2012 - 2016Transferts de stock pour maintenir un équilibre sur l’ensemble des agences.
Gestion des réapprovisionnements selon les besoins quotidiens du stock.
Vérification des accusés de réception fournisseurs
Contrôle des réceptions et factures achats
Déclanchement et suivi litiges fournisseurs
Amélioration du contact avec les fournisseurs et service commercial.
Saisie et contrôle des prix négocies.
Pilkington
- Agent de planification et ordonnancement
Vitry-sur-Seine2010 - 2012Mise en place d’un planning de livraison pour pouvoir améliorer la qualité du service, en étant plus réactifs en cas de litige.
Amélioration du mode de communication avec les transporteurs afin de rendre plus efficace toute intervention. Remplacement du traitement par fax par un dialogue direct via e-mail et tenue d’une réunion mensuelle pour suivi des résultats, des litiges et des tarifs de prestation.
Interface client, chantier, transporteur, atelier
Suivi hebdomadaire de la moyenne des délais d’expéditions.
Planification de production de façon à respecter les délais annoncés aux clients.
Contact permanent entre atelier de production et service.
Saisie des inventaires mensuels et contrôle des écarts (SAP)
Gestion des approvisionnements des consommables de production (planification et suivi)
Saisies quotidiennes des résultats de production
Contrôle facture achats prestataire transport
