Menu

Sylvie RONAGHI

PARIS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Cadre dirigeant, membre du Comité de Direction ayant 30 ans d'expérience professionnelle, j'ai assuré pendant plus de 20 ans la fonction de Directeur Général Adjoint, Directeur Administratif et Financier, et Secrétaire Général au sein d'entreprises de type PME de Groupe / filiales de Groupe (français et international).

Au cours de ces années, j'ai assuré à la totalité des missions afférentes à une direction financière.

Mise en place d'ERP.
Pilotage de la fonction financière sur tous ces aspects:
Supervision comptabilité générale et analytique,
Clôtures mensuelles et états financiers annuels, reportings mensuels,
Élaboration des budgets et business plans, révisions budgétaires,
Gestion de trésorerie,
Fiscalité,
Administration des ventes, services généraux,
Gestion du personnel et administration de la paie,
Coordination de la politique salariale : recrutement, rémunération, suivi de carrière, formation

Réalisation de missions spécifiques d’opérations de: Restructuration capitalistique,:
Fusion Acquisition : due diligences, data room, négociation prix, pilotage au montage des opérations financières,
Pilotage des enjeux financiers importants liés aux opérations de croissance externe,
Intégration de nouvelles entités suite à croissance externe,
Négociation des dettes seniors et des dettes à court et moyen terme,
Suivi des opérations juridiques suite à l’ouverture du capital à investisseurs bancaires (signing, closing, pacte d’actionnaires, membre du comité de pilotage),
Opérations de restructurations : coordination juridique, fusions simplifiées, augmentation de capital, LBO, OBO,…
Refonte des fonctions finances : audit, cartographie, mise en place, contrôle interne,
Plan d’économies, résolution des litiges, en période de retournement,
Cession d’actifs incorporels et financiers,
Cession de filiales françaises et étrangères : audit, négociation financière, coordination fiscale et juridique.
Réorganisation post cession.

Management de transition :
Reprise et réorganisation de la Direction des Ressources Humaines, et mise en place d’un nouveau schéma de rémunération variable.
Création et organisation d’une Direction Financière et mise en place du département de l’Administration des Ventes et des Services Généraux.

Référent en matière de veille fiscale et sociale.

Membre de l'Association Nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion (DFCG).

Mes compétences :
Budget
Fusion acquisition
Analyse financière
Organisation
Audit
Comptabilité
DAF
Direction des ressources humaines
Contrôle de gestion
GPEC
Gestion financière
Gestion de projet
Finance d'entreprise
Management d'équipe
Change management
Stratégie
Gestion déléguée
Management consulting
Restructuration
Gestion des risques
Reporting financier
ERP
Gestion des performances
Négociations
Contrôle interne
Audit interne
Comptabilité financière
Recrutement
Gestion du cash

Entreprises

  • Confidentiel - CFO - Manager de Transition

    2017 - maintenant Mission en portage salarial

  • Free lance - Directeur Financier

    2015 - 2017 Missions d'accompagnement du dirigeant en période de retournement.

  • INVESTANCE Group - Directeur Général Adjoint en charge de la Finance & des RH

    Courbevoie 2012 - 2014 En charge de 6 sites géographiques (Paris, Londres, New York, Hong-Kong, Singapour, Mumbai)
    Effectif : 250 personnes - CA : 30 M€
    Activité ; Cabinet de conseil en organisation dédié aux évolutions de la Banque-Finance-Assurance.


    Missions principales;
    • Supervision de l’intégralité de la production comptable et fiscale, arrêtés des comptes mensuels et annuels, des états financiers et fiscaux,
    • Cash management et optimisation de la trésorerie, budget de trésorerie, outils de souci,
    réduction du BFR,
    • Coordination de la politique salariale : recrutement, rémunération, suivi de carrière, formation.

    Missions spécifiques :
    • Plan d’économies, résolution des litiges, en période de retournement,
    • Cession d’actifs incorporels et financiers,
    • Cession de filiales françaises et étrangères : audit, négociation financière, coordination fiscale et juridique,
    • Réorganisation post cession.

    Management de transition :
    • Reprise et réorganisation de la Direction des Ressources Humaines, et mise en place d’un nouveau schéma de rémunération variable,
    • Création et organisation d’une Direction Financière et mise en place du département de l’Administration des Ventes et des Services Généraux.

  • Free Lance - Directeur Financier

    2011 - 2011 Montage de projets de financement
    Gestion de trésorerie prévisionnelle
    Interlocuteur auprès des partenaires financiers de clients type PME
    Conseil en organisation administrative, comptable et financière
    Gestion du cash, étude et optimisation du poste clients.

  • ALMA Consulting Group - Directeur Financier - Secrétaire Général d'un Pôle d'activité d'

    2008 - 2010 En charge de la Direction Financière du Pôle Assurance (6 filiales).
    Effectif : 310 personnes - CA : 45 M€
    Supervision de la comptabilité générale et analytique, des états financierrs et fiscaux.
    Élaboration du reporting groupe et opérationnel, deadlines (J+4).
    Optimisation des outils communs sur le Pôle.
    Piloter le processus budgétaire en lien avec les échéances du groupe avec mise en place du suivi de l'activité par métier et BU.
    Gestion et optimisation de la trésorerie sur le périmètre du pôle, budget de trésorerie, outils de suivi, cash management.
    Audit, cartographie, contrôle interne et rédaction des procédures.
    Board meetings.

  • Groupe ALTURIA CONSULTING (Solucom) - Directeur Financier & Secrétaire Général

    2004 - 2008 Membre du Comité de Direction, business partner du Président.
    Supervision de l'intégralité de la production comptable, analytique et fiscale, arrêtés des comptes mensuels et annuels (holding et 6 filiales).
    Mise en place d'un ERP, gestion intégrée, et d'un contrôle de gestion en business units.
    Réalisation de l'intégralité du processus budgétaire: construction du budget, suivi du réalisé, forecast, business review mensuelle.
    Reporting financier à l'actionnariat. Relations avec les investisseurs.
    Secrétariat Général: suivi des opérations juridiques, opérations de restructurations (fusions, acquisitions), augmentation de capital, board meetings,négociation des contrats fournisseurs, baux et conventions.
    Management et formation des équipes finances.

  • Groupe AVILOG - Directeur Administratif & Financier

    1990 - 2003 Conception et mise en place des procédures comptables et financières.
    Conduite de l'informatisation comptable et refonte du système de paie.
    Comptabilité sociale, fiscalité des sociétés, comptes annuels sur les 12 filiales du Groupe (liasse fiscale, annexes et plaquette financière).
    ADV, contrôle de gestion produits et mise en place d'indicateurs de suivi de l'activité.
    Suivi, gestion de la trésorerie et placements financiers.
    Gestion des relations avec l'ensemble des interlocuteurs financiers.
    Secrétariat juridique : CA, AG, suivi actionnariat, création et dissolution...
    Management, animation et coordination des départements comptable, financier, administratif, personnel et paie, et services généraux: 8 collaborateurs.

  • AA Conseils - Premier Assistant Contrôleur Réviseur

    1985 - 1989 Gestion d'un portefeuille de clients PME (services, industrie, commerces) pour un Cabinet d'Audit, d'Expertise Comptable et Commissariat aux Comptes.
    Révision comptable, fiscalité, établissements des comptes sociaux.
    Secrétariat juridique, droit des sociétés.
    Établissement de la paie, déclarations sociales et fiscales.
    Assistance aux contrôles fiscaux et Urssaf.
    Divers missions de commissariat aux comptes.
    Management et encadrement de collaborateurs comptables.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :