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Théo LAVANT

GRENOBLE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Grenoble ainsi que le résultat des européennes dans l'Isère.

En résumé

Mes compétences :
Kanban
Six Sigma
Microsoft Visual Studio
Microsoft Office
Material Requirements Planning
Lean
DMAIC (A3 report, 8D, QRQC..)
TPM
SAP
Quest
MS Office
Maîtrise statistique des procédés
DMAIC
Visual Basic
SAP OFFICE
Audit
SMED
SCM
Méthodes Maintenance
Poka-yoke
Opérateur Maintenance
GMAO

Entreprises

  • Stmicroelectronics - Equipement Owner

    2016 - maintenant Responsable Equipement garant du bon fonctionnement d'un parc machine ainsi que de la sécurité des personnes intervenant dessus.
    Mon rôle en tant que soutien à la production se manifeste au travers d'actions d'analyse et de dépannage sur les interventions correctives complexes.
    Les actions engineering sont la proposition et la conduite de projets d'amélioration de la performance des équipements grâce à l'exploitation des données GMAO
    Je dois aussi assurer le côté logistique du parc avec ma participation à la gestion du budget et à l'optimisation du stock de pièces détachées.

  • Jaeger-LeCoultre - Stagiaire Ingénieur Méthodes Maintenance

    2016 - 2016 Edition de la stratégie TPM de la Manufacture Jaeger-LeCoultre.
    Pour ce faire, j'ai enrichie mes connaissances sur le sujet en lisant des ouvrages puis audité l'ensemble des secteurs (donc métiers) de la Manufacture sur la TPM et benchmarké d'autres sociétés.
    Dans un deuxième temps, j'ai suivi des démarches de résolution de problèmes afin de pouvoir trouver les préconisations à mettre dans la directive TPM.
    La mise en place du plan d'actions s'est fait avec l'aide d'un groupe de travail afin de pouvoir éditer une directive en adéquation avec les besoins de la TPM.

  • TRIMET - Stagiaire Ingénieur Process/Lean

    SAINT JEAN DE MAURIENNE 2014 - 2015 L'objectif était de réduire les coûts de réfection des cuves d'électrolyses a travers un projet DMAIC.
    La phase Mesurer s'est faite via un VSM du process. Par la suite, l'analyse des améliorations a été effectuée a travers un SMED. Ce point a permis de concaténer plusieurs opérations et d'identifier les modifications à faire sur certaines pièces afin de simplifier le process de mise en place.
    La mise en place de ces améliorations a pu se faire après négociations avec le sous-traitant en charge de cette maintenance.

  • EDF Energy - Agent de maintenance

    Paris 2014 - 2014 Maintenance des systèmes hydraulique en Oisans

Formations

  • Supméca Paris

    Saint Ouen 2013 - 2016 Ingénieur Systèmes de Production et Logistique

    Cursus Ingénieur (Bac+5), Supméca Paris.Ecole a dominante mécanique.
    Spécialisation en Systèmes de Production et Logistique
    Apprentissage des notions de la Gestion de Chaines Logistiques (SCM, GCL) :
    - Production : 5S, TPM, Kanban, SMED.
    - Gestion Qualité : DMAIC, MSP(SPC).
    - Transport : Théorie des Contraintes
    - Planification : MRP/ERP, ordonnancement (flow shop, job shop et heuristiques)
    Notion

  • Lycée Vaucanson

    Grenoble 2011 - 2013 Classe Préparatoire aux Grandes Ecoles PTSI

  • Lycée Vaucanson

    Grenoble 2011 - 2013 Bac +2

    Apprentissage de la mécanique statique, cinétique, cinématique, dynamique.
    Notions d'asservissement (3eme degré) et de résistance des matériaux.
    Cours de physique, thermodynamique, magnétisme, optique...

  • LYCEE GENERAL ET TECHNOLOGIQUE PORTES DE L OISANS

    Vizille 2008 - 2011 Baccalauréat S SI
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