Stephanie VIELLE

En résumé

Entreprises

• Happy Forever School, école bilingue Montessori Nîmes - Fondatrice

  2016 - maintenant Stéphanie Vielle est fondatrice et directrice de Happy Forever School, l’école écologique bilingue Montessori de Nîmes.
  Diplômée de l’ESSEC, après avoir évolué pendant plus de 10 ans en tant que consultante, chef de projet et directrice marketing au sein de cabinets de conseil et de start-up, elle décide de mettre ses compétences au sein d’un projet qui a du sens pour elle et un impact positif dans la vie des gens : en 2018 elle ouvre à Nîmes une éco-école innovante pour des enfants heureux, confiants et créatifs, une école pour le 21ème siècle.
  
  http://happyforeverschool.com/
  https://www.facebook.com/Ecole.Bilingue.Montessori.Nimes/
  

• Wizdeo - Senior product manager

  2013 - 2016 Directrice des Produits de Wizdeo (Senior Product Manager), en charge du produit WizTracker (www.wiztracker.net) et rapportant directement au CEO :
  • Définition de la vision marketing produit de l’entreprise
  • Elaboration de la feuille de route et des use cases, gestion du backlog de fonctionnalités
  • Etroite collaboration avec les équipes business, technologiques, design et commerciales pour concevoir les produits et assurer un lancement réussi
  

• Colorado Conseil - Chef de Mission en Marketing & Performance de la Relation Client

  2012 - 2013 Consultante Chef de Mission en Marketing & Performance de la Relation Client :
  - Etude sur la compréhension des attentes spécifiques des clients B2B pour un fournisseur d’énergie. Identification des nouveaux services et facteurs de différenciation.
  - Gestion de projet dans le cadre de la mise en place d’une solution permettant la collecte, la mesure de la satisfaction client, et le traitement des cas d’insatisfaction - secteur du luxe.
  - Accompagnement du Directeur des Services Clients pour la mise en œuvre du programme de transformation de la Relation Client au sein de l’entreprise (feuille de route déclinée en une cinquantaine de projets), lors des phases de cadrage et de conception - société de livraison de colis.
  
  Participation au développement du cabinet :
  - Dispense de formations aux consultants en interne
  - Participation aux sessions de recrutement (consultants juniors et seniors)
  - Gestion des relations avec les clients
  
  Clients : Louis Vuitton, Sephora, Nespresso, ColiPoste…

• Accenture - Consultante senior

  Paris 2006 - 2012 - Chef de projet dans le cadre d’accompagnement de programmes de transformation
  • Cadrage, pilotage et coordination de projets
  • Encadrement d’équipe (6 personnes)
  
  - Responsable de la stratégie de conduite du changement et de sa mise en œuvre
  • Conduite de la phase de cadrage (avant-projet) et définition de l'approche Accompagnement au changement
  • Conception des kits de communication et de formation
  
  - Consultante fonctionnelle organisation et processus (diagnostics et recommandations)
  • Formalisation de processus métiers
  • Analyse de l’existant (organisation, métier, outil)
  • Proposition de recommandations et de plans d’action pour atteindre la cible, et aide à leur mise en place
  
  Clients : Carrefour, voyages-sncf.com, Saint-Gobain AGF (Allianz), AP-HP, OGF…

• Eliane Conseil - Consultante junior

  2005 - 2005 Audit d’organisation : Analyse, préconisations d’actions et accompagnement à leur mise en place (Clients : réseaux de soins)

Formations

• ESSEC Business School

  Cergy Pontoise 2004 - 2006

Réseau

• Laurent COHEN

• Mehdi LETLAT

• Noémie HÉLOIN

• Noureddine DAIRA

• Oualid HAMZA

• Radhouane BUKOTTAIA

• Romain LANDRY

• Sandrine LE VU

• Stéphane MARAFICAUD