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Sylvain REYT

Paris-13E-Arrondissement

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je suis un professionnel dynamique exerçant dans le domaine de la direction de projets dans des domaines aussi variés que l’aéronautique militaire (Thales A.S./C.S./Avionics), la banque privée et d’investissement (Deutsche Bank), l’audit de réseaux télécoms 4G (Astellia) et les assurances (MMA).
La grande majorité de mes activités ont pour point commun la "navigation" en milieux contraints, que ce soit pour la gestion et direction de projets en mode forfaitaire (équipe > 20 personnes), ou pour la mise en place de centre de services (monitoring préliminaire & analyse, faisabilité, phase de montage, run, amélioration continue ...)
Durant les 17 années passées dans l’ingénierie logicielle, 10 en tant que chef de projet ou directeur de projets, j’ai su démontrer ma capacité à assurer de manière continue la qualité de mon travail au travers des différents rôles qui m’ont été assignés comme le développement, l’architecture de système et la gestion de projet. Après trois ans passés en France, dans le domaine de la programmation temps réel, j’ai décidé de débuter une expérience à l’étranger où de nouvelles responsabilités dans l’industrie bancaire m’ont été attribuées.
De retour en France depuis Août 2011 j’ai l’opportunité de piloter des projets de grande envergure en environnements contraints, tant sur le nombre de collaborateurs impliqués, sur la durée totale des travaux engagés que sur les enjeux clients à assurer.
Depuis Octobre 2016, je prends en charge la mise en place de la sécurité des développements au sein de la direction des opérations (outillages, formations, process, amélioration continue, offre, suivi de la production ...).
Auteur d'une formation sur la gestion de projets à haut niveaux d'engagements, je coache plusieurs chefs de projet sur différents sites pour les amener à optimiser le niveau de performance de leurs projets.

Mes compétences :
J2EE Spring
J2EE
Spring webflow
Software Engineering
EJB
Databases
Web 2.0
Web Development/ Web Programming
Project tracking
Project coordinator
Investment banking
Project Planning
Project status reporting
Ressource managment
Retail banking
Risk management
Spring security
Issue management
Microsoft project
Project estimation
Workshop
Project delivery
Requirement management
Team management

Entreprises

  • Groupe SII - Directeur de projets - mise en place de la sécurité des développements

    Paris-13E-Arrondissement 2016 - maintenant Mise en place de la stratégie de sécurisation des développements au sein du département Delivery applicatifs.
    - Recensement, analyse et choix d'acquisition d'outils d'audit statique de code (SAST) et de tests de pénétration
    - Mise en place des process relatifs à la sécurité des développements dans le cycle d'ingénierie logicielle
    - Définition de la roadmap à suivre et des chantiers associés : capitalisation du savoir, formation des collaborateurs, outillage de la forge logicielle, processus de contrôle qualité, gestion des exigences sécurité, suivi financier ...
    - Monitoring de la réalisation des chantiers
    - Définition d'un plan d'instanciation et de déploiement de la sécurité des développements au niveau groupe

  • Groupe SII - Direction de projets

    Paris-13E-Arrondissement 2015 - maintenant Direction de projets au sein du département Delivery Applicatif de SII Ouest

  • Groupe SII - Direction de projets Thales - GCAM / OCCIR

    Paris-13E-Arrondissement 2014 - 2015 Direction des projets OCCIR / GCAM pour Thales

    Contexte:
    GCAM et OCCIR sont des projets applicatifs de pilotage de radars secondaires, équipements IFF pour Thales Communication & Security. D'un volume de 250 j*h, ces projets sont réalisés au forfait au sein des locaux de SII Ouest.

    Mon rôle:
    • Direction de projet : Gestion des compétences et des plans de charge mutuels entre les deux projets
    • Cadrage du projet et analyse en continu des impacts sur ce dernier (défaut de fournitures, changement de périmètre)


    Technologies et outils:
    • Microsoft Projet
    • C++/Qt

  • SII - Chef de projet PTR3/PTR13

    Paris-13E-Arrondissement 2013 - 2015 Contexte:
    Les chantiers PTR (Plan de Transformation) sont des projets de grande ampleur au sein des MMA. Ils ont pour but de faire évoluer le S.I. suivant les axes définis par les architectes systèmes.
    PTR3 adresse le changement de gestion des habilitations via Active Directory et PTR13 prend en charge la migration complète du portail agence P9 aux standards du web.
    Ce projet d'environ 3500 j*h, implique une vingtaine de collaborateurs et s’étend sur 29 mois.

