Menu

Sophie TAING

ISSY-LES-MOULINEAUX

En résumé

Mes compétences :
Esprit d'équipe
Management
Contractualisation
Négociation
Gestion de projet

Entreprises

  • Renault trucks Défense - Acheteur Leader pièces Electriques-Electroniques

    2015 - maintenant Chiffre d’affaires achats annuel : 40 millions d’euros
    Management : 1 apprenti
    Animation du panel fournisseurs (audit et qualification sur les sites de production)
    Gestion Achat Prototypes, Projets moyennes et petites séries, Pièces de rechange et Maintien en Conditions Opérationnelles (MCO)
    Mise en place de contrats selon le Code du marché public
    Contribution au management des propositions, en phase de réponse à appel d’offres, en valorisant la part achetée de l’offre commerciale
    Management de la Qualité, des Coûts et des Délais (QCD)
    Synergie : Key user pour la mise en place d’un processus Groupe dans le cadre de la convergence entre Renault Trucks Défense et Panhard Général Défense
  • Renault - Acheteuse projet Renault/Daimler

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2015  Périmètre d’achats : Câblage, Instrumentation et Electrotechnique
     Chiffre d’affaires achats annuel : 100 millions d’euros
     Gestion d’un panel de 30 fournisseurs majoritairement situés en Europe de l’est et en Asie
     Appel d’offres en phase amont: Consultation, négociation et contractualisation avec les fournisseurs (Europe, Pays de l’est et Asie)
     Pilotage technico-économique, planning et gestion des modifications en phase de développement
     Participation et animation des études Design to Cost et des Task Forces
     Application de la démarche qualité, ANPQP, avec les fournisseurs (Analyse capacitaire, réalisation des audits capacitaires, validation des plans de surveillance)
     Sujet transversal : Transport et emballages : Référent au sein de l’équipe achat
  • Thalès Systèmes Aéroportés - Acheteuse Pièces de rechange

    Courbevoie 2009 - 2010  Préparation et constitution des dossiers de consultation des appels d’offres
     Application du processus Achat Thales lors de la sélection des fournisseurs
     Consultation, négociation et contractualisation avec les Fournisseurs
     Déclinaison de la politique Make or Buy
     Elaboration d’un plan d’acquisition selon le Code des Marchés Publics
  • Groupe Zannier - Acheteur-Développeur Négoce, Chaîne&Trame et Cuir

    Paris 2009 - 2009  Négociation Prix/Volumes/Délais/Qualité
     Gestion de la Production Hiver 2009 et du Développement de la collection Eté 2010
     Pilotage du panel Fournisseurs : gestion et évaluation des risques, répartition des volumes et budgets Achats par zone, pays et fournisseurs
  • Valeo - Coordinatrice Formation Branche

    Paris 2007 - 2008 Gestion du Centre de Ressource E-learning, fidélisation des clients internes, animation de réunions de débriefing auprès des Responsables formation, participation au développement des logiciels Bright et CrossKnowledge

Formations

Réseau

Annuaire des membres :