Stéphane CHEBROUX

En résumé

Entreprises

• Ubisoft - Controleur de Gestion Groupe

  Montreuil 2006 - maintenant Missions
  
  Développer les outils financiers et les règles de gestion du groupe.
  Assurer leur correcte compréhension et utilisation par la communauté financière.
  
  Projets
  
  Définition des règles de gestion groupe: P&L par Destinations, Dilution, Nouveaux Businesses, Transactions Intercompagnies.
  Elaboration et mise en oeuvre du programme de formation finance/contrôle de gestion.
  En charge du sharepoint de la communauté contrôle de gestion.
  Leader Fonctionnel sur la Roadmap IT à 3 ans pour les outils financiers.
  
  2012 : Chef de projet pour le déploiement du Datamart Finance Groupe (Rentabilité par produits/marques/segments, consolidation des Sell through et Retail Inventory…)
  2010: Chef de projet pour le déploiement d’un outil d’élaboration budgétaire (Hyperion Planning): P&L par Produits, P&L complet, Bilan et Cash Flow, Workflow ICP et KPI.
  2007 : Mise en place du Reporting prévisionnel de Bilan et Cash Flow. Refonte de l’application Hyperion HFM.

• SodexhoPass International - Contrôleur de gestion

  2004 - 2006 Mise en conformité des filiales avec l’IAS 39
  Etude transverse sur la gestion de trésorerie et le suivi des comptes clients et affiliés.
  
  Chef de Projet Sarbanes-Oxley pour SPI :
  
  Définition du COSO SPI en relation avec l’équipe projet groupe.
  Suivi de la documentation des processus et contrôles définis pour la filiale.
  Définition des plans d’actions pour la mise en place des contrôles et documentations manquants.
  Test des contrôles documentés par certaines filiales du groupe avant audit final.

• SodexhoPass USA - Directeur Administratif et Financier

  2001 - 2004 Supervision la comptabilité, de la trésorerie et de la paie.
  Gestion des relations avec les banques et les conseils de la société (avocats, auditeurs, assurances).
  Reporting mensuel (réalisé et prévisionnel) et trimestriel (consolidation), élaboration des plans stratégiques à trois ans et du budget.
  Mise en place du Programme « Parking » à destination de nos clients ; gestion des relations avec les affiliés de ce programme.

• SodexhoPass Slovaquie - Directeur - Finance et Opérations

  1999 - 2001 Création de la société et gestion à partir de la République Tchèque.
  
  Finance
  
  supervision et contrôle de la comptabilité, de la trésorerie et de la paie.
  Reporting mensuel, consolidation trimestrielle, élaboration des plans stratégiques et du budget.
  
  Définition des procédures internes (finance, sécurité des titres).
  Acquisitions de portefeuilles clients et sociétés.
  Gestion des relations avec les banques et les conseils de la société.
  
  Opérations
  
  Gestion d’une équipe de 12 personnes en charge des ventes, de la livraison des titres ainsi que de leur remboursement aux affiliés.
  Formation du personnel aux procédures, intégration de l’équipe d’une société
  acquise durant la période.

• SodexhoPass République Tchèque - Contrôleur de Gestion

  1997 - 1998 Suivi et contrôle de l´émission des titres.
  Définition et mise en place du reporting local et du processus budgétaire.
  Reporting mensuel et trimestriel.
  Participation à des acquisitions de portefeuilles clients.
  Participation au déploiement du logiciel comptable (Scala).
  Participation à la définition la comptabilité analytique groupe

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce Sup de Co Reims

  Reims 1991 - 1995 Contrôle de Gestion

• Lycée Gay Lussac

  Limoges 1989 - 1991

• Lycée Saint Jean

  Limoges 1986 - 1989 Bac C

Réseau

• Alexandre DAVID

• Blandine DESBOIS

• Jérôme BERTHE

• Lauréline KARSENTY (GUYON)

• Mohamed BENDNAIBA

• Pierre LACOMBE

• Valerie PETIT

• Yves PETIT-PIERRE