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Sylvain MAHÉ

SINGAPOUR

En résumé

Porté par les principes et valeurs agiles, créatif, je facilite la transition agile des équipes. Je suis tour à tour formateur, coach, mentor, facilitateur... mais toujours agent de changement.

Je coordonne la structuration de l'initiative Agile au sein de mon entreprise dans le cadre d'un Agile Center pour partager les bonnes pratiques, former les équipes et fédérer une communauté. Je suis porteur d'une vision, sans cesse enrichie au contact des autres et au gré des expériences.

Je suis convaincu qu'il n'est d'Agilité qu'avec les valeurs humaines qui l'accompagnent et je crois que l'omission de cet aspect produit des implantations sous-optimales ou dysfonctionnelles.
Parallèlement à l'objectif d'excellence au niveau du cadre, grâce à l'amélioration continue, je suis très intéressé par le mouvement du software craftsmanship que je vois comme le pendant visant l'excellence technique.

C'est cette alchimie cadre + valeurs + technique que j'aide à faire émerger pour obtenir un effet de levier maximal sur les résultats... le tout avec un maximum de plaisir.

Parallèlement, j'exerce des activités de gestion de projets.

Mes domaines d'activité sont les suivants:

> Accompagnement et mise en place d'équipes agiles (équipe, ScrumMaster, Product Owner)
. Gestion du changement, facilitation, coaching équipe et one on one, formats de rétrospective
. Serious games et ateliers
.. orientés MOA: créativité, priorisation...
.. orientés MOE: construction d'équipe, rétrospectives...
. Esprit d'amélioration continue (Kaizen): systématisation du PDCA...
. Animation de sessions d'équipe (travail sur les valeurs personnelles et d'équipe, modes d'écoute, écoute active...)

> Evangélisation, formation
. Agilité, Lean Software Development, Scrum, XP, TDD
. Safaris agiles (une fois par mois, une équipe agile invite les curieux à venir la voir dans son habitat naturel, et échanger sur l'agilité et les façons de travailler)

> Accompagement opérationnel sur des projets longs
. ScrumMaster
. Accompagnement (cf activités ci-dessus)

> Mes certifications
. Certified Scrummaster (Jeff Sutherland)
. Certified Scrum Professional

> Communauté
. Participation aux évènements (Scrum Day, Agile France, Agile Tour)
. Membre du comité d'organisation de l'Agile Tour Rennes

> Gestion de projet
. type servant leader, porteur d'une vision
. reporting, métriques, gestion des risques, suivi budgétaire, comités de pilotage

> Avant-vente
. Réponses à appel d'offre, SWOT, estimations, soutenances de réponses

> Analyse et modélisation des problématiques métiers avec les MOA
. Orientation utilisateur, priorité donnée à la valeur ajoutée apportée au client
. Sensibilisation au ROI, à la notion de valeur ajoutée

Voici des observations que j'ai souvent entendues à mon propos:
- qualités de communication écrite et orale
- esprit de synthèse
- sang froid
- flair
- leadership

Mes compétences :
Leadership
Scrum
Xp
Propriété industrielle
Lean
Agile
Kanban
Continuous Improvement
Agilité
qualité
conception

Entreprises

  • Palo It - Singapour - Agile coach

    2013 - maintenant Business development
    Agile and Lean coaching
  • Jouve - Coach Agile / ScrumMaster / Formateur / Facilitateur

    Paris 2010 - 2013 o Coordination de l'initiative Agile
    . Définition de la vision
    . Participation à des événements
    . Sponsoring
    . Evangélisation
    . Formations (Agilité, Scrum, XP, Lean software development)

    o Accompagnement d'équipes dans la transition Agile
    . Coaching, facilitation auprès d'équipes, Product Owners et ScrumMasters
    . Ateliers autour des principes et valeurs agiles
    . Serious games
    . Safaris agiles

    o Accompagnement opérationnel sur des projets longs
    . ScrumMaster
    . Coach, facilitateur, animation d'équipe
    . Ateliers autour des principes et valeurs agiles
    . Méthodes privilégiées: Scrum+XP, ScrumBan
    . Principes Lean (dans l'esprit des Poppendieck)
    . Archis prédominantes: LAMP sur framework Symfony, intégration continue

    o Leader de projets agiles / gestion de projets agiles
    . projets de 5/7 personnes (300 à 1500 jours) en mode Agile.
    . sujets: outil de suivi/optimisation de production dans le cadre de l'impression à la demande, portail client d'impression à la demande, gestion de catalogue d'ouvrages...
    . comités de pilotage
    . rédaction en équipe de spécifications fonctionnelles

    o Participation à des workshops de conception, participation à l'industrialisation (intégration continue, environnement de développement standard virtualisé), mise en place du TDD.

    o Autres activités
    . AMOA (SWOT, estimations, soutenances)
    . Réponses à appels d'offres
  • Australie - Nouvelle-Zélande - Année sabbatique

    2009 - 2009 L'année 2009 est particulière dans mon parcours puisque je choisis de prendre une année sabbatique pour aller voyager la tête en bas dans l'hémisphère sud, en Australie et Nouvelle-Zélande principalement.
    Je mets donc en sommeil mon cerveau d'informaticien que je range soigneusement pour le retrouver en bon état au retour et je mets en route celui de randonneur, photographe, touriste, curieux...

    Cette année se compose essentiellement d'un "road-trip" en Australie et en Nouvelle-Zélande. Celui-ci est ponctué de passages dans des familles que j'aide dans leurs projets personnels (par exemple construire leur maison) et qui m'offrent en échange le gîte et le couvert. Cette démarche me permet de multiplier les rencontres, de découvrir le pays "de l'intérieur", de voir des styles de vie très variés, d'apprendre .

    Voir une autre partie du monde, changer ses habitudes, modifier ses angles de vue, aller à la rencontre d'autres personnes, parler une autre langue... bref, se voir délicieusement pris à revers de la vie "normale".

    C'est donc parti pour une année "off". A bientôt en 2010.

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    Mise a jour:
    Parallèlement aux aspects personnels, cette année me permet de prendre le temps de lire ou relire quelques ouvrages, dont:

    - Scrum and XP from the Trenches - Henrik Kniberg
    Cf lien en bas pour la critique.

    - Lean software development. An agile toolkit - Tom & Mary Poppendieck - Addison Wesley
    Cf lien en bas pour la critique.

    - Implementing Lean Software Development. From Concept to Cash - Tom & Mary Poppendieck - Addison Wesley
    Cf lien en bas pour la critique.

    - Clean Code: A Handbook of Agile Software Craftsmanship - Robert C. Martin - Prentice Hall
    Cf lien en bas pour la critique.

    - Agile Software Development (2d edition), The cooperative Game - Alistair Cockburn - Addison Wesley
    Cf lien en bas pour la critique.

    - Test Driven Development by example - Kent Beck - Addison Wesley
    Cf lien en bas pour la critique.

    - Agile and Iterative Development - A manager's guide - Craig Larman - Addison Wesley
    Cf lien en bas pour la critique.

    - Agile estimating and planning - Mike Cohn - Prentice Hall
    Cf lien en bas pour la critique.

    - Leading Lean Software Development: Results are not the point - Tom & Mary Poppendieck - Addison Wesley

    Les critiques sont ici:
    http://docs.google.com/leaf?id=0Bw8zyFjNhvJUZWQ0Njg2NzItZmQ4OC00MDliLTg5ZjYtOGEzN2QyMWNlYjY3&hl=en
  • Jouve - Rennes - France - Responsable de projet

    2006 - 2009 Projet international pour une grande organisation européenne.
    10 à 20 personnes.

    o Sujet
    Plateforme de gestion de titres de propriété industrielle

    o Rôle
    Chef de projet
    - paliers fonctionnels (2/5 pers)
    - une des déclinaisons nationales du produit (2/4 pers)
    - maintenance (17 pers).

    o Avant-vente
    - Assistance client à l'analyse et la définition des besoins (missions)
    - Analyses techniques
    - Rédaction de propositions techniques et financières

    o Réalisation
    - Conception
    - Rédaction de spécifications
    - Organisation du plan de développement (priorités, lotissement en versions, ressources...)
    - Développements

    o Suivi
    - Animation d'équipe (locale / prestations / offshore)
    - Suivi budgétaire
    - Relation client (points réguliers d'avancement, définition du périmètre des versions, mise à jour des bases de gestion des bugs...)

    o Livraisons et support
    - Missions (support, installation, formation...)

    o Autres
    - Mise en place d'outils de productivité internes
    - Veille techno
    - Premières expérimentations sur l'agilité (incréments, itérations, réunion du matin)
  • Jouve - Rennes - France - Ingénieur logiciel

    2005 - 2006 o Sujet:
    Plateforme de gestion de titres de propriété industrielle

    o Environnement:
    J2EE/MaxDB
    Build: ANT
    Dev: Eclipse

    o Travail effectué:
    - Développement - tests unitaires
    - Prise en charge des livraisons
    - Support: mission de formation
    - Rédaction de spécifications
    - Mise en place / développement d'outils de productivité internes
  • Seanix Technologies - Vancouver - Canada - Technical Support / Customer Representative

    2004 - 2004 Année sabbatique.

    J'ai passé cette période à Vancouver où j'ai travaillé pour Seanix technologies.

    -Relation avec les clients institutionnels pour les garanties sur site
    -Support technique : téléphone et email
    -Interface avec les centres de service autorisés pour les garanties et commandes de pièces
    -Traductions, rédaction de documents, tests de matériels et logiciels
  • Cap Gemini - Rennes - France - Ingénieur développement

    2002 - 2004 o Sujet:
    Outil de fidélisation d’un opérateur de téléphonie mobile.

    o Environnement:
    Architecture 3-tiers construite sur la plate-forme J2EE et une base de données Oracle 8i.

    o Travail effectué:
    - Programmation: J2EE (servlets, JSP, EJB) et scripts (PL/SQL, shell)
    - Tests: écritures des cahiers de tests et passage des tests (unitaires – intégration – validation – régression)
    - Prise en charge des livraisons et accompagnement du client lors de la recette
    - Support: missions (formation, rédaction de documents, monitoring de l'application)
    - Rédaction de spécifications

Formations

  • XEBIA

    Paris 2011 - 2011 Certification Scrum Master (par Jeff Sutherland)
  • XEBIA

    Paris 2011 - 2011 Agile Software Craftsmanship (par Robert C. Martin (Uncle Bob))
  • Xebia Training

    Paris 2011 - 2011 Coaching Agile (Véronique Messager)
  • Scrum Alliance (Indianapolis)

    Indianapolis 2011 - 2011 Certified Scrum Professional
  • Université Rennes 1

    Rennes 1999 - 2002 Langages et Systèmes
  • Université Rennes 1

    Rennes 1995 - 1999 Mathématiques

Réseau

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