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Stephane ANDRE

Nanterre

En résumé

Expérience de plus de 10 ans en logistique industrielle automobile.
En usines terminales constructeurs (Renault/PSA) et Sous-traitance automobile (rang 1 et 2) dans des environnements ferrage caisse, emboutissage, soudure essieu et cataphorèse.
- Définition et mise en place des flux interne et externe (du fournisseur au bord de chaine)
- Développement de systèmes industriels : conditionnements - balancelles de cataphorèse

Entreprises

  • Segula Technologies - Chargé d'affaires logistique et moyens industriels

    Nanterre 2011 - maintenant Logisticien projet emboutissage et soudure essieux
    Chargé d’affaires Moyens Industriels – développement d’emballages spécifiques et de balancelles de Cataphorèses

  • ISS Logistique & Production - Technicien méthodes et logistique

    PARIS 17 2010 - 2011 Opérations d’amélioration des Flux Internes (Kanban, Livraison par train de remorque…)
    Gestion du personnel et administrative du service logistique (6 caristes).

  • VITRAGLASS Alençon (61) - Responsable de Ligne

    2010 - 2010 Gestion d’une ligne de fabrication de doubles vitrages - management de 5 opérateurs.

  • SNOP Gacé (61) - Gestionnaire transport

    2008 - 2008 Organisation et gestion des transports du site (achat, vente, Facturation) – budget de 4M€.

  • INGEDIA FACILITEUR Versailles (78) - Chargé de projet logistique

    1998 - 2007 -Mise en place des flux logistiques ferrage dans le cadre de l’industrialisation des nouveaux véhicules :
    Interface entre fournisseurs, production, approvisionnement, qualité et ergonomie.
    Définition et mise en place des flux externes (du fournisseur aux quais) et création des protocoles logistiques pour les nouveaux fournisseurs.
    Définition des conditionnements polyvalents et des aménagements de bords de lignes ferrage.
    Définition des implantations logistiques de stockages (environ 30 000 m²).
    Définition des flux internes Elaboration des gammes de temps de manutention de 90 caristes, construction et mise en place d’un outil de calcul d’effectif théorique sous Excel.
    -Gestion de 40 quais de réceptions - 11 magasins (30000m²) -650 fournisseurs. Traitement des mutations de magasins, transferts de fournisseurs, taux d’engagement quais et caristes...

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