    Mon rôle:
    • Gestion complète du projet : Restitution d’audit, Cadrage du projet et pilotage de ce dernier
    • Analyse des risques, Planification, Suivi de l’équipe et Relation client, Suivi des marges
    • Gestion de configuration et intégration des travaux dans la roadmap MMA.
    * Suivi de la production (CAP vs RAF), Mise en place d'indicateurs KPIs, Visual Reporting en temps réel de la production de l'équipe
    • Stratégie de tests fonctionnels pour satisfaire l’exigence Pixel Perfect.
    • Suivi des tests de non régression.
    • Animation des comités de suivi et de pilotage du projet avec MMA
    * Staffing, Entretiens, Team building
    * Conseil client concernant la gouvernance projet

    Technologies et outils:
    • Microsoft Projet
    • Tests fonctionnels iMacro
    • Jenkins / Sonar (audit qualitatif et quantitatif des sources fournies)
    • Reporting visuel via dashboards (Convergence GDoc / Zoho Reports)

  • SII - Chef de projets Nova

    Paris-13E-Arrondissement 2011 - 2013 Contexte:
    Dans le cadre d’une réalisation d’une solution logicielle d’audit de réseaux télécoms 4G, les projets Nova Manager et Nova Gateway se chargent de l’administration complète de la suite logicielle et du routage des alertes réseaux vers la cellule opérationnelle.
    Ce projet de 1200 j*h, repose sur les travaux de 7 collaborateurs sur 13 mois.

    Mon rôle:
    • Gestion complète du projet : Analyse fonctionnelle, Estimation d’effort, Cadrage et pilotage du projet, Analyse des risques, Planification, Suivi de l’équipe et Relation client, Suivi des marges
    • Stratégie d’intégration des applications produites dans la suite logicielle
    • Support à la recette cliente
    • Animation de workshop technique pour évaluer l’architecture mise en place
    • Animation des comités de suivi et de pilotage des projets avec Astellia

    Technologies et outils:
    • Microsoft Projet
    • Jenkins / Sonar
    • Reporting visuel via dashboards

  • GFT Technologies - Chef de projet pour Deutsche Bank (WallStreet Emerging & Money Markets)

    2007 - 2011 Contexte:
    L’objectif de ce projet était d’établir des canaux de communication entre WallStreet et différents autres systèmes externes de Trading, en assurant la mise en place d’une solution pérenne, évolutive et respectant des hauts standards de performance. Ce projet international (U.K., U.S.A, Australie, Chine) s’articule autour d’une multitude projets sur une période de près de 4 ans : transfert de titres, réconciliations, analyse de flux, reporting et alertes sont autant de thèmes abordés.

    Mon rôle:
    • Gestion de projet : Analyse fonctionnelle des interfaces B2C et B2B, Cadrage et pilotage du projet, Coordination à l’internationale des différents acteurs
    • Définition de l’architecture JEE et de la feuille de route technique à suivre.
    • Estimation d’effort, Planification, Gestion des risques, Relation client.

    Technologies et outils:
    • Microsoft Project
    • JEE, Spring, Hibernate, DWR, ZK, JDBC, EJB, JMS, Oracle, XML/XSLT, UML, Eclipse
    • Tomcat, Weblogic.

  • GFT Technologies - Analyste technique pour Deutsche Bank - PWM-CRM

    2004 - 2007 Contexte:
    Deutsche Bank AG pris la décision de migrer leur application CRM dédiée à la gestion des fonds privés, basée sur un framework de persistance propriétaire vers une application plus évolutive, gouvernée par les standards JEE.

    Mon rôle:
    • Rédaction des documents d’architecture et de conception définissant la stratégie technique permettant de supporter les futures initiatives métier
    • Participation sur site à plusieurs workshops techniques avec le client
    • Implémentation de plusieurs modules pour PWMCRM
    • Participation aux phases d’intégration et de recette clientes

    Technologies et outils:
    • JEE, Spring, Hibernate, JDBC, Oracle, XML/XSLT, UML, Eclipse, JUNIT
    • Tomcat

  • Thales - Consultant Technique

    Courbevoie 2000 - 2003 Consultant technique Design du HUD Airbus A380 pour Thales Avionics (Coframi – Bordeaux, France)

    Contexte:
    Design d’un nouveau HUD (Head Up Display) pour l’Airbus A380 [Topographie reportée en temps réel sur HUD]

    Mon rôle:
    • Implémentation de librairies gérant l’affichage de composants graphiques sur le HUD.
    • Tests unitaires
    • Elaboration d’un programme de démonstration

    Technologies et outils:
    • Open GL, C++, Visual Studio C++

    Consultant technique Développements sur Mirage F1 / 2000D pour Thales S.A. (Coframi –Paris & Bordeaux, France)

    Contexte:
    Développement de nouveaux modules pour Mirage F1 & 2000D et rédaction de la documentation associée.

    Mon rôle:
    • Implémentation of de modules de navigation avancée pour Mirage F1.
    • Modules de contrôle de mise à feu de missiles Apache et Scalp pour Mirage 2000D
    • Assistance technique sur site (BA-106 Istres, France) pour l’intégration des nouvelles fonctionnalités pendant les tests en vol.

    Technologies et outils:
    • ASM68, LTR84, J2SE, C, Programmation temps réel

Formations

Réseau

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