Menu

Steven OKANG

PARIS

En résumé

Fort de plusieurs années dans le domaine du SI et de la supply chain , force est de constater que lorsqu'il 'agit de communiquer avec des partenaires situées au delà des frontières beaucoup de sociétés sont penalisees par des problèmes de communication.

Il est regrettable aujourd'hui de rater une opportunité d'affaire parce qu’on arrive pas a communiquer avec un partenaire de l'autre coté de la frontière.

The Xtra Mile est une jeune start-up qui peut vous accompagner , vous représenter auprès de vos partenaires globaux et vous permettre de combler ces écarts linguistiques en vous proposant:

- Représentation auprès de vos partenaires mondiaux grâce a des compétences linguistiques dont une parfaite maîtrise de l'anglais , l'espagnol , le portugais.

- Sourcing

- Supply chain amont et aval

- Transport urgent vers n'importe quelle destination Européenne

Ne laissez donc plus les problèmes de communication vous empêcher d'atteindre vos objectifs: positionnez vous , maîtrisez les.

Mes compétences :
Système d'information
Traduction
Sourcing international
Transport international
Logistique industrielle
Supply chain
Transport de marchandises
International business development
Développement international
Gestion de la telation client/fournisseur (CRM,SRM

Entreprises

  • API heat transfer - Responsable projet Supply Chain

    2017 - maintenant - Participer à la définition de la stratégie logistique : organisation des chaînes logistiques, mesure de la performance, définition des normes et des bonnes pratiques Supply Chain.
    - Assurer la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie logistique : définition des solutions en liaison avec les services opérationnels, coordination des différents projets d’amélioration et du planning de déploiement, mise en œuvre de nouveaux processus, organisation et systèmes d’informations.
    - Coordonner et animer l’équipe dédiée au projet et les prestataires externes.
    - Gestion des relations fournisseurs et clients finaux.
    - Optimisation des flux et stocks.
    - Définir et rédiger le cahier des charges.
    - Assurer une veille technologique concernant l’évolution des concepts, outils et des indicateurs.
  • General Electric - Responsable MRP/achat

    Paris 2017 - 2017 Responsabilités: assurer la disponibilité des matériaux pour divers projects, le contrôle des stocks, la gestion des fournisseurs et gestion des clients finaux, ainsi que la fabrication depuis la commande jusqu’à la livraison du produit finit afin d’améliorer le niveau de service , la réduction des couts et la livraison des projets.
    - Gestion des commandes d’achats et négociation des contracts d’achats.
    - Gestion des livraisons et contrôle des marchandises.
    - Gestion et audits des fournisseurs.
    - Gestion de la performance.
    - Gestion de la relation clien
  • DHL SUPPLY CHAIN/JAGUAR LAND ROVER - CONSULTANT HSE

    2016 - 2016 DHL Supply Chain, Jaguar Land Rover Solihull, West Midlands-UK
    Accompagnement dans la maitrise des risques techniques, humains et environnementaux en zone de production et de stockage de marchandises.

    - Audit de tous les process de logistique industrielle.
    - Rédaction de dossiers réglementaires liés aux ICPE (études d'impact sur l'environnement, étude de dangers avec modélisation flux thermiques...).
    - Réalisation d'audits de conformité réglementaire dans les domaines de la sécurité au travail et de l'environnement.
    - Suivi de veilles règlementaires personnalisées.
    - Animation de formation dans le domaine de la sécurité au travail (analyse des risques, , arbre des causes, responsabilité civile et pénale, plans de prévention).
    Réalisations :
     Mise en place du 5S en zone de stockage de marchandises et expédition.
     Documentation des process intra-logistiques
  • Covpress/Liberty pressings - Coordinateur Logistique

    2013 - 2016 Gestion des flux (réceptions, , logistique interne et expéditions)
     Gestion de la relation client
     Logistique de distribution : opérations d’entreposages, transport multimodale (analyse/audit de chargement, livraison, reverse logistique, flotte : 144 camions/semaine).
     Logistique industrielle : approvisionnements, planification production et retour des emballages dans SAP APO et MRP.
     Reporting logistique et financier.
     Mise en place de KPI: Performance fournisseurs et transporteurs, chargements, qualité, Just In Time (JIT), livraison, entreposage.
     Conception et organisation de la chaîne de production tout en assurer le respect des termes du cahier des charges (coûts, temps ,délais)
    Réalisations :
     Entreposage: mise en place du Kanban pour le contrôle des stocks et inventaires: amélioration des inventaires (inventaires journaliers/hebdomadaires/mensuels). Réduction de l’obsolescence des stocks de 60%.
     Optimisation du transport: gestion de flotte, optimisation des tournées, et gestion physique des emballages. Mise en œuvre d'un process de chargement virtuel: réduction des erreurs de chargement de 80%, réduction des ruptures de stock de 90 %: réduction du le coût du transport de 850k livres en 2015.
     Gestion de 50 fournissuers globaux , 2 clients principaux ( Renault France / General Motor UK ) , 3PL ( Ewals Cargo , DHL , Norbert Dentressangle, K+N, Yussen , FedEX, TNT)
     Documentation des process logistiques : amélioration de la visibilité, la communication, la disponibilité des informations à tous les niveaux de la chaine logistique.
    Clients: Jaguar Land Rover, Renault, Nissan, Faurecia, GM.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :