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Sylvain PIEGAY

LYON

En résumé

J'ai obtenu mon diplôme d'ingénieur en génie Industriel en 2010 au sein de l'école Nationale des Mines de Saint-Etienne, dans la filière par apprentissage.
Dans mon entreprise d'alternance, j'ai eu l'occasion de toucher à tous les secteurs d'activités et d'avoir des responsabilités importantes. Durant cette formation, j'ai pu acquérir des capacités d'analyse, de proposition, de pilotage et de management dans des compétences techniques, humaines, économiques et organisationnelles.

Dynamique, motivé et rigoureux, j'aime relever de nouveaux défis.

Mes compétences :
Vente
Management
Logistique
Gestion de projet
Export
Affrètement

Entreprises

  • Traction Levage groupe Ax Load - Ingénieur Commercial

    2015 - maintenant
  • KMT Waterjet - Responsable Aftersales – Sevice Engineer

    2013 - 2015 Responsable service technique France
    Gestion des non qualités produits
    Analyses des problèmes techniques
    Industrialisation d'installations globales
    Maintenance pompes Jet d’eau
    Formation de collaborateurs
  • Marchal Technologies - Responsable Opérationnel

    MAUREPAS 2011 - 2013 - Gestion opérationnelle d’un portefeuille de client (réalisation de cotations, traitement de commandes, planification des opérations, suivi de la facturation, relation client)
    - Réalisation, suivi et contrôle des reportings client
    - Actions d’amélioration continue sur les outils et procédures du service.
    - Gestion en temps réel de l’ensemble des tournées de livraison (contrôle des départs et retours de tournée, relation avec les manuticiens, recherche de solutions alternatives en cas de problèmes)
    - Suivi et traitement des litiges
    - Gestion de planning
  • ANJAC SA - Responsable Production Qualité Méthodes

    2010 - 2011
  • Mission à l’étranger à Bristol Foundry (Angleterre) - Conseiller + Chef de projet

    2009 - 2009 Mise en place d’une démarche 5S
    Réalisation de pièces de fonderie
    Création d’un logiciel Excel pour réaliser des devis
  • AB Fonderie - Responsable qualité/méthodes

    St Genis Laval 2007 - 2010 Mise en place d’un ERP avec les dossiers de production
    Amélioration des conditions de travail
    Création d’indicateurs de production
    Relationnel avec le client en tant que responsable qualité
    Amélioration continue de la qualité
    Gestion de projets
    Amélioration de la productivité

    Toutes ces actions dans un but d'améliorer la qualité des produits fabriqués et ainsi augmenter la rentabilité de l'entreprise.
  • Rabain - Assistant Qualité Méthodes

    2006 - 2006 Mise en place de documents qualité
    Suivi de production (contrôle)
    Travail en bureau des méthodes

Formations

Réseau

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