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Stéphane BOUBILA

  • Schott
  • Directeur de magasin

toulouse

En résumé

Plus de 20 ans dans le commerce de détail dont 12 en tant que co-gérant et directeur de magasin, je souhaite aujourd'hui m'ouvrir à d'autres horizons commerciaux et relever de nouveaux défis.


Je suis à l'écoute de toutes opportunités et de développement réseaux.

Mes compétences :

Gestion administrative
Gestion budgétaire
Gestion
Négociation commerciale
Achats
Approvisionnement et achats
Achats internationaux
Gestion des stocks
Communication événementielle
Communication
Internet
Veille internet
Veille concurrentielle
Budgétisation
Stratégie de communication
Conseil en recrutement
Gestion des ressources humaines
Management
Conseil en management
Formation
Vente
Animation des ventes
Animation commerciale

Entreprises

  • Schott - Directeur de magasin

    Autre | toulouse 2019 - 2024 * Recrutement du personnel
    * Encadrement d’une équipe de 3 personnes
    * Accompagnement et formation professionnelle de stagiaires
    * Organisation et optimisation du temps de travail
    * Développement de stratégie de vente, de communication et de partenariat (mise en place et animation sur les réseaux sociaux Fb, Instagram, Snapchat et TikTok)
    * Sélection des collections 2 fois par an
    * Analyse des indices de vente suivi commercial et statistique
    * Définition du plan d'implantation et du merchandising
    * Organisation des animations promotionnelles.
    * Proposition d'axes d'amélioration.
  • MB - Directeur de magasin

    2019 - 2019 - Planification et organisation des travaux avec les artisans (gros oeuvre, métallurgie, électricité et informatique)
    - Evaluation des besoins en personnel quantitativement et qualitativement
    - Recrutement du personnel
    - Encadrement d'une équipe de 4 personnes - Organisation et optimisation du temps de travail
    - Préparation à la paie : absence, congés, heures réalisées
    - Mise en oeuvre des opérations logistiques (procédures, gestion des ressources)
    - Développement de stratégie de vente, de communication et de partenariat
    - Sélection des fournisseurs prestataires
    - Proposition d'axes d'amélioration
  • ZONE - MAGASIN COREZONE TOULOUSE - Directeur de magasin

    2008 - 2017 - Encadrement d'une équipe de 4 personnes
    - Evaluation des besoins en personnel quantitativement et qualitativement
    - Recrutement du personnel
    - Préparation à la paie : absence, congés, heures réalisées
    - Développement de stratégie de vente, de communication et de partenariat
    - Veille concurrentielle et étude des tendances
    - Mise en oeuvre des actions de diffusion et de promotion :
    Planification de la réalisation matérielle et logistiques des actions, produits et support de communication
    - Suivi de la diffusion de la campagne,analyse de résultats et réalisation de bilan
    - Définition du plan d'implantation et du merchandising
    - Organisation des animations promotionnelles
  • ZONE - MAGASIN COREZONE TOULOUSE - Directeur des ventes

    2008 - 2017 - Sélection et Evaluation des fournisseurs prestataires : 35 fournisseurs
    - Achats fournisseurs : semaine d'achat à Paris et à Hossegor
    - Suivi commercial et statistique
    - Analyse des indices de vente
    - Suivi des tableaux de bord : Chiffre d'affaires (1,1 M€)
    - Analyse des Parts de marché, des ventes et des marges bénéficiaires
  • E.T ALTERNATIVE - MAGASIN OKLA-OKLA GIRL- CARHARTT- CAPITOL SK8 SHOP - Directeur de magasin

    2003 - 2008 - Encadrement d'une équipe de 12 personnes
    - Animation de réunion d'équipe
    - Veille concurrentielle et études des tendances
    - Développement de stratégie de vente , de communication et de partenariat
    - Supervisation des actions de communications, de promotions, de vente pour les magasins : OKLA - OKLA GIRL - CARHARTT - CAPITOL SK8 SHOP
    - Organisation des animations promotionnelles
  • E.T ALTERNATIVE - MAGASIN OKLA-OKLA GIRL- CARHARTT- CAPITOL SK8 SHOP - Co-gérant

    2003 - 2005 - Encadrement d'une équipe de 12 personnes
    - Evaluation des besoins en personnel : quantitativement et qualitativement
    - Recrutement du personnel
    - Organisation et optimisation du temps de travail
    - Gestion des carrières
    - Animation de réunion d'équipe
    - Réalisation des apprentissages des accompagnements et formations professionnelles de stagiaires 19/an
    - Développement de stratégie de vente , de communication et de partenariat
    - Veille concurrentielle et études des tendances
    - Sélection des fournisseurs prestataires et négociation des conditions de vente : 70 fournisseurs
    - Evaluation des fournisseurs et des produits
    - Achats dans des salons en France et à l'International
    - Elaboration du budget d'achat : 1,2 M€
    - Fixation des prix de vente
    - Définition des objectifs de vente par magasin
    - Suivi des tableaux de bord : Chiffre d'affaires (2.5 M€), marges et indices
    - Proposition d'axes d'amélioration
  • E.T ALTERNATIVE - MAGASIN OKLA - Responsable de magasin

    2002 - 2003 - Encadrement de 6 personnes
    - Organisation et optimisation du temps de travail
    - Appui technique à la vente
    - Veille concurrentielle et étude des tendances
    - Sélection des fournisseurs
    - Achats dans des salons en France et International
    - Définition du plan d'implantation et du merchandising
    - Organisation des animations promotionnelles
    - Analyse des indices de vente.
  • E.T ALTERNATIVE - MAGASIN OKLA - Acheteur

    1998 - 2001 - Veille concurrentielle et étude des tendances
    - Sélection des fournisseurs
    - Achats dans des salons en France et International
    - Analyse des indices de vente
  • E.T ALTERNATIVE - MAGASIN OKLA - Vendeur

    1994 - 2001 - Assurer le positionnement sur la surface de vente, garantir la qualité de l’accueil
    - Connaitre les produits et thèmes
    - Connaitre les stocks, penser à une solution de remplacement en cas de rupture
    - Assurer un réassort quotidien
    - Découvrir les besoins, envies, afin d’anticiper la vente complémentaire.
    - Mettre en place une qualité de conseil et argumentation des ventes, savoir traiter les objections.
    - Valider et conclure la vente.

Formations

  • ISSEG PIGIER Centre De Formation Professionnelle

    Toulouse 2017 - 2017 EXCEL - WORD PERFECTIONNEMENT
  • INGEUS

    Toulouse 2017 - 2017 Coaching personnalisé avec le cabinet de recrutement Ingeus

    Coaching personnalisé avec le cabinet de recrutement Ingeus.
  • INSTEP

    Toulouse 2017 - 2017 Bilan de compétences

    Bilan de compétences
  • IPC Entiore

    Balma 1998 - 2000 BTS action commerciale

  • Lycée Privée Myriam

    Toulouse 1996 - 1997 Mention complémentaire

    Cours d'anglais technique et professionnel
    Suivi des actions commerciales en entreprise
    Apprentissage et approfondissement du pack office
  • Lycée Privée Myriam

    Toulouse 1994 - 1996 Bac professionnel commerce et services

Réseau

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