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Stéphane GROZEL *

CORBAS

En résumé

Convertir une volonté en réalité créatrice de valeur.

"La valeur de la vie ne peut se mesurer que par le nombre de fois où l'on a éprouvé une passion ou une émotion profonde" (Soïchiro HONDA)

Mes compétences :
SAP
Chef de projet
Call center
Formation professionnelle
Gestion de la relation client
Conseil
Formation
Télémarketing
Service client
Audit

Entreprises

  • BRAKE FRANCE - Responsable des Projets Commerce

    CORBAS 2014 - maintenant INSTAURER ET MENER DES PROJETS D'OPTIMISATION DE L'ORGANISATION COMMERCIALE

    SECTEUR D'ACTIVITE : Restauration Hors Foyer (RHF/RHD) - Agro-alimentaire
    MISSION : Optimisation de la force commerciale (terrain/télévente)

    Améliorer les outils (notamment SAP)
    Diriger des groupes de travail
    Identifier, harmoniser et déployer les best practices
    Conduire le changement
  • Organismes de formation (AFPA, INFA) - Jury professionnel

    2012 - maintenant
  • BRAKE FRANCE - Chef de Projet Télévente France

    CORBAS 2008 - 2014 AUDITER ET STRUCTURER LES PLATEAUX TELEVENTE AU NIVEAU NATIONAL

    SECTEUR D'ACTIVITE : Restauration Hors Foyer (RHF/RHD) - Agro-alimentaire
    MISSION : Optimisation de la relation client en télévente

    Création et réalisation d'audits nationaux des plate-formes télévente
    Gestion de projets d'amélioration des performances
    Formation des Responsables Téléventes
    Rédaction et mise en place des cadres et missions clés
    Gestion de développements SAP en liaison avec l'IT
  • ATELYS - Directeur de Centre d'Appels

    2006 - 2008 DIRIGER UN CENTRE D'APPELS DE 50 PERSONNES

    SECTEUR D'ACTIVITE : Création de patrimoine / Défiscalisation - Immobilier
    MISSION : Prospection et prise de rendez-vous

    Membre du Comité de Direction
    Organisation et administration du Centre d'appels
    Management d'équipes : responsable de production, responsables d'équipes, assistantes commerciales et téléprospecteurs
    Garant du climat social
    Garant de la tenue des objectifs
    Pilotage de projet d'optimisation des performances
  • PRODIREST - Responsable Télévente

    2002 - 2005 MANAGER UN SERVICE CLIENT DE 22 PERSONNES

    SECTEUR D'ACTIVITE : Restauration Hors Foyer (RHF/RHD) - Agro-alimentaire
    MISSION : Prises de commandes et gestion des litiges

    Développement de la plate-forme : passage de 18 à 26 positions
    Augmentation du taux de service de 60 à 85%
    Prolongation de la certification Qualicert pour 3 ans
    Site pilote pour la création d'un module national de formation de la télévente
  • AMT Research (Groupe CoSpirit) - Consultant en Stratégie Internet

    2000 - 2001 APPORTER AUX CLIENTS INTERNES ET EXTERNES LES CONNAISSANCES NECESSAIRES A LEURS PRISES DE DECISIONS EN MATIERE DE RELATION CLIENT SUR INTERNET

    SECTEUR D'ACTIVITE : Institut d'Etudes et de Tendances
    MISSION : Etude de la relation client sur Internet

    Conférences sur la veille et le benchmarking sur Internet (C.C.I. de Lyon)
    Analyse de Business Models N.T.I.C. et rapport d'expertise (Oseo Anvar)
    Etudes stratégiques / Business inteligence (France Télécom, Banque Populaire, Amazon, Vivendi...)
  • PRONYTEL - Superviseur

    1998 - 1999 MANAGER DES EQUIPES RELATION CLIENT BtoC DE 10 A 30 PERSONNES

    SECTEUR D'ACTIVITE : Call Center - Outsourcer
    MISSION : Prise de rdv, prospection, prise de commandes, renseignements...

    Gestion de campagnes de prospection (A.G.F.)
    Gestion de campagnes de réception d'appels et prises de commandes / traitement des litiges (Télé-Shopping, Cofidis, Tranqulité Santé...)
    Gestion en délégation d'une plate-forme téléphonique (Crédit Lyonnais - LCL)

Formations

  • IAE Lyon III

    Lyon 1995 - 1997 DESS Diagnostic d'Entreprise
  • Université Lyon 3 Jean Moulin (Lyon)

    Lyon 1994 - 1995 Maîtrise A.E.S. - Gestion des Entreprises - Option Marketing
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