Stéphane ACCARD

En résumé

Entreprises

• Pandrol Railweld - Responsable Supply Chain

  Autre | Raismes (59590) 2022 - maintenant Responsable Supply chain ; PANDROL SAS – 03/2022 – Aujourd’hui: - division soudure - 250 personnes) – Valenciennes (59) – Secteur (Métallurgie) – équipe 25 personnes
   Responsable plateforme distribution (service client – kitage -préparation -stockage – expédition ) - Logistique inter usine
   Suivi du carnet de commandes
   Elaboration du PDP et management du S&OP
   Interface commerce – usine
   Définition de la Road MAP logistique.
  
  

• Cie Engrenages Reducteurs Messian Durand - CMD - Responsable Supply Chain

  Autre | Cambrai (59400) 2018 - 2022 Responsable Supply Chain ; CMD Gears – 06/2018 – 03/2022: réducteurs à engrenages - 300 personnes) – Cambrai (59) – Secteur (Métallurgie) – équipe 15 personnes
   Création Outil de planification ( Ordo Usine )
   Suivi des affaires (commande projet)
   Elaboration de la politique supply-chain
   Interface commerce – usine
   Chef Projet ERP.
  
  

• PROVOST SAS - Directeur Logistique

  Autre | Roncq (59223) 2017 - 2018 Directeur Logistique ; Provost – 02/2017 – 06/2018: rayonnage industriel - 350 personnes) – Neuville en Ferrain (59) – Secteur (Métallurgie) – équipe 60 personnes
   Diagnostic et élaboration d’un plan d’action logistique. Gestion multisite.
   Révision du processus de planification logistique
   Modification des flux de préparations et ordonnancement du transport
  
  

• Exide Technologies GMBH - Manager de Transition

  Production | Lille 2016 - 2017 Manager de Transition ; Michael Page pour Exide technologie – 12/2016 – 02/2017:batteries industrielles- 300 personnes) – Lille (59) – Secteur (Métallurgie)
   Encadrement des équipes approvisionnement, logistique et cariste.( 11 personnes ).
  
  

• Bekaert Solaroincs - Groz Beckert - Directeur Supply

  2011 - 2016
  Groz Beckert
  * Optimisation des stocks usines, USA, Europe, Inde et Chine. Transferts ligne de production USA Europe. Optimisation du Planning (EPQ). Réduction taux de substitutions de 50% , Intégrations SAP. Responsable ADV, élaborations et suivi des indicateurs. Membre du codir. Elaboration de la stratégie de la logistique globale.
  Bekaert Solaronics SA
  * Optimisation processus achats, production et logistique (Road Map et modèle de coût). Réduction des stocks (6 à 2 mois). Economies de 3%. Sélection fournisseurs chinois. Optimisation ligne de production. (philosophie lean ) Gestion des expéditions à l'internationale ( Lettre de credit ) (Service 11 personnes). ;

• SIAC FRANCE - Responsable Supply Chain ( Achats et logistique)

  2005 - 2011 Siac France (Cabines Tracteur et Telehandler, 150 personnes) – Douai (59) - Secteur (mécano soudure) (Service 17 personnes).
  
  • Direction achats et logistique, membre du codir, sélection et évaluations fournisseurs. Management du service informatique, élaboration des budgets, gestion de projets et transfert d’activité en Slovénie (Filiale du groupe). Gestion des flux clients, fournisseurs et usine. Amélioration des méthodes et des performances logistiques. Mise en place de l’ISO 9001 fournisseurs. Economie achats 5% (800 k€/ 16M€). Réduction couverture de stock à 2 mois. Qualité fournisseur 10000 ppm.

• Hawker - Responsable achats et transports

  2002 - 2005 Hawker (batteries industrielles- 1000 personnes) - ARRAS (62) – Secteur (Métallurgie)
  
  * Gestion du portefeuille achat (matières premières, composants, emballages et énergies). Appels d'offres, négociations et validation des contrats fournisseurs (nationaux/internationaux). Mise en place de la stratégies européennes d'achats. Suivi logistique des approvisionnements et implantations des stocks consignations. Réduction couverture de stock à 2 mois. Economie achats 5% (3 M EUR / 60 M EUR ). (Service 11 personnes) ;

• Schwans France - Responsable logistique

  2000 - 2002 MEZIDON (14) -Secteur (Industrie agroalimentaire) (Service 20 personnes)
  * Management des achats, de la planification et du transport. Négociations fournisseurs. Gestion des stocks produits finis, matières premières et emballages. Gestion des données entre la GPAO SAP et la production. Réduction couverture de stock à 1 mois Taux de livraison 99% ;

• STEF-TFE - Ingénieur Logistique puis Adjoint de Direction

  PARIS 1996 - 2000 TFE Normandie (Transport Frigorifique Européen) – VIRE (14).
  Informatisation de l’exploitation transport, mise à niveau des outils face à la législation. Participation au niveau national pour la création d’applications informatiques transport.
  
  TFE/Euroventure - CRICK (U.K.) .
  Mise en place opérationnelle de la prestation logistique (stock déporté, préparation de commande et facturation client), management de l’équipe de production.
  
  Gelt services (filiale TFE) – ST BRIEUC (22)
  Conception et étude de rentabilité d’un trieur automatique en froid négatif. Application de la gestion de production au transport.

Formations

• Ecole D'Ingénieurs Du Pas De Calais EIPC

  Longuenesse 1992 - 1995 Diplôme d'Ingénieur de production

Réseau

• Benjamin COCHET

• Carl HOLL

• Christophe CORNEC

• Cyril BOURDILLON

• Denis DELSERT

• Guillaume HUBERT

• Martine BALLINGER

• Pierre BERDZINSKI

• Régis BESANÇON

• Roger DUBUS