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EntrAide Universitaire
- Directeur Mas
2020 - maintenant
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ARPAVIE
- DIRECTEUR RESIDENCE AUTONOMIE EHPA
2018 - 2019
: DIRECTEUR RESIDENCE AUTONOMIE REMPLACANT - Association ARPAVIE - 60 logements / 85 résidents
* Responsable de la gestion globale de l'établissement dans ses différentes dimensions
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* Développement commercial - Actions pour résoudre la problématique du taux
d'occupation de l'établissement - une progression de + 27% sur 10 mois
* Développement de l'animation complète de la résidence, de réseau et de partenariat
* Qualité et excellent niveau de service aux résidents dans le respect des ressources allouées et des objectifs fixés, ouverture d'un accueil de jour, recouvrement des impayés.
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Cadres de Direction Multi-Employeurs
- Chargé de mission CDME
2018 - 2018
CDME, membre de la Fédération Nationale des Associations de travail en temps partagé (FNATTP), est une association à but lucratif qui a pour objet le développement en Ile de France du travail en temps partagé de cadres expérimentés au sein des entreprises, en particulier les PME et ETI.
En tant que chargé de mission pour l'association, je m'investis dans l'action quotidienne auprès des dirigeants d'entreprise, notamment par des rencontres sur le terrain pour promouvoir le travail en temps partagé et pour écouter les besoins des entreprises en la matière.
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ADEF Résidences
- DIRECTEUR ETABLISSEMENT FAM
MERCOEUR
2017 - 2018
: DIRECTEUR ETABLISSEMENT FAM REMPLACANT (51) Association ADEF RESIDENCES - 45 résidents présentant un handicap mental ou psychique.
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* Gestion administrative, financière (3,2 M EUR CA), humaine, technique et logistique
* Mise en œuvre des missions d'accompagnement des usagers, coordination des parcours
* Management, animation et pilotage des équipes pluridisciplinaires - 45 collaborateurs /
15 vacataires pool de remplacement
* Gestion de situations complexes : dégâts tempête, inondations
* Conduite de la démarche qualité, suivi des partenariats et projets transversaux.
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Adef Résidences
- Directeur Etablissement FAM
MERCOEUR
2017 - 2018
Foyer d'Accueil Médicalisé pour adultes présentant un handicap mental ou psychique. 45 résidents.
Mission: garantir la mise en place et amélioration du projet d'établissement répondant aux besoins des résidents et de leurs familles, gestion administrative et financière (budget de 3,2 M€ CA) de l'établissement, manager l'équipe pluridisciplinaire (45 collaborateurs et un pool de remplacement de 15 vacataires),veiller au respect de la législation en vigueur et des droits des résidents, de leur famille mais aussi des salariés, gestion du recrutement et de la formation du personnel, suivi et animation des partenariats, gestion de situations complexes (en lien avec la tempête et les inondations).
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ADEF Résidences
- DIRECTEUR ETABLISSEMENT EHPAD STAGIAIRE
MERCOEUR
2016 - 2017
: DIRECTEUR ETABLISSEMENT STAGIAIRE - EHPAD Association ADEF RESIDENCES - 100 résidents (2 unités Alzheimer de 18 résidents).
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* Immersion professionnelle dans le pilotage global de la structure
* Gestion, administrative, financière (4,9 M EUR CA), humaine, technique et logistique
* Gestion de la qualité, accompagnement des résidents, des familles et de l'équipe
pluridisciplinaire multiculturelle - 63 collaborateurs / 40 vacataires pool de remplacement
* Participation et animation des différentes instances institutionnelles.
* Gestion de projet : innovants, taux d'occupation, dossier dommage ouvrage, tableaux de
bord de la performance, CPOM et EPRD. négociation avec les autorités de tarification.
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Adef Résidences
- Directeur Etablissement stagiaire EHPAD
MERCOEUR
2016 - 2017
Etablissement d'Ebergement pour Personnes Agées Dépendantes (EHPAD). 100 résidents (36 lits réservés aux personnes atteintes de pathologies de type Alzheimer ou apparentées).
