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Sophie GÉRARDIN

En résumé

PROFESSIONNELLE DE LA VENTE , experte du retail et notamment des grands magasins que j’ai expérimenté côté achats en tant qu'acheteuse aux Galeries Lafayette et à la Samaritaine et côté vente
comme responsable grands comptes pour la marque Achile.

Ce double parcours ACHAT/VENTE , m’a permis outre d’acquérir une vision à 360° d’un point de vente, de développer 3 domaines de compétences majeures :

1. MANAGEMENT (jusqu'à 25 personnes) / ANIMATION DE RESEAUX
2. NEGOCIATION / DEVELOPPEMENT COMMERCIAL :
➢ conquête de nouveaux secteurs : implantation lingerie Achile sur 20 nouveaux corners
➢ conquête de nouveaux circuits de distribution : GMS, Monoprix, E-commerce.
➢ conquête de nouveaux marchés : ouverture Japon / Allemagne.
3. ANALYSE / APPROCHE MARKETING :
➢ Analyse, notamment des KPI dont sell in / sell out, pour établir des prévisions de ventes, optimiser la gestion des stocks, définir des objectifs...
➢ Approche marketing me permet notamment, d’initier des concepts pour conquérir de nouveaux circuits de distribution.

Par ailleurs, mon ADN c’est ma FORTE SENSIBILITE PRODUIT (confortée par des stylistes reconnues) et ma passion pour les beaux produits, les belles matières, le sens du détail, et la mise en scène d’une collection (merchandisage).

C’est pourquoi je souhaite accompagner le développement commercial d’une marque qui s’est imposée sur le marché par son savoir-faire et la qualité de ses produits dans les secteurs de la lingerie, accessoires de mode, Maison y compris la gastronomie.

Voir aussi : https://fr.linkedin.com/in/sophiegerardin

Mes compétences :
Capacité d'écoute
Grands magasins
Qualités relationnelles
Sensibilité produit
Wholesale
Vente
Luxe
Négociation
Management
Marketing
Merchandising
Analyse

Entreprises

  • Marques Achile et Dim (groupe Kindy) - Responsable Grands Comptes France et Export

    2012 - 2014 - élaboration et mise en place de la stratégie commerciale pour la marque Achile en lien avec la direction marketing
    - négociation et mise en œuvre des accords commerciaux, budgets d'achats avec les grands comptes pour les marques Achile et Dim (repositionnement de la marque Dim aux Galeries Lafayette Haussmann : +20% de CA)
    - développement à l'export : ouverture de nouveaux marchés : Belgique, Alemagne, Japon, Espagne : +150K EUR ;
    - analyse des résultats des ventes et prévisions France et Export en lien avec l'ADV et le service achats ;
    - recrutement et encadrement de la force de vente Achile : 4 VRP (circuit multimarques) ; 3 démonstratrices (grands magasins) ; 3 distributeurs (export)
    - organisation et participation aux salons ; veille concurrentielle
  • Achile - Responsable Grands Comptes France

    2004 - 2012 - négociation avec les grands comptes (Achile : 4ème fournisseur du secteur chaussant des Galeries Lafayette)
    - élaboration des plans de « merchandising » pour chaque client et suivi de leur application sur le terrain (52 magasins) ;
    - analyse des résultats des ventes et prévisions en lien avec la responsable de production ;
    - animation de l'équipe commerciale : 10 démonstratrices ;
    - prospection et ouverture de nouveaux comptes clés : Casino, Monoprix, 3 Suisses, Brandalley...
    - développement de la licence MORGAN collants (développement/commercialisation collections)
  • Achile - Responsable Grands Magasins France

    1998 - 2004 - responsable de la centralisation des achats des grands magasins (Printemps, Galeries Lafayette, BHV, Bon Marché) : négociations : accords commerciaux, budgets d'achats, assortiments, promis, force de vente
    - détermination des plans de "merchandising" et suivi de leur application (80 magasins)
    - gestion et animation des corners : recrutement et management de 20 démonstratrices
    - ouverture de 25 nouveaux points de vente (rayon lingerie, Citadium, Serap)
  • La Samaritaine - Acheteuse / Chef de Département

    Paris 1997 - 1998 - élaboration et mise en place du plan marketing
    - négociation et amélioration des conditions d'achats : définition et suivi des budgets annuels par marque
    - management de l'équipe commerciale et administrative : 11 personnes
  • Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS - Acheteuse Junior Secteur Maison

    Paris 1993 - 1997 - participation à la sélection et aux achats des collections
    - suivi des approvisionnements des stands en fonction des budgets d'achats attribués à chaque marque
    - suivi des tableaux de bord de gestion (stocks, marge, démarques...)
  • Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS - Assistante Acheteuse Secteur Chaussures

    Paris 1990 - 1991 - participation à l'élaboration des collections "marques propres" ; en charge de l'ouverture d'une boutique tennis
    - gestion des fournisseurs nationaux (choix des collections, saisi des commandes et suivi des livraisons)
  • Burberry - Responsable de Département

    PARIS 1989 - 1990 - responsable du principal corner Thomas Burberry à Paris et ouverture de 6 autres corners en France
  • Descamps, Londres - Vendeuse

    1988 - 1989 Vendeuse boutique et démonstratrice chez Liberty
  • Descamps, Paris - Animation réseau grands magasins

    1988 - 1988 Audit de communication auprès des démonstratrices en France (60 stands visités)

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