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PARNASSE Gestion SAS
- Consultant Formateur
2013 - maintenant
Chefs d'entreprise, Salariés ou futurs Créateurs,
Notre Objectif : Vous accompagner dans la réalisation de vos projets.
Nos Phases d'intervention : Diagnostique, Réalisation, Formations
Soyez DECIDEURS de votre réussite
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Union des Marais de la Charente-Maritime (UNIMA) - Collectivité Territoriale
- Responsable des Services Administratifs et Financiers
2010 - 2013
Membre du CoDir d'un Syndicat Mixte (Collectivité Territoriale), Responsable des équipes comptables et RH de 3 budgets : 2 EPA (Etablissement Publique Administratif) et 1 EPIC (Etab. Pub. Industriel et Commercial) en instructions comptables M14 et M4.
Supervision des budgets, Vérification de l'ordonnancement, RH et Paies (60 salariés).
Responsable des Situations Mensuelles et Arrêtés des comptes annuels, Préparation AG et relation avec la DGFIP.
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SC Françot Holding
- Directeur Administratif et Financier
2003 - 2010
Direction Administrative et Financière d'un groupe franchisé dans la vente d'ameublement de la 1ère enseigne nationale. En charge de 2 points de vente (2 x 4.000 m2) ainsi que de la holding mère.
Avec une équipe de 6 personnes, suivi des caisses, des comptabilités générales et analytiques, relations avec les Bq, EC et CaC, et préparation des Comptes annuels pour les associés.
En outre, j'étais responsable de la gestion du personnel, des relations avec les IRP et des plannings, ainsi que de l'établissement des paies d'environ 75 salariés en fixe et variable.
Ayant organisé la vente des établissements à l'enseigne, je fus dans l'obligation d'organiser mon départ.
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APLIX S.A
- Directeur Administratif et Financier Adjoint
LE CELLIER
1997 - 2002
Aplix, n°2 mondial
En charge de la Comptabilité Fournisseurs, du suivi des stocks (14M€) et investissements (30M€ annuels), du Contrôle de Gestion, aidé par un équipe de 7 collaborateurs.
Responsable des Situtations Intermédiaires et annuelles, InterCo et Consolidations des comptes avec les filiales internationales.
Référent ERP (JDEdwards) auprès du Comité de Pilotage pour l'intégration transverse entre les différents services comptables, commerciaux, RH et production, puis chef de projet global pour la mise en place avec le SI.
