Menu

Stanislas ROGER-ROUSSEL

Paris

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Consultant expérimenté en management et stratégie, j'ai mis mes compétences en accompagnement des organisations, en pilotage et gestion de projets de transformation et en conduite du changement au service de la police nationale. A ce titre, j'ai contribué à la création d'une structure de conseil interne à la police et j'interviens à présent en son sein.

J'ai effectué 5 ans de conseil, d'abord au sein du cabinet Ernst & Young Advisory puis au sein du cabinet Eurogroup consulting. Spécialisé dans le secteur public, j'ai notamment eu l'occasion d'accompagner la Direction des affaires financières du ministère de la défense, la direction des Ressources Humaines du ministère de la défense ainsi que le Service de Santé des Armées dans leurs volonté de se transformer et de se moderniser.

Je suis également intervenu auprès d'entités comme Défense Conseil International, l'ANRU, l'ACSE ou encore la commission européenne.

Je suis diplômé d'une grande école de commerce (EDHEC Lille) et d'un master 2 professionnel en droit des affaires (Paris XI).

Je me passionne également pour les enjeux de défense et de sécurité.
Auditeur jeune de l'IHEDN, je me documente régulièrement sur les évolutions des grands domaines de la géopolitique, de la stratégie, de l'intelligence économique et de la gestion des risques.

Pratiquant régulier de football, j'accorde une grande importance au travail en équipe, à la solidarité et au partage, aussi bien dans un milieu professionnel que dans ma vie personnelle.

Enfin, féru d'oenologie, je me passionne pour les vins de France et d'ailleurs, et cherche à développer, jour aprés jour, connaissances et plaisir de la dégustation.

Mes compétences :
Gestion de projets
Organisation et stratégie
Stratégie de marque
Pilotage de projets
Audit
Oenologie
Conseil
Consulting
Droit des affaires
Powerpoint
Secteur public
Stratégie marketing
Word
Approche processus
conseil en stratégie
gestion des risques
Restructuration
Gestion du risque

Entreprises

  • Police Nationale - Consultant interne

    Paris 2013 - maintenant Afin de répondre aux différents enjeux que peuvent rencontrer les services et unités de la police nationale, l’inspection générale de la police nationale a développé une nouvelle activité de conseil, portée par la mission appui et conseil.

    Organisée autour d’une équipe de consultants internes la structure offre une expertise de conseil et une compréhension de la culture et des savoir-faire spécifiques de la police nationale.

    Mon rôle est de contribuer à la création de la structure et de participer à son développement en apportant méthodes et outils tout en prenant part aux interventions de conseil.

  • Eurogroup Consulting - Consultant senior en management et organisation

    Puteaux Cedex 2010 - 2013 Ministère de la Défense – SSA :
    Pilotage et conduite du changement pour le Programme de Transformation du SSA, ensemble de 7 projets d’application de la Révision Générale des Politiques Publiques au SSA
    - Conception et déploiement des outils de pilotage
    - Conception et animation du dispositif de conduite du changement
    - Organisation de la manœuvre RH et suivi de l’accompagnement social associé
    - Appui méthodologique aux projets : cadrage, pilotage, animation d’un projet, rédaction d’un projet d’établissement
    - Accompagnement méthodologique et opérationnel des chantiers de réorganisation de l’administration centrale
    Conception en mise en œuvre d’une démarche processus au sein de la Direction Centrale

  • Ernst & Young Advisory - Consultant en Risk Management

    Courbevoie 2008 - 2010 - Audit interne et contrôle interne
    - cartographie des risques
    - Audit financier
    - Audit de structure
    - évaluation de politiques publiques

    - Implication commercial & Knowledge management

  • R&B Partners - Consultant Stagiaire

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2008 Consultant en organisation et management du changement

  • Dml Conseil - Consultant Junior

    2007 - 2007 Consultant Junior au sein de DML Conseil, Cabinet de conseil en stratégie spécialisé en restructurations d'entreprises (cessions de sites, Livre 3, Livre 4, Outplacement, redynamisation de territoire, étude stratégique d'implantation).
    Cabinet à vocation opérationnelle, DML appartient au groupe Altedia, une filiale du groupe Adecco HCS.

    • Mission de conseil en stratégie opérationnelle dans le cadre de la création d’une joint venture entre deux groupes multinationaux au sein d’une équipe internationale :
    Création d’un package méthodologique pour l’ensemble des pays impactés (78 pays) : restructuration RH, stratégie de consultation, management du changement, business cases, risk management, politique de lobbying et de communication, gestion de projet.
    • Mission d’étude de positionnement économique d’une zone d’activités :
    Diagnostique territorial, analyse du positionnement économique, recherche et synthétisation des facteurs clefs de succès liés à la création de la zone.

  • EADS ST - Controleur de gestion

    Blagnac 2006 - 2006 Contrôleur de gestion stagiaire chez EADS Astrium (anciennement EADS Space Transportation) sur le site des Mureaux.

    En charge de la présentation du plan opérationnel à 5 ans.

  • KPMG Entreprises - Consultant Junior

    Courbevoie 2006 - 2006 Consultant Junior au sein du service Assurance et services Financiers de KPMG Entreprises (Siége, Levallois-Perret).

    Nombreuses missions pour des PME, travaux de fond sur des dossiers de réassurance et de portefeuilles d'activités.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :