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Sylvain CHAVIGNEAU

Paris

En résumé

Mon parcours professionnel m'a amené à démarrer au départ à la gestion comptable, organisationnelle et clientèle d'une SARL travaillant dans le bâtiment.
Ensuite j'ai intégré une société étatique au sein de la direction financière.
j'ai été en poste dans une grande banque française en tant que consultant où ma mission est d'élaborer des schémas détaillés, rédiger des cahiers des charges comptables, fonctionnels, mises en place de règles de gestion, tester avant un mise en production et un déploiement national.
Mes activités sont centrés notamment sur les processus monétique / épargne & assurances.
Prises en compte également de l'impact IAS au niveau comptable.
Actuellement en mission chez une grand affactureur français
Je sers de coordinateur entre la direction financière et le service maitrise d'ouvrage sur un grand projet d'ERP.
Ma mission s'est terminé en Janvier 2011. J'ai tout de suite enchaîné dans une grande banque française en banque de détail au niveau des normes comptables et organisationnels. ma mission s'est basée sur l'analyse d'anomalies de production, de revoir éventuellement les schémas comptables au niveau RDJ et d'effectuer des phases de recette avant mise en production.
Cette mission vient de se terminer (mission courte)en mars 2011
En poste depuis avril 2011 dans un grand assureur français, je suis dans un service MOE avec un profil MOA. en effet, je dois avant livraison rédiger les SFD en collaboration avec le métier, je travaille en binôme avec un développeur pour mettre en place les besoins spécifiés par le métier dans l'outil qui doit être mis en production en 2012. Je suis en charge de test unitaire sur les différents chantiers qui me sont confiés. Je sers de support MOA pour le métier une fois les développements livrés, afin de garantir la fonctionnalité que nous avons déployé dans l'outil peoplesoft. Suivi des anomalies via l' outil CQTM, analyse via Toad
Depuis Janvier 2012 , mission sur un projet de titrisation et de refinancement. Rédaction de SFD et de du plan de test et recette.

Mes compétences :
Adaptabilité
Adaptabilité mobilité
Dynamique
Mobilité
Réactif
Sociable
Finance
Finance de marché
Management

Entreprises

  • BNPPARIBAS - Chargé d'ingénieire

    Paris 2014 - maintenant De 09/14 à ce jour : BNP PARIBAS FDG (Finances Développement Groupe) -
    FIMAS (Financial & Management Accounting Solutions) - Organisation et Projet des Systèmes Finances) -Service Sourcing Project Engineering (SPE)

    Mission : Chargé d’ingénierie
    • Mise en place du paramétrage sur l’ activité Personal Finance pour différents SO (Système d’Opération)
    Objectif : Maintenance et Evolution des Systèmes d’Opérations sur l’activité Personal Finance.
    - Evolution des règles et correction suite à des anomalies de production

    - Analyse des anomalies de production et solution proposée

    - Atelier SPS (Etudes) – SPE lors de projets

    - Rédaction des spécifications techniques

    - Développements et paramétrage XRDJ

    - Phase de recette avant mise en production

    - Suivi et réalisation des tests d’intégration

    - Suivi de production post démarrage

    - Mise à jour de la documentation

    Environnement fonctionnel : Personal Finance (Engagements, Provisions, Garanties Internationales, Commissions, Mapping de Balance, Crédit Documentaire, ALM), Comptabilité BAC/SAR
    Environnement technique : XRDJ SAI, MVS (Mainframe), RTS (Request Tracking Solutions)
  • Grand Affactureur Français - Chef de projet MOA

    2012 - 2014 - En mission sur un projet de Titrisation et de refinancement. rédaction des SFD sur la partie comptable et règlementaire. rédaction du plan de Test et Recette. Tests unitaires et de bout en bout entre les différents acteurs. Mise en Production du projet prévu fin 2012.
    - En parallèle, chargé de maintenance évolutives sur différents sujets internes au client (Règlementaire, Financier...), analyse d 'anomalies de production
    - Utilisation de Quality Center, SQL developer, Business Objects...
  • Grand assureur français - AMOA

    2011 - 2011 En poste depuis avril 2011 dans un grand assureur français, je suis dans un service MOE avec un profil MOA.
    - Livraison et rédaction de SFD en collaboration avec le métier
    - Travaille en binôme avec un développeur pour mettre en place les besoins spécifiés par le métier dans l'outil qui doit être mis en production en 2012.
    - En charge de test unitaire sur les différents chantiers qui me sont confiés.
    - Support MOA pour le métier une fois les développements livrés, afin de garantir la fonctionnalité que nous avons déployé dans l'outil peoplesoft.
    - Suivi des anomalies via l' outil CQTM, analyse via Toad
  • Grande Banque Française - Chef de projet

