Mes compétences :
Business intelligence
Itil
Chef de projet
Business objects
Management
Entreprises
GIE i-CIF
- Responsable de secteur d'exploitation
2011 - maintenantResponsable d’équipe exploitation Unix/Oracle/Progress/Java/Entrepôt
Responsable du MCO et de la conformité logiciel du secteur
Management hiérarchique et opérationnel de 5 experts Unix/Oracle/java/Progress
Pilotage et coordination des activités d’exploitation et d’administration du secteur
Support technique niveau 2 assuré selon la méthodologie ITIL, participation à la gestion des problèmes, gestion des changements et gestion des mises en production
Parti prenant dans l’élaboration des budgets informatiques et des capacity planning
Gestion des relations avec les sociétés de services (régie et contrat de support)
Administrateur de la plateforme BO XI R3 (cluster de 4 machines)
Contexte technique :
AIX, IBM pSeries (P6, P7), Baies IBM DS, Oracle, Java WebSphere/WebLogic,
Entrepôt alimenté via l’ETL DataStage et l’ordonnanceur $Universe
Reporting assuré par un cluster de machines BO XI R3
GIE i-CIF
- Chef de Projets Techniques
2007 - 2011Management opérationnel des équipes projets, coordination des ressources
Gestion de projets: création et suivi des plannings, gestion des coûts, des risques
Recueil des besoins métiers, synthèse pour arbitrage, conformité livrables
Maquettes sur les projets d’infrastructure, suivi des projets, rédaction des bilans
Mise en place de projets techniques en suivant le processus ITIL de gestion des changements
Préparation, planification et animation des comités de pilotage
Principales réalisations projets :
Mise en place des états règlementaires SURFI : 100 jours, 3 chefs de projets à piloter sur 3 mois
Migration du back office de 4 filiales de Lorient vers Toulouse : 650 jours, 2 chefs de projets et 10 ressources à piloter sur 1 an
Mise en place de la CMDB : 400 jours, pilotage de ressources externes et internes sur 3 ans
