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OPTIC BTP
- Directeur
2014 - maintenant
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OPALE
- DIRECTEUR
Lyon
2013 - maintenant
Pilotage de la structure OPALE :
-Gestion financière : gestion de tableaux de bord, analyse des résultats et mise en place d’outils de gestion. Mise en place des budgets et suivi des dépenses avec optimisation des coûts.
- Management : encadrement, coordination et animation de l’équipe projet étude et travaux, gestion des plannings, maintien constant d’une structure adaptée aux besoins du service.
- Analyse, réponse aux appels d’offres en coordination avec le service avant-vente et commercial
- Gestion administrative de la structure
Gestion du déploiement, de l’exploitation et de la maintenance du réseau FFTH ( 11600 prises) de la commune de Limeil-Brévannes ( 94)
- Gestion financière et commerciale
- Aide à la commercialisation de la municipalité auprès des opérateurs
- Mise en place du Système d’Information et du Guichet FTTH
- Aspects juridiques et expertise réglementaire
- Management : encadrement, coordination et animation de l’équipe projet étude et travaux, gestion des plannings, maintien constant d’une structure adaptée aux besoins du service.
- Gestion technique de type FTTH
- Gestion des entreprises de réalisation et de maintenance
- Gestion des autorisations administratives de droit de passage
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SIPARTECH
- Responsable infrastucture
Paris
2011 - 2013
Gestion du déploiement, de l’exploitation et de la maintenance des infrastructures :
- Gestion financière : gestion de tableaux de bord, analyse des résultats et mise en place d’outils de gestion. Mise en place des budgets et suivi des dépenses avec optimisation des coûts.
- Management : encadrement, coordination et animation de l’équipe projet étude et travaux, gestion des plannings, maintien constant d’une structure adaptée aux besoins du service.
- Analyse, réponse aux appels d’offres en coordination avec le service avant-vente et commercial.
- Gestion des équipes sous-traitantes (choix, sélections, audits, suivis).
- Gestion de projets techniques de type boucle locale dans différent environnement (Egouts, Génie Civil, immeuble).
- Gestion des autorisations administratives de droit de passage (Génie Civil, Egouts, immeuble) auprès des gestionnaires type Ville de Paris, ville de la petite et de la grande couronne, Conseils Généraux et privés.
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AEGE réseaux et télécom
- Chef de projets déploiement FTTH et boucle locale
2008 - 2011
Gestion et pérennisation de contrats cadre de prestations auprès des opérateurs
SFR THD, BOUYGUES TELECOM, FREE, TELCITE NAXOS, NEOTELECOMS :
- Gestion financière de projets 2.5M€ (chiffrage des projets, négociation commerciale, validations des commandes, des factures, gestion des budgets, AS400, reporting au service financier…)
- Analyse,réponse et présentation commerciale aux appels d’offres nationaux FTTH
- Prospection commerciale (recherche, négociation, suivi…)
- Management : encadrement équipe Étude et Travaux (10 personnes), gestion des plannings, reporting client, coordination et animation de l’équipe projet études et travaux, gestion des ressources
- Gestion des équipes sous-traitantes (choix, sélections, audits, suivis)
- Gestion de projets techniques de type FTTH (5 plaques parisiennes, 300 immeubles pour 10 000 prises potentielles, 900 abonnés) ou de type boucle locale dans différents environnements (Égouts, Génie Civil, immeuble,RATP)
- Gestion des autorisations administratives de droits de passage (Génie Civil, Égouts, immeuble) auprès des gestionnaires ( Ville de Paris, ville de la petite et de la grande couronne, Conseils Généraux et privés ).
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Groupe SNEF
- Chargé d'affaires
2000 - 2008
Gestion et pérennisation de contrats cadre de prestations auprès des opérateurs COMPLETEL, NEUF CEGETEL, RATP, TELCITE NAXOS, FREE, SFR,FRANCE TELECOM pour leur besoin de déploiement FO:
- Management : encadrement, gestion des plannings, reporting client
- Gestion des équipes sous-traitantes (choix, sélections, audits, suivis)
- Gestion de projets techniques (Égouts, Génie Civil, immeuble)
- Gestion des demandes administratives de droit de passage (Génie Civil, Égouts)
- Gestion financière de projets (chiffrage des projets, négociation commerciale, validations des commandes, des factures, gestion des budgets, AS400…)
- Animation aux réunions de l’équipe projet, gestion des ressources
