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Stéphane LOISEAU

LABEGE

En résumé

Le réseau SIGFOX offre une extensibilité maximale, une consommation d'énergie minimale, et ne demande que l’investissement basique des dépenses de fonctionnement nécessaires pour bénéficier du réseau national.

Mes compétences :
Gestion de projet
Management international
Management interculturel
Gestion du changement
Management d'équipe
Business development
Budgeting
Chef de projet
Aéronautique
Avionics
Strategie
entreprenariat
Systèmes embarqués

Entreprises

  • SIGFOX - Director of Pre Sales Support

    LABEGE 2017 - maintenant L'équipe Pre Sales Support, supporte techniquement les partenaires de Sigfox dans toutes les phases avant vente. Ceci inclus réponses aux RFP, suivi des Technical Due Diligence, montée en compétences des partenaire, compréhension des besoins client, choix et sélection des meilleurs options techniques, ...
  • SIGFOX - Head of BID Management - Operators

    LABEGE 2016 - 2017 Responsable et gestion du groupe international qui gère les appels d'offre pour l'opération du réseau SIGFOX à travers le monde.
  • SIGFOX - Responsable Appel d'Offres pour SIGFOX Network Operators (SNO)

    LABEGE 2014 - 2016 Responsable du processus d'appel d'offre pour les partenaires de SIGFOX (SNO) qui déploient et exploitent localement la solution SIGFOX dédié aux object connectés à Internet (IoT).

    Via ses partenaire, SIGFOX vise un déploiement mondial de son réseau.
  • CS SI - Manager transfert de technologie Flight Warning vers Airbus India

    2012 - 2014 Gestion du programme de transfert de technologie Flight Warning Application, de la société CS SI vers Airbus Engineering Center India, sous respect des contraintes données par Airbus France.

    L'objectif est de transférer l'activité en Inde et donc de s'assurer que la montée en compétence des équipes Indiennes atteigne les objectifs fixés.
    Il s'agit donc de définir une stratégie de transfert, de créer et suivre les indicateurs et tableaux de bord, de définir et suivre un planning, ...
    Tous ces éléments sont construits sous forme d'aide à la décision et reportés au board ainsi qu'aux parties prenantes.

    Les compétences spécifiques mises en jeu sont la gestion du changement, le management interculturel, gestion d'équipe, gestion financière, l'amélioration continue et la définition de stratégies.
  • Aéroconseil - Contract Manager & Chef de Projet Système Aéronautique

    Blagnac 2006 - 2012 Responsable du projet Integrated Modular Avionics (IMA) sous-traité par Airbus à Aéroconseil pour les programmes A400M et A380. L'équipe gérée se compose de 15 personnes qui évoluent dans un contexte international. L'équipe est en charge de la:

    - Conception d'équipements, validation d'architectures et vérification des spécifications par rapport aux exigences Airbus et des autorités de certification
    Configuration des équipements et suivi de leurs intégrations sur avion
    - Création et validation des plans de V&V (Validation & Vérification) et de Certification
    - Suivi des essais en vol et des faits techniques en service
    - Coordination des activités transverses entre entités airbus: France, UK, Allemagne et Espagne

    En tant que chef de projet, je suis en charge du suivi technique et garant de la conformité aux exigences qualité, de la gestion de l'équipe et de son organisation, de la relation client et de son suivi, de la gestion financière du projet. La conservation de la marge du projet, ainsi que l'amélioration continue en vue d'augmenter la productivité et la qualité font aussi partie de mes objectifs.
  • Sodielec - Ingénieur Electronique et Télécommunication

    2001 - 2006 Au sein du département R&D, mes responsabilités visaient au développement complet hardware et software de cartes modems, de la phase appel d'offre jusqu'à la phase d'industrialisation

    Principales réalisations: cartes modem faibles débit à modulation QPSK pour faisceaux hertziens à 1,5 GHz, cartes modems multi-débits et multi-modulations

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce

    Toulouse 2009 - 2012 Executive MBA

    Compétences en gestion et management: stratégies d'entreprises, économie, finance, contrôle de gestion, supply chain management, gestion des ressources humaines, gestion du changement, business to business, marketing, entrepreneuriat.

    Compétences en gestion de projet: gestion et motivation d'équipe, gestion des plannings et des contraintes, définition des risques, gestion des budgets
  • Ecole Supérieure De Commerce

    Toulouse 2009 - 2011 Entrepreunariat
  • Université Lille 1 Sciences Et Technologies USTL

    Lille 2000 - 2001 Ingénieur en radiocommunication - communication mobiles

Réseau

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