General Cable Oman
- Membre du Conseil d'Administration
2014 - 2015Participation au conseil d’administration de GC Oman composé de membres locaux éminents (Omani Sheikh, PDG de la Banque Nationale d’Oman)
General Cable Asia Pacific
- Vice President Sales and Marketing
2013 - maintenant• Conception et exécution de la stratégie Sales & Marketing pour un P&L de $700M en Asie-Pacifique et Moyen Orient, pour tout le portefeuille produits et services – membre du comité de direction régional, reporte au PDG régional
• Restructuration de l’organisation Sales & Marketing, intégrant les entités locales au niveau régional - Management de 200+ collaborateurs dans 10 pays et développement du business dans 22 pays (incluant 12 nouvelles pénétrations)
General Cable Europe and Africa
- Directeur Département Projets et Services
2010 - 2013Création et Pilotage de la division Projets de transmission sous-terraine HT/THT
• Management de 100+ personnes (monteurs qualifiés, chefs de chantier, chefs de projets et Ingénierie) afin de délivrer des projets clé en main de €2m à €80m (Europe, USA, Moyen Orient, Amérique du Sud, Chine, Afrique du Nord) – CA Annuel : €150m
• Développement d’un nouveau business de services après-ventes (maintenance, formation et tests réseaux) - Accroissement rapide du CA – x10 de 2010 à 2013 atteignant €5m et €2.5m de marge nette
General Cable Europe and Africa
- Chef de Projets Senior - Directeur Adjoint Filiale Abu Dhabi
2008 - 2010Management de 15 personnes (chefs de chantiers et équipe administrative) en charge de l’exécution de 2 projets de €100m alimentant les infrastructures du grand prix de formule 1 de Yas Island (Abu Dhabi)
• Comblement d’un retard d’1.5 ans en moins de 6 mois, améliorant la trésorerie du groupe de €5m/mois
Vinci Concessions
- Chef de Projets Infrastructures
Rueil-Malmaison2003 - 2008• Management de la surveillance, de la maintenance et de la réparation de 2500 ouvrages (ponts, ouvrages hydrauliques, structures de gare de péage) sur le territoire Français
• Pilotage de 25+ projets/an de €10k (maintenance) à €10m (Réhabilitation d’ouvrages précontraints)
• Management d’une équipe de 3 projeteurs et supervision jusqu’à 10 sous-traitants
INGEROP
- Chef de Projets
Rueil-Malmaison2000 - 2003• Management de 15 projets par an de €5k à €300k (honoraires d’études) de la conception à la réalisation de ponts, d’ouvrages de génie civil et de bâtiments – management de 2 projeteurs
• Contrôle de l’ensemble des études de réalisation et participation à la maitrise d’œuvre du chantier de construction de la ligne B du métro de Toulouse pour les lots 1 et 6 – Projet de €150m
