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Stanislas LELEU

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Fort d’une expérience de plus de 10 ans en Supply, j'ai pu évoluer à des postes exposés transversalement qui m’ont permis de développer des compétences relationnelles fortes. Excellence opérationnelle, curiosité et esprit d'équipe sont les moteurs qui m’animent.

Mes compétences :
Coordination
Planification
Ordonnancement
Logistique
Approvisionnement
Gestion de la relation client

Entreprises

  • delaware - Consultant Fonctionnel SAP - Modules Supply

    2017 - maintenant

  • Interdrinks - Responsable des Opérations

    2016 - 2017 - Management et organisation de tous les flux logistiques (Approvisionnement, expéditions…)
    - Gestion de 2 entrepôts (20 personnes)
    - Gestion du service client (3 personnes)
    - Gestion des transporteurs et des différents fournisseurs d’emballage
    - Contrôle, optimisation, suivi et mise en place des process

  • L'Oreal - Responsable Logistique et Relation Clients

    PARIS 2010 - 2016 - Répartition de la charge et management de 5 opérationnels
    - Gestion des allocations prioritaires
    - Gestion des litiges
    - Suivi de l'activité et pilotage de la performance
    - Gestion de la relation auprès des clients internes

  • L'Oréal - Responsable Planification

    PARIS 2007 - 2010 Mise en place de la fonction Planification/Ordonnancement et organisation de l’activité pour 12 chimistes et 4 opérateurs de conditionnement :
    • Établissement des plannings hebdomadaires de fabrication et de conditionnement afin de faciliter le délai global de mise à disposition des produits. Contribution à la réduction du Time To Market.
    • Mise en place d'outils d’optimisation de l'ordonnancement des opérations de production.

  • Henkel France - Pilote de flux

    Düsseldorf 2005 - 2007 • Gestion logistique d’une Business Unit composée de 10 gammes (Mir Laine, Mir Black.. ).
    • Planification(via SAP) des productions dans les 4 usines européennes, gestion des approvisionnements des produits finis dans les entrepôts et chez les sous-traitants, optimisation des stocks.
    • Mobilisation et animation des différents services (logistique, comptabilité, marketing, commercial) pour pilotage du business et écoulement des obsolètes.
    • Élaboration d'outils de suivi des prévisions des ventes et de suivi de la sous-traitance.

  • EDF - Acheteur Secteur prestations intellectuelles

    Paris 2004 - 2005

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