Menu

Teddy TRAVERT

Boufféré

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à la Roche-sur-Yon ainsi que le résultat des européennes en Vendée.

En résumé

Au cœur de notre concept HYPHAE, une équipe ancrée sur le territoire, avec un engagement sociétal et des compétences humaines robustes. Notre solution est destinée à tous les métiers, pour répondre à l’ensemble de vos besoins en compétences cadres.Array

#Leader #Performance #Values #PME #Compétences #TempsPartagé #PortageSalarial #Sur-mesure #SoftSkills #Slasher #Multi-potentiel #MécénatdeCompétences #RSE #EconomieCirculaire

Mes compétences :
Management
Organisation
Lean
social
Gestion de projet
Aéronautique
Rigueur
Production

Entreprises

  • HYPHAE - Dirigeant

    Boufféré 2019 - maintenant

  • SGB SMIT GROUP - Responsable industriel & QSE

    AMROHA 2018 - maintenant

  • Schneider Electric - Responsable Industriel & QSE

    Rueil Malmaison 2017 - 2018

  • Schneider Electric - Responsable Industriel

    Rueil Malmaison 2015 - 2017 Management des équipes de Production et Logistique, Méthodes et Maintenance

  • Schneider Electric - Responsable Production, Méthodes, Maintenance

    Rueil Malmaison 2013 - 2015 Management des équipes de production (30 personnes) ainsi que 7 techniciens méthodes et maintenance.

  • Schneider Electric - Responsable de fabrication

    Rueil Malmaison 2012 - 2013 Management d'équipe de production sur les axes SSE et QCD

  • ALSTOM Transport - Chef d'atelier - Montage Tramway Citadis

    2012 - 2012

  • Snecma - Groupe SAFRAN - Chef de Ligne Flux - Support Technique et Logistique

    Courcouronnes 2009 - 2012 Management des secteurs méthodes et logistique de l’unité.
    - 2 agents de maîtrise - 35 techniciens - 15 logisticiens.
    - Performance économique de l'unité
    Intérim du responsable de l’unité (production + flux : 110 employés).
    Mise en production Série d’un nouveau programme moteur en coopération avec un partenaire Russe (SaM146).

  • Snecma - Groupe SAFRAN - Chef de projet Lean manufacturing - Green Belt

    Courcouronnes 2006 - 2009 Pilotage du Plan de Progrès de l’Unité dont 10 chantiers Lean.
    - Gains moyens : de 20% de cycle et 15% de productivité.
    Mise en place d’une démarche d’amélioration continue par cellules autonomes.

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 2003 - 2006 Analyse des organisations industrielles
    Gestion de production
    Lean manufacturing

  • Lycée Aristide Briand

    St Nazaire 2001 - 2003 CPGE Technologie et Sciences Industrielles

  • Lycée Saint Gabriel STI GM

    St Laurent Sur Sevre 1999 - 2001 Baccalauréat Génie Mécanique

  • Lycée Jean Monnet

    Les Herbiers 1997 - 1999 BEP MSMA

    BEP Maintenance des Systèmes Mécaniques et Automatisées - Expérience du milieu ouvrier

Réseau

Annuaire des membres :