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Stéphane MALHERBE

Paris

En résumé

Je travaille actuellement au sein du groupe VALEO (climate control) en tant que superviseur logistique. De par cette fonction je manage une équipe d'une trentaine d'opérateurs, en charge des flux physiques de l'entreprise, depuis la réception des composants de l'usine jusqu'à l'expédition des produits finis chez nos clients (PSA, RENAULT, NISSAN, et d'autres sites Valéo), en passant par la gestions des inventaires tournants. Mon travail necessite d'adapter et de variabiliser quotidiennement les ressources du service à la charge de travail, d'être réactifs quant aux urgences des process aval (ex: manque composant sur ligne), à la gestion des problèmes qualité et surtout l'anticipation et la gestion des risques sécurité. Enfin la dernière partie de mon travail et de constament améliorer et simplifier nos flux afin de diminuer les coûts de non valeur ajoutée dans le process global usine, dans une optique de productivité. L'utilisation des outils d'amélioration continue (Lean manufacturing, Kaizen, 5S etc...) me permettent de mener à bien mes projets.

Aujourd'hui mon ambition est de continuer à exercer et développer mes compétences dans le domaine du management de production et de l'amélioration continue.


Ingénieur généraliste du CESI Normandie, j’ai obtenu mon diplôme par la voie de l’apprentissage en alternance avec l’entreprise METZELER, multinationale spécialisée dans la conception et la fabrication de joints d’étanchéité automobile.

Mes compétences :
SolidWorks
Lean IT
Gestion de projet
Informatique
AutoCAD
Kaizen
TPM
Amélioration continue
Logistique
Lean
Mécanique
Process
Management

Entreprises

  • Valeo

    Paris maintenant
  • SKF

    Montigny-le-Bretonneux maintenant
  • VALEO (Climate Control) - Superviseur Logistque

    2010 - maintenant Je travaille actuellement au sein du groupe VALEO (climate control) en tant que superviseur logistique. De par cette fonction je manage une équipe d'une trentaine d'opérateurs, en charge des flux physiques de l'entreprise, depuis la réception des composants de l'usine jusqu'à l'expédition des produits finis chez nos clients (PSA, RENAULT, NISSAN, et d'autres sites Valéo), en passant par la gestions des inventaires tournants. Mon travail necessite d'adapter et de variabiliser quotidiennement les ressources du service à la charge de travail, d'être réactifs quant aux urgences des process aval (ex: manque composant sur ligne), à la gestion des problèmes qualité et surtout l'anticipation et la gestion des risques sécurité. Enfin la dernière partie de mon travail et de constament améliorer et simplifier nos flux afin de diminuer les coûts de non valeur ajoutée dans le process global usine, dans une optique de productivité. L'utilisation des outils d'amélioration continue (Lean manufacturing, Kaizen, 5S etc...) me permettent de mener à bien mes projets.
  • VALEO (Climate Control) - Ingénieur Méthodes process

    2008 - 2010 Je travaille actuellement au sein du groupe VALEO (climate control), équipementier autombile de rang 1, en tant qu'ingénieur méthode process amélioration continue. Responsable du process des lignes Renault Clio et Nissan Micra, mes missions consistent à améliorer continuellement le process de ces lignes afin de satisfaire les objectifs de productivité de l'entreprise. L'utilisation des outils d'amélioration continue (Lean manufacturing, Kaizen, 5S etc...) me permettent de mener à bien mes projets, tout en tenant compte des contraintes de qualité cout délai condition de travail, contraintes importantes dans le secteur automobile.
  • Crouzet Automatisme (SCHNEIDER ELECTRIC) - Ingénieur méthodes chef de projet Lean

    2006 - 2007 Au sein du groupe SCHNEIDER ELECTRIC je travaillais au service méthodes en tant que chef de projet amélioration continue. Mes missions consistaient à piloter des groupes de travail afin notamment de développer les principes du Lean Manufacturing sur des lignes de fabrication (création ou modification de la ligne d'un point de vue technique et organisationnel)
    En parallèle de ces travaux, j'étais amené à participer à d’autres travaux d’amélioration continue, et à animer certaines formations.
  • METZELER Automotive - Ingénieur Amélioration Continue, méthodes production

    Munich 2003 - 2006 Au cours de ces 3 années chez Metzeler j'ai été amené a piloter ou a participer à des projet tels que :

    la mise en place de la TPM
    l'optimisation de flux physiques (internes et externes)
    la mise en place de Kanban
    L'optimisation de poste de travail
    le suivi des indicteur de production
    des chantiers SMED
    pilotage d'équipe G8D
    des chantier KAIZEN
  • ACE AIRWELL - Technicien Bureau d'études

    2003 - 2003 J'ai travaillé quelques mois au sein de l'entreprise ACE AIRWELL (conception et fabrication de climatiseur industriels, en tant que technicien bureau d'étude.

    Durant cette période j'ai participé à la conception d'une nouvelle gamme de produit depuis la conception sur DAO, jusqu'à l'élaboration des prototypes.

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