée aux impératifs de front office d’un centre auto, explications aux responsables de centre auto des contraintes techniques limitant leur demande ou impactant le budget.
Recette : conception des scénarios et des cas de tests puis planification des campagnes de tests, préparation des données de tests
Formation : Rédaction de la documentation utilisateur, Formation des utilisateurs aux logiciels
Helpdesk : gestion des appels, recensement des demandes d’évolution, analyse des besoins utilisateurs et recherche de pertinence auprès d’un panel d’utilisateurs, gestion des anomalies (ouverture de ticket, diagnostique, analyse, ...), et suivi et validation des corrections
Audit gestion : contrôle de gestion de la base articles, clients et stock (entrée, sortie), optimisation des commandes, calcul des marges, élaboration de tableaux de bord et analyse du Chiffre d’Affaire
