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Sophie REY

Paris

En résumé

J'ai commencé par des jods d'été dans la finance cher Schlumberger, puis dans un domaine différent qui est celui de l'hôtellerie, pour continuer dans l'industrie en tant que cash & credit manager : tout d'abord 4 ans dans un grand groupe américain General Electric, puis 4 ans dans le groupe Allemand Fenwick-Linde , deux ans chez AREVA T&D, puis pour cause de cession, j'ai eu la belle opportunitée de m'expatrier en Suisse et de travailler pour le groupe Richemont, domaine du Luxe, en tant que European credit controller Manager, puis Finance Operation Manager

Ces grands groupes m'ont permis et me permettent de développer mon expérience, mes connaissances et mon enrichissement professionnel, en terme de management, de gestion de projets, d'outils, de culture d'entreprise, de process, de communication.

Mes domaines de compétences en finance sont de ce fait assez large grâce notamment aux projets, aux différentes cultures d'entreprise et la diversité des process, outils, métiers, qui font la richesse de ma culture professionnelle et personnelle.

Mes compétences :
dynamique
Esprit d'équipe
Motivée
ouverture d'esprit
Rigoureuse

Entreprises

  • Richemont - Finance Operation Manager

    Paris 2012 - maintenant Gestion de l'intégralité de la chaine client (visibilité intégrale): l'équipe credit control et l'équipe Master data, soit 11 personnes.
    Gestion des projets, amélioration des processus en place et création d'autres reportings, KPI's

  • Richemont - European Credit Manager

    Paris 2010 - 2012 Création du pôle credit control et du cash allocation.
    Recrutement de l'èquipe, création et mise en place des process de recouvrement de cash allocation avec SAP, formation des personnes, création des KPI's (DSO, ageing balance, bad dépt...)
    Intégration des pays et équipes dans nos process
    MIse en place de nouveaux outils comme FSCM pour la gestion des litiges, automatisation de l'envoi de la DEB aux clients....

  • AREVA T&D - Cash Collection Program Manager

    2008 - 2010 Responsable au niveau monde du cash collection et du credit management :
    Consiste en :

    -revue des process existants dans chaque pays
    -mettre en place des workshops pays pour rappel des best practices
    -suivi des process de cash collection par pays
    -Mettre en place les plans d'actions et le suivi avec les pays
    -mettre en place d'outils nécessaires pour le cash collection et process pour l'amélioration du cash dans la société
    -mettre en place un ou des outils de credit management pour prévenir le risque clients

  • FENWICK-LINDE - CASH MANAGER

    Élancour 2004 - 2008 Mission : Amélioration du cash dans la société
    • Gestion de la trésorerie (10 comptes bancaires, 7 filiales)
    Création et gestion du service trésorerie
    Mise en place d’un nouveau logiciel de trésorerie (XRT)
    Management et gestion du cash pool groupe pour la France et ses filiales
    Prévisions hebdomadaires et mensuelles de la trésorerie pour le groupe, ses filiales, la holding et des flux de trésoreries
    Gestion des prêts intercompanies
    Mise en place du cash pooling européen
    Mise en place du contrat d’affacturage (50 M€)
    Elaboration du budget annuel

    • Gestion du service recouvrement
    Responsable de l’analyse des comptes clients, mise en place des plans d’action stratégique
    Responsable des reportings internes et externes et des procédures (KPI’s, Scorecards…)
    Responsable de la formation en agence sur le logiciel litiges, formation à la facturation et formation de l’équipe recouvrement
    Responsable de la gestion des litiges avec le réseau (reportings, mise en place des actions avec les pilotes de processus)
    Gestion de la Coface
    Gestion du risque clients

    • Gestion de projets pour l’amélioration du cash
    Chef de projet sur les litiges clients
    Chef de projet sur la linéarisation de la facturation fin de mois
    Chef de projet Fenwick-lease
    Responsable de la sensibilisation du réseau (40 Agences et antennes) et à son adhésion aux problématiques de cash, en lien avec la plan de vol
    Responsable de l’optimisation et mise en place de la communication avec la maison mère, les services internes et les filiales
    Responsable de la mise en place et coordination des plans d’actions pour l’optimisation du cash dans la société
    Responsable de la mise en place des mesures correctives si dérives, avec les pilotes de processus et chefs de projets
    Responsable de la réussite des actions cash sur la comptabilité clients et fournisseurs
    Mise en place de la politique de risque
    Responsable du recrutement et de l’intégration du responsable des comptabilités auxiliaires
    Responsable de la mise en place des services partagés

  • GENERAL ELECTRIC - CREDIT MANAGER

    Paris 2001 - 2004 Mission : Direction d’un service recouvrement et crédits France/Export

    Gestion du service
    Responsable du recouvrement pour : 4 entités, GEMS, Ultrasound, CGEM, Numeris, divisées en 4 régions pour 475MM$ de CA, 100 000 factures, 65 000 comptes acheteurs : 17 personnes
    Responsable des formations et besoins de développement
    Responsable des plans d’actions : décisions et implantations avec l’équipe et les clients, selon les besoins
    Responsable des opérations et procédures : recouvrement, contentieux, application du cash, gestion des litiges, cash et avoirs non alloués, financement, lettres de relance, situations de compte
    Contact principal pour les clients (Directeurs financiers, directeurs de ventes , Directeur technique, Responsable logistique), pour l’équipe et la direction
    Création des reportings recouvrement/estimés pour les régions et entités : Key Performance Indicator, balances, top 50 hebdomadaires par entités, gestion des litiges, mesurements, estimés, répartition des factures échues divisées par entité, contentieux, cash, application des avoirs, nombre de jours échues, moyenne de règlement, rotation, collectable, codification, réunion mensuelle et validation des performances...
    Analyse des portefeuilles : Avoirs, factures, compte d’attente, cash et crédits non alloués, ajustements, factures échues, statut de la codification par entités
    Gestion de la relation avec la Coface

    Encadrement : 10 personnes en recouvrement, 5 sur l’application du cash et 2 personnes sur les litiges

  • GENERAL ELECTRIC MEDICAL SYSTEM - AGENT DE RECOUVREMENT

    Paris 2000 - 2001 8000 Factures, 500 comptes client , 40 MM Eur CA

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