Stéphanie THEILLIER

En résumé

Entreprises

• France Business School d'Orléans - Intervenante en Gestion Financière

  2013 - 2013 Interventions dans le module de gestion financière (analyse de la performance et de la structure financière de l'entreprise) auprès des étudiants du Bachelor en Commerce au Campus France Business School d'Orléans

• Philips - FP&A - Business Controller Healthcare

  Suresnes 2013 - maintenant

• INFOR - Responsable du contrôle de gestion

  Rueil-Malmaison 2011 - 2012 Responsable du contrôle de gestion - FP&A de l’activité « Vente de licences » sur la zone EMEA (40 M$)
  - Intégration et ajustement du budget LAWSON aux normes d’INFOR suite à la prise de contrôle
  - Adaptation des outils de reportings aux standards du siège mondial
  - Analyse et consolidation des P&L’s des 4 régions de la zone Europe
  

• Lawson Software - Responsable du contrôle de gestion (FP&A)

  Osny 2010 - 2011 Responsable du contrôle de gestion de l'ERP M3 sur les BU's « Manufacturing et Distribution » (120 M$) et « Equipement Service & Rental » (100M$)
  - Suivi et analyse (Marges, KPI's) de chaque BU
  - Analyse hebdomadaire des affaires en cours et des plans d'actions avec les équipes commerciales et services (Europe et US)
  - Participation à la construction et à la révision des budgets de l'activité M3
  - Management de 2 collaborateurs

• Lawson Software - Senior project controller

  Osny 2008 - 2010 Contrôleur de gestion de projet de LPS France et Italy (20 M$,400 projects)
  - Validation des budgets à terminaison des projets (CA, revenu, dépenses et marge brute)
  - Suivi des règles SOX et US GAAP pour la reconnaissance de revenu à l'avancement ou en régie
  - Établissement des régularisations comptables de clôture
  - Partenariat avec les chefs de projet dans le suivi financier et dans la rédaction des contrats de vente
  - Participation à l'équipe projet de mise en place du nouvel ERP :(cahier des charges, tests, déclinaison sur l'Europe du Sud)

• LEXMARK INTERNATIONAL - Cost controller

  Suresnes 1999 - 2008 Contrôle des coûts de Garantie (42 M$):
  - Consolidation, suivi, analyse et planification des coûts de services et offres de services étendus de 15 filiales européennes
  - Mise en place des procédures SOX sur l'activité de services
  - Transfert de tâches mensuelles vers le centre de comptabilité basé à Genève
  - Accompagnement à l'intégration de nouvelles entités (Turquie, Afrique du Sud) à la mise en place des calculs de garanties
  
  Contrôle des coûts de production indirects (81 M$):
  - Clôture des comptes mensuels pour la valorisation de l’inventaire (Stock actif et défectueux – Perte sur inventaire liée au prix de vente Normes US GAAP - Gestion des provisions Normes IFRS)
  - Calcul des royalties et des copyrights fees
  - Coordination et consolidation des différents coûts indirects (Inventaire, Distribution, Royalties, Copyright fees, garantie….) pour le suivi mensuel des résultats actuels et prévisionnels
  
  Contrôle des coûts de production directs (210 M$):
  - Suivi et analyse des variances liées au coût de production ou d’achat des imprimantes
  - Analyse des écarts, proposition d’actions d’amélioration
  - Construction du plan budgétaire avec les opérationnels et les services finance

Formations

• MGCM - Institution De Formation Professionnelle Diplômante - CPIM APICS

  Nanterre 2003 - 2003 Certification

• Ecole Supérieure De Commerce De Toulouse

  Toulouse 1996 - 1998

Réseau

• Céline GALLEY-THOREL

• Claire-Marie MERIAUX

• 'david' 'LARDERET'

• Laetitia LEROY

• Laurence CARABEAU

• Magali MATHIS

• Odile MILIAN (ROCHETTE)

• Olivier ARDOUIN

• Pascal GIRARD

• Sabine GOBERT