Stéphanie GILLOT

En résumé

Entreprises

• MS - Chargée de mission RH-Formation

  2017 - maintenant

• CIBC 63 - Directrice

  2016 - 2016 MISSION
  Piloter les activités opérationnelles et commerciales
  Assurer l’équilibre financier
  Manager et administrer l’équipe en contexte de remplacement
  
  RÉSULTATS
  Reconduite des marchés
  Accroissement de l’activité
  Approbation des bilans par le CA
  
  Contexte de réalisation :
  Activité de conseil RH: bilans de compétences, prestations de conseil en orientation professionnelle
  9 collaborateurs

• ERDF - Chargée de développement RH

  2015 - 2015 MISSION
  Redéfinir une disposition juridique RH en tenant compte des contraintes légales et opérationnelles de production pour accord IRP
  Accompagner le management de proximité au changement organisationnel
  
  RÉSULTATS
  Présentation du projet d’accord RH en comité de direction technique
  Rédaction de cahier des charges formation à destination des managers
  
  Connaissances mobilisées:
  Droit du travail, audit des organisations, conduite du changement, plan de formation
  

• CIBC Puy-de-Dôme - Directrice

  2013 - 2014 MISSION
  Piloter les activités opérationnelles et commerciales
  Assurer l’équilibre financier
  Manager et administrer l’équipe en contexte de remplacement
  
  RÉSULTATS
  Reconduite des marchés
  Accroissement de l’activité
  Approbation des bilans par le CA
  
  Contexte de réalisation :
  Activité de conseil RH: bilans de compétences, prestations de conseil en orientation professionnelle
  Prestataire pour Pôle emploi, l’AGEFIPH, OETH, Mission Locale
  8 collaborateurs

• CIBC 78 (10 ans) - CIBC 63 (6 mois) - Consultante en gestion de carrières

  2002 - 2013 • BILANS DE COMPÉTENCES
  - salariés
  > OPACIF, DIF, Financement individuel
  - salariés confrontés à une problématique de santé au travail
  > OPACIF, DIF, AGEFIPH
  - jeunes adultes (18-25 ans)
  
  • ACCOMPAGNEMENT VAE
  
  • BILANS PROFESSIONNELLES avec restitution tripartite (salarié, employeur, consultant)
  > Plan de formation
  
  • CONSEIL EN ENTREPRISE : évaluation de compétences, repérage des potentiels managériaux et restitution à l’encadrement dans le cadre des évolutions organisationnelles
  
  • VENIR EN APPUI DE LA DIRECTION SUR DES MISSIONS TRANSVERSES:
  Construire les réponses pédagogiques aux appels d'offre et demandes d'agrément
  Participer aux soutenances commerciales
  Assurer le suivi pédagogique et financier de plusieurs marchés
  Mettre en place un système qualité (labellisation)

• TMP Worldwide France (Hudson) - Paris - Chargée de recrutement

  2000 - 2002 • Recrutement secteur informatique (éditeurs, intégrateurs, conseil et entreprises utilisatrices) sur des fonctions techniques,commerciales et support (gestion, RH, marketing)
  • Sélection et entretien des candidats
  • Suivi du process d’intégration
  • Evaluation : pratique des tests psychométriques de motivation, d’aptitudes, de personnalité

Formations

• GPA Gestion Paie & Accompagnement

  Clermont Ferrand 2016 - 2016 Titre professionnel Gestionnaire de Paie

• IAE

  Lyon 2014 - 2015 Master 2 Formation continue
  
  Mémoire: Les impacts du changement organisationnel sur le management de proximité, en quoi ces impacts peuvent-ils faire frein au changement ?
  Résumé:
  L’entreprise, face à la mouvance de son environnement, met en place les projets de changement nécessaires pour s’adapter. Ainsi, changer devient un mode de fonctionnement normal. Le changement comme modification significative de l’organisation affec

• Université Amiens Picardie Jules Verne

  Amiens 1999 - 2000 DU

• Université Lille 3 Charles De Gaulle

  Villeneuve D'Ascq 1998 - 1999 DESS

Réseau

• Arnaud DE GUITTARD

• Grégory LECOCQ

• Grosliere CAROLINE

• Jean-Pierre CLEMENT

• Julien FOURNIER

• Magali DIASPARA

• Régis DE OLIVEIRA

• Sabrina AUDRIEU TRICARD

• Sébastien CANU

• Shila SOCCALINGAME