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Stéphane OURADOU

YZEURE

En résumé

Bonjour,

Durant la première partie de mon expérience professionnelle, j’ai pour l’essentiel évolué dans le domaine du contrôle de gestion au sein de différentes sociétés de services. Ces interventions allaient du contrôle budgétaire, analyses d’écarts/recommandations et élaboration de budgets annuels.

Au cours de mon évolution, tout en ayant de nouvelles missions d’encadrement, j’ai aussi approfondi mes connaissances en comptabilité en tant que Responsable Administratif et Financier : supervision de la comptabilité générale, établissement des comptes jusqu’à la liasse fiscale et interlocuteur auprès des Commissaires aux comptes.

Après avoir mené concomitamment en 2013 la phase de liquidation de l’ancienne structure GIP (Groupement d’Intérêt Public ex Institut Pasteur de Lille) et le déploiement de la nouvelle structure (Société d’Economie Mixte), j'ai été en charge de la rationalisation des frais généraux (revues de contrats, alternatives consommables), de l'optimisation du BFR via actions clients (mensualisation de la facturation, prélèvement automatique, dématérialisation factures) et de l'étude des coûts de revient (coûts directs/indirects). Plus globalement, mon rôle a été aussi de contribuer à l'amélioration continue de la nouvelle entité (5S, DMAIC, management visuel).

Je démarre un nouveau challenge chez Eurosit, PME industrielle basée à Nevers.


Stéphane OURADOU
06 62 02 86 31

Stéphane OURADOU
06 62 02 86 31

Mes compétences :
Budget
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Eurosit - Controleur de gestion

    2017 - maintenant
  • Eurofins Scientific - Responsable Administratif et Financier

    Nantes 2010 - 2017 Supervision de la comptabilité générale (clôtures mensuelles, écriture de situation CCA/FNP/FAE, stocks, trésorerie, balances âgées...) et analytique (métier, activité, matrice, site)
    Elaboration du processus budgétaire : budget, estimé, business plan à 3 ans
    P&L mensuel : validation du CA (facturé, encours et FAE), EBIT, EBITDA et résultat net, optimisation du BFR (dont gestion de la relances clients), carnet de commandes, indicateurs de production
    Relations avec les tiers : Etat (déclaration de TVA, C3S, CVAE...), Fournisseurs (renégociations), CAC (clôture annuelle, audit intermédiaire), banques, siège social, cabinet de recouvrement, avocats
    Suivi RH : congés, rtt, heures supp, primes
    Administratif : parc véhicules, téléphonie, contrats maintenance...


    Encadrement jusqu'à 6 personnes (2 comptables, 1 assistante RH, 1 assistant administratif et 2 aaprovisionneurs)
    Membre du comité de Direction
  • LOGIDIS - Contrôleur de gestion Transport (mission)

    2009 - 2009 Budget zone Sud : 136 M€ ; 9 sites ; en lien avec les Responsables Transport Site

    - Elaboration et suivi des budgets des sites Transport
    - Identification, mesure et analyse des écarts (budget, prévision)
    - Suivi de la mise en place des plans d’actions
    - Suivi hebdomadaire des coûts
    - Consolidation et cohérence du reporting mensuel
    - Suivi des indicateurs et des tableaux de bord / mesure de la performance de l’activité
    - Contrôle de la fiabilité des données
    - Demandes ponctuelles (site, région, national)

    Ce qui m'a plu : forte autonomie du poste, contact avec les Opérationnels
  • CASTORAMA - Directeur Gestion Logistique (mission)

    Templemars 2008 - 2008 - Détermination du résultat d’exploitation (j+1)
    - Participation active à l’amélioration des performances économiques et commerciales (stock, marge, démarque)
    - Analyse des données chiffrées et définition d’actions auprès des opérationnels
    - Respect de l’application des procédures (comptabilité, gestion, logistique, encaissement, sécurité)
    - Management des équipes caisse, logistique et comptabilité
    - Suivi de frais généraux et renégociation de contrats


    Ce qui m'a plu : l'ambiance de travail, les outils mis à disposition, le secteur d'activité
  • ORECA - Analyste reporting (interim)

    Signes 2005 - 2005 - Aide au déploiement du module comptable CEGID (paramétrages, tests de validation, rédaction de procédures, formation)
    - Optimisation du contrôle budgétaire (tableaux de bords d’activité, indicateurs de suivis, requêtes…)
    - Contrôle des marges de 7 business units
    - Suivi de frais généraux (assurances, leasing, contrats de maintenance…)


    Ce qui m'a plu : l'autonomie dans la mise en place d'un ERP, la construction des budgets avec les managers
  • VACANCES BLEUES - Contrôleur de gestion

    Marseille 2005 - 2007 - résultat brut à J + 6 (remontées des informations, contrôle de cohérences, consolidation des données, diffusion)
    - analyse et reports d'écarts
    - simulation du CA carnet de commandes
    - préparation budgétaire


    Ce qui m'a plu : le secteur d'activité, le contact avec les Directeurs d'établissement
  • IRI SECODIP - Contrôleur de gestion

    1999 - 2004 - Mise en place des outils (tableaux de bord, indicateurs de gestion, statistiques…)
    - Détermination du prix de revient des études
    - Révision des états prévisionnels (reforecasts)
    - Proposition d’actions correctives auprès des Responsables Opérationnels
    - Participation avec la comptabilité aux travaux de clôtures mensuelles


    Ce qui m'a plu : création de poste (autonomie/responsabilités), encadrement d'une mini-équipe, interface entre Opérationnels et Directions (DRH et DAF)
  • ISOR - Contrôleur de gestion

    Nanterre 1997 - 1999 - Contrôle de l’exploitation (budget, réel, écarts) des 200 chantiers de 4 agences (Paris, Marseille, Lille, Rouen)
    - Suivi des consommations produits, amortissements matériels et facturations
    - Mise en place d’un ERP en collaboration avec les Services Informatiques


    Ce qui m'a plu : rigueur dans le travail, déplacements en région, reconnaissance de la fonction de Contrôleur de gestion
  • VACANCES POUR TOUS - Contrôleur de gestion Jr

    Décines Charpieu 1995 - 1997 - Analyse de la rentabilité des Villages par centre d’activité
    - Mise à jour des procédures administratives et comptables

    Ce qui m'a plu : entrée dans la vie active

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