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Stéphane CAUNEILLE

NICE

En résumé

Bonjour et bienvenue sur mon profil.

Vous fabriquez des produits de santé et souhaitez améliorer vos performances industrielles. Je vous accompagne en mettant en oeuvre des solutions sur mesure et adaptées à votre environnement social, technique et qualité.
Mon domaine d'expertise est la fabrication en zone à atmosphère contrôlée(ZAC).

Bonne lecture et n'hésitez pas à me contacter.

Mes compétences :
Lean
Éthique
ISO 9001
ISO 13485
Amélioration continue
Organisation

Entreprises

  • Viséea Conseil - Consultant

    2010 - maintenant

  • Sagal - Responsable de site

    2008 - 2010 - Fabrication de dispositifs médicaux -

    - Elaborer et piloter les plans d'actions visant à accroître les performances et la rentabilité du site (approche PDCA),
    - relayer et mettre en oeuvre, sur site, les actions définies avec la Direction du groupe,
    - planifier les ressources et organiser les équipes pour atteindre les objectifs définis,
    - coordonner et piloter de manière hiérarchique ou fonctionnelle les différents services sur site,
    - définir et suivre les indicateurs de performance du site,
    - accompagner les équipes maintenance et production dans le déploiement opérationnel des projets et l'utilisation des outils de l'amélioration continue,
    - garantir le respect des exigences d'hygiène, de qualité (suivant ISO 9001, 13485 et BPF) et de sécurité sur site.

    Formation : validation des équipements et systèmes automatisés

  • Hémodia - Directeur de production

    2005 - 2008 - Fabrication de dispositifs médicaux -

    - Structurer le service méthodes industrielles en créant une unité de validation des équipements et une unité dédiée à l'Amélioration continue.
    - assurer le développement industriel des nouveaux produits,
    - manager les équipes ordonnancement, méthodes et production sur les deux sites du groupe (100 personnes),
    - mettre en place un suivi de la performance individuelle et collective,
    - former et accompagner l'encadrement de production pour gérer et animer leurs équipes (gestion des conflits, entretiens d'évaluation, communication...)
    - garantir le respect des exigences d'hygiène, de qualité (suivant ISO 9001, 13485 et BPF) et de sécurité au sein de la production.

    Formations : analyse de risque, auditeur interne

  • Bausch & Lomb - Responsable de production

    Montpellier 2002 - 2005 - Fabrication d'implants -

    - Superviser l'aspect technique de l'ensemble des activités de fabrication,
    - assurer le recrutement et le management du personnel de production (30 personnes),
    - équilibrer les effectifs et les flux de produit pour atteindre les objectifs de délais et de quantité fixés,
    - améliorer les performances par la réorganisation de la production en intégrant les outils Lean Manufacturing, Kaizen, 5S, Kanban... (Lean Champion pour le site de Toulouse),
    - animateur qualité pour le service production.

    Formations : Lean manufacturing, AMDEC, BPF, coaching en management

  • Laboratoire Chauvin - Opsia - Chef d'équipe

    1999 - 2002 - Fabrication d'implants -

    - Elaborer les programmes de formation, assurer la formation sur poste des opérateurs de production,
    - effectuer la gestion administrative du personnel (congés, absences, validation des formations sur poste),
    - animer une équipe de 15 personnes
    - assurer la maintenance de 1er niveau et la résolution des problèmes techniques,
    - remplacer les opérateurs sur poste en cas d'absences.

    Formations : management, BPF

Formations

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