Immersion professionnelle: accueil des résidents et pilotage de leur accompagnement médico-social, organisation technique et logistique du fonctionnement de l'établissement, management d'une équipe pluridisciplinaire (63 collaborateurs et un pool de remplacement de 40 vacataires), gestion administrative, législative et financière (4,9 M€ CA) de la structure, partenariats et projets transversaux, CPOM (gestion du dossier avec pour objectif améliorer l'offre de service de l'EHPAD) et EPRD.
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CDME
- DIRECTEUR DE REMPLACEMENT & CHARGE DE MISSION
2016 - maintenant
: DIRECTEUR DE REMPLACEMENT / CHARGE DE MISSION - (75) - secteur associatif :
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« efficacité organisationnelle », « approche cognitive », « projet stratégique », « médiateur », « gestion de conflit ».
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Maison Familiale Rurale d'Education et d'Orientation
- DIRECTEUR ETABLISSEMENT
1996 - 2015
Centre de formation par alternance avec hébergement (55) - (91) - Association Maison Familiale
Rurale d'Education et d'Orientation (MFREO) - Formations initiales multi-métiers (14 - 21 ans) et pour adultes, activités d'accueil.
* Gestion administrative, financière, humaine, technique et logistique
* Mise en œuvre des missions d'accompagnement des usagers, coordination de parcours
* Animation et mise en œuvre des décisions des conseils d'administration, définition de
stratégie, gouvernance associative
* Management, animation et pilotage d'équipes pluridisciplinaire et des bénévoles
* Suivi et mise en œuvre des règles et normes de sécurité
* Gestion de projet : risques psychosociaux, plan de communication, rénovation de locaux, déménagement d'établissement, apurement du passif, inclusion scolaire, développement de projets pédagogiques et éducatifs
* Gestion et mise en place de partenariat et de réseau
(55) : 18 collaborateurs et 15 intervenants - 155 apprenants - un réseau de 155 entreprises - 1,2 M EUR CA
(91) : 10 collaborateurs et 10 intervenants - 110 apprenants - un réseau de 105 entreprises - 0,7 M EUR CA
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Maison Familiale Rurale d'Education et d'orientation
- Directeur Etablissement MFREO
La Saline
1995 - 2016
Etablissement privé de formations par alternance (multi-métiers) avec hébergement. Formations initiales (14-21 ans) et pour adultes, activités d'accueil. Site en Meuse (55) : 18 collaborateurs et 15 intervenants - 155 apprenants - un réseau de 155 entreprises de stage - 1,2 M€ CA. Site en Essonne (91): 10 collaborateurs et 10 intervenants - 110 apprenants - un réseau de 110 entreprises de stage - 0,7 M€ CA.
Coordination et responsabilité opérationnelle de l'établissement, stratégie, management d'équipe pluridisciplinaire, projet d'établissement et individuel des apprenants, gouvernance associative (animation du conseil d'administration et mise en oeuvre des décisions), gestion budgétaire et financière, des règles et normes de sécurité, développement de projets pédagogiques, professionnels et éducatifs de formation par alternance, élaboration de plan de communication, mise en place de partenariats, suivi du projet de rénovation de l'établissement.
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Maison Familiale Rurale d'Education et d'Orientation
- DIRECTEUR ADJOINT ETABLISSEMENT
1988 - 1996
Centre de formation par alternance avec hébergement (45) -
apprenants - Formations initiales multi-métiers (14-21 ans) et pour adultes, activités d'accueil.
* Développement de projets pédagogiques et éducatifs. Conduite d'inclusion scolaire.
* Management d'équipes pluridisciplinaires - 22 collaborateurs : 20 intervenants
* Développement de partenariats et d'un réseau de 220 entreprises, représentation institutionnelle.
* Gestion financière (1,8 M EUR CA), des contrats, de la discipline et de conflits.