    2011 - 2011 En charge de la partie comptable sur les projets SEPA SDD/SCT, Monétique, Espèces :
    - Mise en place des schémas comptables, mise à jour de la documentation, phase de recette avant mise en production
    - Collaboration avec l’ingénierie comptable XRDJ (évolution des règles, correction suite à des anomalies de production)
    - Analyse d’anomalies de production et solution proposée
  • Novencia - Consultant

    Paris 2011 - 2011
  • Grand Affactureur Français - Consultant Maitrise d'Ouvrage - Chef de projet

    2007 - 2010 Consultant MOA
    En charge de l’intégration de l’ensemble du système d’information (iFactor) vers une solution PEOPLESOFT (modules GL/FSCM, AP et AR)

    Assistance Maîtrise d’ouvrage comptable
    - Note de cadrage, validation des besoins utilisateurs
    - Rédaction de cahier des charges comptables
    - Spécifications fonctionnelles détaillées
    - Mise à jour des documents de suivi de projet
    - Rédaction et diffusion des comptes rendus des points projet
    - Gestion d’équipe

    User Acceptance Tests (UAT)
    - Rédaction de plan de recette
    - Mise en place de règles de gestion pour la bonne intégration des flux financiers / règlementaires et comptable
    - Tests unitaires / Test des spécifiques
    - Paramétrage de la solution
    - Rédaction et réalisation des tests d'intégration

    Mise en Production à partir de Sept. 2010
    - Suivi comptable sur la migration
    - Aide à la montée en compétence du pôle Direction Financière sur l’ERP
    - Suivi de production de Septembre à Décembre 2010
    - Mise en place de solution de contournement éventuelle suite à la production

    Conduite et Accompagnement au Changement
    - Sessions de formation et assistance / support utilisateurs
    - Formation et transfert de compétences au sein de l’équipe projet
    - Préparation des manuels de formation
    - Rédaction d’un document de synthèse sur la partie comptable de l’ERP People soft « Magellan » en Français et Anglais
  • Grande banque Française - Consultant Maitrise d'Ouvrage comptable

    2005 - 2007 En charge en tant que consultant de créer les schémas comptables et de rédiger un cahier des charges pour les projets mis en place, notamment l'épargne, la monétique et l'assurance.
    Intégration des projets pour la partie test et mise en production.
  • Grande Banque Française - Consultant

    2002 - 2005 Chargé d’études et de procédures comptables pour les processus Epargne/Monétique/Assurance dans une banque
    - Rédaction de cahier des charges comptables (partie fonctionnelle et partie comptable)
    - Coordination sur la partie comptable lors d'une mise en production d'un projet en conformité aux règles IAS (Monétique : Projet TIM Porteur ; Projet CUP – Assurance : Projet Groom Services, évolution d’émetteur – Epargne : Projet Loi de finances 2007… )
    - Etablissement des schémas comptables pour la MOE
    - Présentation des projets aux différents services concernés (secteur suivi des comptes, secteur UAC…)

    Avril 2003 à Fev.2005 - Direction Financière - Contrôle comptable
    - Audit de comptes comptables répertoriés sous différents domaines (analyse, justification, ajustement, proposition d’une méthodologie de suivi, mode opératoire, synthèse).
    - Bascule de compte d’une comptabilité auxiliaire à une autre (processus monétique)
    - Coordination des intervenants MOE
    - Etat des lieux et apurement des opérations en attente
    - Dossier d’analyse sur le fonctionnement des Moyens de Paiement pour les périmètres autres que Carte Bleue et Chèques . Participation à la montée en charge d’une comptabilité de processus
    - Reporting mensuel intégrant analyse, commentaires et actions à mener

    mai 2002 à mars 2003 - Direction Financière - Mission d’audit
    - Etat des lieux des suspens comptables existants avant et post migration suite à la fermeture des chambres de compensation avec la montée en charge du système EIC ( Echange Images Chèques)
    - Coordination des unités d’appui en province
  • Bâtiment - Gestionnaire

    2000 - 2002 En charge de la responsabilité de la société au niveau du budget, de la gestion des salariés, de la clientèle etc...

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