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Soraya HASSAÏNE-MOUCER

Levallois Perret

En résumé

Travailler pour une SSII et maintenant pour une société de conseil, est un moyen pour moi de découvrir un autre monde que les RH pures.
En effet, je suis entourée de personnes venant de différents environnements et avec lesquelles je suis amenée à travailler en équipe projet sur des missions bien particulière autour d'un SIRH.
Bien que venant d'horizons différents, c'est ce qui fait notre richesse car on apprend à travailler ensemble et on se complète.
Les SSII et les sociétés de conseil permettent cela, cet échange, cette complémentarité. Par ailleurs, Elles font confiance aux jeunes sans grande expérience dans le domaine informatique pour leur permettre d'évoluer et d'aller loin. C'est ce que j'apprécie.

En m'inscrivant sur Viadeo, j'ai enrichi mes connaissances et compétences en échangeant sur différents sujets autour de ces thèmes.

Si vous voulez également échanger sur le sujet (les SIRH, les RH), vous pouvez demander un contact direct et j'y répondrai bien volontiers.

Alors à bientôt,

Soraya

Mes compétences :
AMOA
AMOA AMOE
AMOE
Coaching
Conduite du changement
Conseil
Origin
SIRH
SSII

Entreprises

  • AXYS-CONSULTANTS - Manager SIRH

    Levallois Perret 2010 - maintenant Etude sur la mise en place de la démat des process RH au sein de Sodexo (04/2018 à ce jour)
    1/ Analyse et cadrage du besoin (Démat du dossier du personnel, Signature électronique, bulletin de paie digitalisé, coffre fort numérique)
    2/ Rédaction du cahier des charges
    3/ Support pour prise de décision en CODIR (Avantages/ inconvénients de chaque solutions/ scénariis...)

    Chef de projet (People Net Meta4) Creche Attitude (05/2016 à 2017)
    Chef de projet (CEGEDIM SRH) Groupe Amaury (05/2016 à 2017)
    1/ Aide au choix de la solution, pilotage de projet et AMOA SIRH (paie, GTA, formation, portail collaboratif), management d’une équipe

    Chef de projet (Teams CEGEDIM SRH) Groupe ARGUS (11/2014 à 04/2016)
    1/Etude d’opportunité refonte SIRH
    2/ Pilotage de projet, AMOA SIRH (paie, formation, entretiens évaluations) , management d’une équipe

    Consultante MOA en SIRH (People Soft, SAP HR, Meta 4)
    Dassault Systèmes (09/2010 à 10/2014)
    1/ Projet de migration des données de Paie de SAP HR vers People Net de Meta4
    2/ Projet de mise en place du module GTA de People Soft 9.1
    Rédaction des cahiers des charges, stratégie de recette, RDD, interface GTA
    3/ Projet de migration de PeopleNet sur une version supérieure V8 (pré-requis pour la mise en place de la DSN)
    4/ Projet de mise en place de la DSN au sein de People Net
  • ATOS ORIGIN - Consultante SIRH

    Bezons 2007 - 2010 . Au sein d'une équipe projet en MOE, rédaction des fiches de conception générale et détaillée sur SAP HR (domaines Formation, GPEEC, et Examens / Concours) en fonction du besoin du client (secteur public).
    - Animation d'atelier pour la phase de réalisation
    - Développement et paramétrage de l'outil suite aux demandes du client
    - Tests unitaires
    - Correction des anomalies
    - Suivi des évolutions et proposition de solution.


    . Au sein d’une équipe Projet en AMOA de mise en place d'HR Access(Partie Règlementaire)
    · Travaux préparatoires en liaison avec le chantier migration :
    · Recherche dans les Dossiers de Conception Détaillée, les informations permettant de compléter les tables, et permettant d’être force de proposition sur la nomenclature du référentiel.
    . Réalisation de la recette et gestion des anomalies dans Quality Center
    . Animation de groupes de travail pour la préparation de la VABF (test de bout en bout)


    . Au sein d'une équipe projet interne à ATOS, mise en place de SAP HR TCC
    . Rédaction du blue print et du DCD sur la partie 'Gestion de la formation'

    . Formation suivie sur SAP HR
  • PFIZER - Chargée de projet RH

    Paris 2006 - 2007 · Participation à la mise en place du projet Note de Frais et carte de crédit corporate
    · Support auprès des collaborateurs pour le remboursement de leur frais.
    · Résolution de problèmes et suivi pour l’amélioration du process.
    · Mise à jour des procédures de gestion des Notes de Frais
  • Renault - Chargée de mission RH

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2006 · Interlocutrice du C.E. pour les aspects logistiques et de fonctionnement.
    · Constitution du bilan social 2004
    · Organisation des premières élections C.E./D.P. par voie électronique : préparation des réunions de négociation du protocole, calcul des effectifs, gestion de la logistique.
    · Mise en place de la campagne de recrutement d’apprentis : présélection téléphonique, préparation des contrats et gestion des accueils au sein de l’Etablissement.

Formations

  • Université Paris

    Saint Denis 2002 - 2003 COnseil en organisation et conduite des innovations technologies et sociales

Réseau

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