2008 - maintenant=> Contrôle de gestion
- Suivi des encours des projets et calcul du Chiffre d’affaires.
- Calcul de la rentabilité, de la marge et suivi mensuel des projets en collaboration avec les managers et chefs de projet.
- Analyse des chiffres avec les directeurs de Business Unit
- Assistanat commercial
=> Administration des ventes
- Gestion des commandes clients
- Création des projets dans l’outil de gestion, planification des consultants
- Facturation des prestations : clients et intragroupes sur logiciel interne
- Validation des factures fournisseurs et provisions des charges non reçues en collaboration avec le responsable financier
- Vérification et contrôle des notes de frais, des Timesheet et validation des comptes rendus d’activité des collaborateurs
- Relances clients (Impayés)
