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Sylvain QUILLERET

Paris

En résumé

Après 3 années passées en Direction Marketing Stratégique et Opérationnel et 4 ans en Conseil Métier dans le secteur de la distribution chez un leader mondial des cosmétiques, j'ai construit mon parcours et ma valeur ajoutée sur la combinaison de 3 compétences clés:
- la gestion de projet (rigueur, anticipation, communication, mise en oeuvre opérationnelle)
- la connaisance du secteur de la distribution et du luxe (gestion de la relation et du parcours client, des points de ventes et de leurs stocks)
- le pragmatisme de l'innovation technologique (réalisme, sens de la priorisation).

Avec mon profil international (nombreux voyages et déplacements professionnels à l'étranger, notamment en Asie-Pacifique) orienté marketing, j'ai su évoluer et entretenir d'excellentes relations avec le top management des entreprises que j'ai connues.

Je souhaite accompagner les entreprises dans l'amélioration de leurs activités de distribution au sens large, et en particulier sur le renforcement des liens entre les marques et leurs clients grâce à une expérience de prospection et de vente omni-canale.

Je suis reconnu comme professionnel, dynamique, enthousiaste, pragmatique ainsi que pour avoir le sens du service et du travail en équipe.

Mes compétences :
Retail
Retail Operations Management
Strategy & Management consulting
Marketing strategy
Marketing Research
Process Optimization

Entreprises

  • Estée Lauder Companies France - EMEA Retail Program Manager

    Paris 2015 - maintenant
  • BearingPoint - Senior Consultant

    Paris la Défense cedex 2014 - 2015
  • CGI Business Consulting - Retail / Luxury Senior Business Consultant

    2010 - 2014 - L'Oréal - Luxury Products Division (since March 2010) : Business Excellence - Retail processes optimization and POS IT solution for APAC market

    Global Design for basic and special sales, stock management, CRM and Marketing, Sales force management processes and Reporting tools associated (based in Paris, then Solution presentation Road show in Singapore, Taipei and Seoul)

    Fits & Gaps analysis of the Core Model solution with local business processes and optimization of existing processes based on the zone best practices with business teams (Retail, Marketing, CRM, Supply, Customer Services, Finance and Accounting…) through workshops in Singapore, Hong-Kong, Shanghai, Tokyo

    Solution localization for the pilot country (based 6 months in Singapore)

    PMO support all along Pilot Project implementation for Singapore and China projects.

    Business requirements analysis between business key users and technical teams

    Evolutions roadmap management / priorization

    Elaboration and formalization of the project methodology


    - Home healthcare assistance fondation (1 month) : Needs definition and detailed requirements for the launch of an Innovative device (Mobility)
  • CGI - Strategic Marketing - Project Manager

    Casablanca 2006 - 2009 - Strategic Marketing analyst on the following industries : Financial Services, Retail, Transport, Energy and Utilities and Telecommunication / Media.

    Market analysis (presentations to business and sales teams)
    Industry Strategic planning definition with executives managing the Lines of Business
    Marketing plan application

    - Sales reporting
    Company results consolidation and analysis (by industry, zone, offers...), supporting company strategy
    Design and elaboration of business dashboards, in collaboration with other departments (Finance and IT)
    - Business materials for sales team: Offers booklets, Industry brochures
    - Definition of maketing key messages of the comany and responsible for their diffusion towards analysts (Gartner, IDC, Pierre Audouin Conseil...)
  • SFR - Market Manager assistant

    2006 - 2006
  • Mission Economique d'Helsinki

    2005 - 2005
  • DDB

    2005 - 2006
  • Agence pour la Promotion de la Création Industrielle

    2004 - 2004

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