Mes compétences :
Chine
Approvisionnement
Textile
Achats
Mode
Logistique
Distribution
Entreprises
Undiz
- Responsable de la Gestion Achats
2015 - maintenantValider la cohérence du budget d’achat par famille de produits en relation avec les objectifs de la direction.
S’assurer et alerter de la bonne réalisation de ce budget (engagements, démarques, taux de marge).
Valider les bilans de collection.
Valider et alerter sur le respect du plan de collection en nombre de références coloris, structure de collection et de stratégie d’achats.
Valider des études ponctuelles pour les besoins des chefs de produit : Analyse des résultats des opérations commerciales, des ventes au ticket afin de jouer un rôle essentiel d’alerte et de conseil auprès de toute l’équipe Achats.
Valider les actions nécessaires pour améliorer les performances produits.
Fournir à la Direction les indicateurs de pilotage des budgets
Etre chef de projet utilisateur pour la mise en place d’outils informatiques dédiés au service achat.
Manager une équipe composée de 4 Contrôleurs de Gestion Achats.
UNDIZ _ Groupe Etam
- Contrôleuse de Gestion Achats
2013 - 2015
Undiz_Groupe Etam
- Gestionnaire des Approvisionnements
2012 - 2013- Optimisation de la gestion, en flux tendus, des stocks magasin d’un portefeuille de produits sur le réseau France et Espagne ; en analysant les différents flux et la performance des produits: moyenne de 500 références actives
- Gestion des stocks d’un portefeuille de magasins du réseau France en collaboration avec la direction commerciale : 81 magasins
- Analyses inhérentes à la compréhension des (contre)-performances des produits et/ou magasins
- Fournir des outils, reports et analyses adaptés sur les stocks et l’activité des magasins au Responsable Gestion Commerciale et aux différents services demandeurs
- Organisation des soldes sur le réseau France et Espagne en collaboration avec la direction commerciale: approvisionnement des magasins en fonction des objectifs chiffrées, organisation de l'activité dans 2 entrepôts, organisation des transports afin d'assurer la livraison des magasins, gestion du résiduel.
2011 - 2011Stage de Janvier- juillet 2011 (6 mois)
- Gestion des flux de stock et reconditionnement : dans 2 entrepôts - 60 références - 300 000 kg net de produits alimentaires
- Organisation du transport routier et maritime: par semaine 10 camions complets et/ou en groupage et 1 container avec contrôle des documents : CMR – T2LF – incoterm et facturation avec VAT
- Négociation des prix des transports avec 8 compagnies européennes pour chaque nouveau contrat
- Gestion des stocks lors du processus de production et en entrepôt: Mise au point de processus de gestion de stock pour la collecte des informations aux différentes étapes de la production
- Contrôle quantité&qualité des processus et adaptation aux exigences du progiciel ERP et aux méthodes de travail chinoises
India Peacock Travel - Tour Opérateur - New Delhi Inde
- Assistant Ventes et Marketing,
2009 - 2009Stage de Juillet-décembre 2009 (6 mois)
- Préparation de voyages sur-mesure: choix du circuit, des hôtels, des visites, selon les attentes et le budget du client – 20 voyages envoyés par semaine
- Contrôle du déroulement du voyage: contacts quotidiens avec les prestataires 10 voyages par semaine
- Mise à jour et promotion du site: création d’un blog sur l’Inde et rédaction d’un article par semaine
