Sophie JOURDAN

En résumé

Entreprises

• DISPAM TRANSPORT - CONTROLEUR DE GESTION

  2012 - maintenant Réorganisation de la comptabilité analytique ; Création des nouvelles règles d’affectations pour les sections analytiques des sociétés.
  Contrôle et analyse des charges véhicules et chauffeurs; réaffectation des charges dans les sections analytiques, création de tableau de bord et mises à jour des bases de donnée.
  Calcul, analyse et suivi des coûts de revient des véhicules et matériels de manutention par section analytique ; création de tableau de bord et mises à jour des bases de données.
  Création et suivi des reporting mensuels des sociétés, analyse des résultats et explication des écarts.
  Suivi des budgets des sociétés, analyse des résultats et explication des écarts.
  Mise à jour et intégration des coûts par véhicule industriel dans le logiciel de gestion de parc (GPI) ; contrôle et analyse des coûts.
  Analyses ponctuelles des marges et des coûts des véhicules.
  Rédaction de la procédure de contrôle de gestion et des procédures de réaffectation des charges.
  

• ORANGE FRANCE TELECOM - CONTROLEUR DE GESTION + RESPONSABLE PROJET

  Paris 2011 - 2011 Planification et pilotage des activités de contrôle de gestion sociale :
  -Analyse des états ‘‘ frais de personnel’’ ; Analyse des effectifs, des rémunérations et heures supplémentaires,
  -Analyse des écarts de budget entre prévisionnel et réalisé et explication des écarts.
  -Suivi du processus crise: analyse et suivi de tableau de bord, gestion des stocks et des indicateurs d’intervention et de signalisation client, élaboration de reporting, suivi de l’affectation des renforts.
  Responsable de projet :
  -Management de l’évolution du processus achat ; Pilotage de l’outil informatique: formation, encadrement et soutien à 70 utilisateurs de 5 départements, production de modes opératoires.
  

• ORANGE FRANCE TELECOM - Contrôleur de gestion

  Paris 2010 - 2010 Intérim sur le poste « responsable des commandes achats externes » validation des demandes d’achat de l’ordre de 10k€.
  Réalisation d’un outil de correspondance entre ancienne et nouvelle codification des dépenses.
  Extraction et analyse de données du reporting national pour le restituer au contrôleur de Gestion.
  Suivi financier des investissements ; Création de tableaux de bord.
  Analyses d’écarts et des coûts des commandes.
  Analyse des budgets ; explication des écarts .
  Participation aux comités de dépense.
  

Formations

• Roskilde University RUC (Roskilde)

  Roskilde 2011 - 2011 enchange universitaire au Danemark dans le cadre du master 1
  
  finance et marketing

• IAE Aix Graduate School Of Management

  Aix En Provence 2010 - 2011 MASTER 2 CONTROLE DE GESTION
  
  Analyse des coûts, méthodes ABC, Comptabilité financière, générale + normes internationnales (IFRS), stratégie, supply chain, contrôle budegétaire, ERP CEGID, contrôle interne, Gestion financière..

• IAE d'Aix-en-Provence

  Aix En Provence 2009 - 2010 MASTER SCIENCES DU MANAGEMENT + DIPLOME D'APTITUDES MANAGRIALES
  
  Finance internationnale, stratégie, developpement relationnel, ressources humaines, marketing, droit des sociétés, comptabilité, audit...

• EUROMED MANAGEMENT

  Marseille 2009 - 2010 Lience Programme Management Financier
  
  Compétences acquises:
  Contrôle de gestion, marché boursier, marketing, négociation, Droit des sociétés, Financement des entrerpises.

• Fordham University (Tarrytown, Ny)

  Tarrytown, Ny 2008 - 2009

Réseau

• Davy SENENTE