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Thanh Long LY

Paris

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En résumé

Senior Manager Consultant - Pilotage de projet Bancaire et financier

Parcours professionnel :

• 2014: BNP Paribas CIB, Head of Organization & Control – Coordination de projets et de l’activité de Contrôle permanent et du Risque Opérationnel
• 2011: SOCIETE GENERALE, Consultant MOA Cash Management – Étude de cadrage des processus d’organisation de gestion de liquidités et de paiements
• 2009 : OCEAN Bank/ Securities, Consultant en Organisation – E-Banking Payment Systems
• 2006: MINISTERE DES FINANCES, Consultant Manager – Pilotage du programme Treasury & Budget Management Information System
• 2000: CM–CIC, Chef de projet MOA – Cash Management, Gestion Privée & Titres
• 1990: CIC PARIS Chef de Secteur filière Ressources des projets Épargne & Titres.
• 1987: HSBC France (CCF) Chef de Projet – Refonte du système back-office Titres « OMEGA ».
• 1980 : LAZARD FRERE & CIE, Analyste – Mise en œuvre du système Bourse, Référentiel Titres.

Formation :

MIAGE de Paris Dauphine en 1979


Langues parlées :

Français, Anglais, Vietnamien

Hobbies :

Associations, Arts martiaux, Voyages




Mes compétences :
Back office Titres
Finance de marché
Gestion de Liquidité

Entreprises

  • BNP Paribas CIB - Head of Organization & Control

    Paris 2014 - maintenant BNP Paribas CIB Chef de département – Organisation & Contrôle (2014 – ce jour)
    Projet: Coordination et Pilotage des chantiers d'optimisation des processus transverses de BFI. Mise en place du dispositif de contrôle opérationnel permanent « OPC » dans le cadre de conformité et de gestion des risques.

    SOCIETE GENERALE Consultant MOA Cash Management (2011 – 2013)
    Projet: Dans le cadre du programme de mutualisation des offres Banques « Global Transaction Banking », études des évolutions bancaires des produits Cash Management (charge 5280 J/H répartie sur 9 projets) :
    - L’offre de service Internet de Cash Management International
    - Le Cash Pooling, la gestion de liquidités multidevises et des flux de trésorerie
    - L’offre Notionnel « Interest Offset » Multidevises, Multi-sociétés et Multi-pays

    OCEAN Bank / Securities Consultant en Organisation (2009 – 2011)
    Projet: Qualification du programme d’évolution de l’architecture du Système d’Information groupe: cadrage des besoins, Choix d’architecture du Core Banking, élaboration du Business Case (1520 J/H)

    MINISTERE DES FINANCES Consultant Manager (2006 – 2009)
    Projet: Pilotage du projet de gestion de trésorerie et du budget TABMIS « Treasury And Budget Management Information System » dans le cadre du programme de refonte du système de gestion financière publique « PFMR » Public Financial Management Reform (programme financé par World Bank pour un budget de 75 Millions USD – en partenariat avec Booz-Allen Hamilton, KPMG et IBM)

    CREDIT MUTUEL CIC Chef de Projet MOA (2000 – 2005)
    Projet: Pilotage des projets transversaux du Groupe CM-CIC, Organisation et animation des comités de pilotage de projet dans les domaines Cash management, Gestion Privée et Back Office Titres

    CIC PARIS - Chef de projet, puis chef de secteur MOE (1990 - 2000)
    Projet: Management d’équipe projets (une dizaine de collaborateurs), Cadrage des besoins, élaboration du Plan projet - filière Épargne, Gestion Privée et Back Office Titres

    HSBC France (CCF) - Chef de Projet MOE (1987 - 1990)
    Projet : Refonte du système back-office Titres « OMEGA » Organisation des valeurs Mobilières Et Gestion Automatisée

    LAZARD FRERE & CIE - Analyste (1980 - 1987)
    Projet : Mise en œuvre du système Bourse, du référentiel Comptes-titres

Formations

  • Université Paris IX - Dauphine (Paris)

    Paris 1975 - 1979 Informatique de gestion - Banque & Finance
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