Sylvain DUSSERRE

En résumé

Entreprises

• bioMérieux - Project Manager

  MARCY-L'ETOILE 2014 - maintenant Responsible for fulfilling bioMérieux obligations under the 'Imago' transition plan.
  The 'Imago' transformation project aims to simplify and optimize the current application maintenance & support organisation.
  Scope : L2 & L3 application services for the world-wide IS applications portfolio.

• Volvo IT - Lead Business Consultant

  Saint Priest 2012 - 2014 Animation d’une équipe devant sécuriser la cohérence fonctionnelle de l’ensemble des projets IS/IT nécessaires au lancement des nouvelles gammes Renault Trucks dans le domaine de l'après-vente.
  Travail en coordination avec les activités de préparation du réseau mondial des concessionnaires (déploiement des solutions, change et formation).
  Reporting au top management de l’entité Après-vente du groupe AB Volvo.
  Périmètre complet de l’après-vente IS/IT de la marque Renault Trucks
  
  En parallèle, pilotage d'un projet autour de la mobilité pour l'entreprise Volvo Trucks (département Marketing).
  

• Volvo IT - IT Program Manager

  Saint Priest 2010 - 2012 Renault Trucks - France - IT Program Manager
  Soft Product & Aftermarket Foundation Program pour Renault Trucks
  Programme stratégique 2011-2014. Domaine de l'après-vente.
  Objectif : Sécuriser les systèmes IS/IT au renouvellement de gammes chez Renault Trucks et préparer l'arrivée de la norme de pollution €6.
  La stratégie du programme est basée sur le développement d'offres de services et la préparation des nouvelles fondations en terme de process & systems pour les métiers de l'après-vente.
  Objectifs: Développer la satisfaction des clients, augmenter la fidélité au réseau et aux produits RT et d'accroître le chiffre d'affaires de la vente pièces de rechanges.
  Programme arrêté en 2012 suite à une réorganisation du groupe AB Volvo.
  SPA Foundation en chiffres : +100 people, +10M€ budget par an, programme impactant 100% du réseau de Renault Trucks

• Volvo IT - IT Project Manager

  Saint Priest 2006 - 2011 Année 2010 :
  Renault Trucks - France - IT Project Manager
  Projet dans le domaine de l'après-vente (Documentation Après-vente)
  Objectif : adapter les systèmes d'information de Renault Trucks à la logique documentaire commune au groupe Volvo.
  Budget annuel : 2,2 M€, +15 personnes
  
  Juin 2008 à juin 2010 :
  Renault Trucks– France - IT Project Manager
  Projet sur Process 'Sales To Order' (Lean Distribution)
  Démarré en 2002, projet stratégique pour Renault Trucks.
  Objectif : mise à disposition du réseau et de ses filiales d' un système d’information performant et fiable devant couvrir tous les process de la prise de commande à la distribution des véhicules neufs.
  Budget annuel : 2,5 M€, +20 personnes
  
  Juin 2007 à juin 2008 :
  Nissan Diesel – Japon – IT Project Manager
  Projet dans le domaine de la Finance
  Objectif : Lancement d'un vaste projet d’implémentation de la solution Core Finance du groupe AB Volvo au sein du groupe Nissan Diesel.
  
  Septembre 2005 à juin 2007 :
  Renault Trucks – France/Suède - IT Project Manager
  Projet dans domaine de l'aprés-vente (Pièces de Rechange)
  Projet d’intégration de Renault Trucks dans l’outil global Volvo de gestion des pièces de rechange.

• Unilog IT Services - Chef de projet

  2000 - 2006 Evolution au sein de cette SSII dans le métier de la gestion de projet et de tierce maintenance applicative.
  
  Mes dernières expériences au sein de cette société ont été ma participation en tant que chef de projet ou assistant chef de projet sur des projets divers tels que :
  - Upgrade technique SAP,
  - Implémentation d’une solution SAP HR,
  - Join Venture (Finance & HR)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Cécile BRODAZ

• François DEVAUD

• Jean-Luc LOUBET

• Julien FLAMAND

• Karine JOUANNY

• Pierre CHAPELLE

• Roubaud LAETITIA

• Stéphane VILAIN

• Thierry SPROGIS

• Vahagn DONABEDIAN