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Stephane LE MOIGNO

Chessy

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Compétences principales :

Gestion activité usine 120 personnes
Coordination Adv-Planification-Production-Maintenance-Logisitique
Pilotage projets lean manufacturing / amélioration continue - 5S, TRS, SMED, KANBAN
Gestion documentaire GED
Gestion des budgets charges et investissements usine
Gestion de projets techniques, organisationnels et réduction des couts
Secrétariat CHSCT

Mes compétences :
Amélioration Continue
Amélioration des performances
Cosmétique
Lean
Manager
Methodes
Parfum
Production
smed

Entreprises

  • Disneyland Paris - Senior Manager Direction Technique

    Chessy 2015 - maintenant Gestion activité territoire / 140 personnes en Opérations et Supports
    Maintenance et Sécurité des attractions Discoveryland et Frontierland

  • Disneyland Paris - Senior Manager Direction Technique

    Chessy 2014 - 2015 Gestion activité territoire / 120 personnes en Opérations et Supports (Experts, coordination technique, suvi budgets, ...)
    Maintenance et Sécurité des attractions Fantasyland et Adventureland

  • Groupe CECAF (Sous traitance cosmétique) - Directeur de site

    2012 - 2014 - Direction d'usine (Adv, R&D, fabrication, conditionnement et supports)
    - Gestion transversale des relations commerciales Groupe.

  • DELO - Responsable Industriel & Développement

    2010 - 2012 - Définition de la chaîne logistique (depuis prévisions de ventes jusqu’aux expéditions)
    - Gestion des activités externes et relations sous traitants (appro / logistique / qualité)
    - Responsable développement nouveaux produits
    - Consultant industrialisation pour stés partenaires utilisatrices des brevets Delo.

  • COTY - Responsable Unité de Production

    Paris 2006 - 2009 - Gestion de l’activité de l’UP (105 personnes, 9 lignes, 8 MUnités/mois)
    - Management des plans d’actions sécurité, qualité, réduction des coûts, réalisation à 100% en quantité, qualité et délai du plan de production,
    - Gestion des budgets charges et investissements de l’Unité,
    - Chargé de l’industrialisation des nouveaux produits au stade lancement,
    - Secrétaire du CHSCT.

  • COTY - Ingénier Process / Projets

    Paris 2005 - 2006 - Chargé de l’Amélioration Continue UP
    - Définition et mise en place Politique Maintenance Préventive
    - Réorganisation Gestion Pièces détachées parc machine, standardisation et globalisation achats (-60% valeur de stock, -17% valeur d’achat),

  • BEIERSDORF - Responsable d'équipe atelier de conditionnement

    PARIS 1999 - 2005 -Management d’équipes de 40 personnes réparties en conditionnement, technique et approvisionnement
    - Pilotage de chantiers d’amélioration 5S, TRS et SMED
    - Responsable du déploiement de l’activité Flux Tiré
    - Responsable de la Gestion Documentaire (procedures operationnelles conditionnement)
    - Représentant de l’encadrement pour les projets ‘’Classifications’’ et ‘’O.T.T 35h’’
    - Key user lors de mise en place de SAP (module WM).

  • PHARMASCIENCE - Elève Ingénieur

    Montréal 1996 - 1999 Mise en place d'Unités autonomes de Production :
    - Définition des plans d'implantations et flux
    - Suivi de mise en place - lay out
    Amélioration de performances :
    - Rendement machine
    - Smed
    - Organisation complète d'un processus d'integration sleevage.

Formations

Réseau

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