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Thibault MAILLET

Saint Ouen Cedex

En résumé

Issu d'une formation initiale d'ingénieur, double diplômé des Arts et Métiers Paris Tech en France et de la Technische Universität Dresden en Allemagne, et riches d'expériences professionnelles dans le domaine du génie industriel et de la performance opérationnelle des deux côtés du Rhin, j'ai aussi réalisé une année d'études en finance/gestion afin d'acquérir une double compétence.

Mes compétences :
Allemand
Amélioration Continue
Amélioration continue lean manufacturing
Arts
Contrôle de gestion
Controlling
Delmia
Lean
lean manufacturing
Logistique
manufacturing
Methodes
Organisation
Organisation industrielle
Performance
Production
Quest
Simulation

Entreprises

  • Robert Bosch - Contrôleur de gestion Industriel

    Saint Ouen Cedex 2012 - maintenant Responsable du contrôle de gestion industriel de l'activité "bougies de préchauffage" (production très grande série) de l'usine de Rodez, équipementier automobile de rang 1, dans un contexte très exigeant d'amélioration de la performance du site:

    - Contribution à la définition des objectifs de coûts de production et réalisation du plan économique annuel ainsi que des différents forecasts prévisionnels en cours d'exercice annuel;

    - Suivi des résultats et analyse des écarts, proposition de mesures correctives en cas de dérive;

    - Réalisation de calculs de rentabilité préalables aux décisions d'investissement;

    - Etablissement des prix de cession interne et communication multidirectionnelle avec le réseau international des usines de production (Allemagne, Inde, Japon);

    - Participation à la mise en place et à l'amélioration continue des sytèmes d'information (environnement de travail : SAP).
  • Areva NP - Contrôleur de gestion

    Paris La Defense 2010 - 2011 - Participation au processus budgétaire et au reporting mensuel;
    - Participation à l'élaboration du Plan d'Action Stratégique;
    - Mise en place d’un système de suivi des coûts des programmes de R&D au niveau international (consolidation des activités des filiales française, allemande et américaine) et de calcul de royalties associées dans le cadre de la commercialisation des technologies brevetées;
    - Prise en charge de différentes analyses financières;
  • Géolean - Consultant en Lean Manufacturing

    PARIS 2009 - 2009 Réorganisation industrielle et mise en place des principes et outils du lean Manufacturing d'après le Toyota Production System dans plusieurs usines d'AREVA T&D situés en Allemagne, Suisse et Autriche.
  • Algoé Consultants - Consultant en management de projet et amélioration de la performance

    2008 - 2009 •Accompagnement du « Plan Commun de Développement » de la CRAMIF (2300 employés) dans le cadre du programme « Synergie 2011 » (Management d'un portefeuille de projets de 33 projets).

    •Construction des processus de gestion de l’information voyageurs en situation perturbée pour le département grandes lignes de la SNCF.

    •Réalisation du dossier de demande de financement du PRES de Toulouse auprès du ministère de la recherche et de l'enseignement supérieure dans le cadre du "plan campus" (construction du schéma directeur immobilier, plan de financement partenariat public-privé, etc...)

    •Assistance à Maîtrise d'ouvrage auprès de la mairie de Paris dans le cadre de la construction du nouveau stade Jean Bouin (Management de projets, gestion des délais, coûts et risques).
  • Airbus France - Césure - Partie 2 : Restructuration et optimisation d''une chaîne d'assemblage d'avion (projet A380)

    2007 - 2007 Dans le cadre du lancement en production de la version cargo (FREIGHTER) de l’A380 et de la montée cadence de production, AIRBUS a adapté la ligne de production de la case de train de l’A380 situé sur le site de Méaulte. Mon intervention consista à contribuer à la modification de la chaîne d’assemblage par des actions :

    - d’amélioration de process,
    - d'ordonnancement et
    - de redéfinition des flux logistiques internes via l'utilisation de l'outil de l'usine numérique / de la simulation de flux (DELMIA - QUEST)

    afin d'accueillir l’A380 FREIGHTER et permettre le passage de la cadence de production de 1,7 à 4,4 avions par mois.
  • Airbus Deutschland - Césure - Partie 1 : Optimisation des Flux d'une chaîne d'assemblage d'avion (projet A350)

    2006 - 2007 Dans le cadre du développement de l’A350, le site de Hambourg, futur responsable de l’assemblage des tronçons / fuselages avant et arrière de cet avion, a lancé un projet de restructuration de la chaîne d'assemblage actuelle de l'A340 afin d’y implanter également la production de l'A350. L'objectif recherché est de flexibiliser cette dernière chaîne d'assemblage et d’adapter la production en fonction de la demande client.

    L’objet de mon intervention consista à développer, via l’outil de la simulation de flux( DELMIA - QUEST), une usine numérique simulant le fonctionnement de la future chaîne d’assemblage et de planifier/ordonnancer de façon optimale la production future en fonction de la demande client et des ressources humaines disponibles.
  • Schindler - Stage ingénieur dans le domaine technico-économique : sélection de nouveaux fournisseurs

    Ebikon 2005 - 2005 Dans le cadre de la loi urbanisme et habitat à 5, 10 et 15 ans et à la vue de la taille et de l'obsolescence du parc ascenseur français, ma mission consista à assurer la croissance du chiffre d'affaire de l'activité modernisation des ascenseur de la société Schindler sur Paris et en Ile de France via:

    1- l'identification de nouveaux sous-traitant dans le métier de la modernisation d'ascenseurs, immédiatemment opérationnels

    2- la sélection des sous-traitants pour les travaux à réaliser:
    2.1- au plan réglementaire et administratif
    2.2- par rapport aux aptitudes techniques
    2.3- du point de vue des conditions de prix, délais et service pratiqués.

    3- l'identification des attentes des sous-traitants vis-à-vis de Schindler et évaluer leur potentiel d'activité pour Schindler.

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce

    Lille Nice Sophia Antipolis Paris 2010 - 2011 Audit, Contrôle de gestion et systèmes d'information

    CIMA Advanced Diploma in Management Accounting (en cours de certification): Enterprise (E1 & E2), Performance (P1 & P2) & Financial (F1 & F2) Operations and / Certification en "Value Management" - Basic Level
  • Technische Universität Dresden (Dresden)

    Dresden 2005 - 2008 Organisation industrielle / Supply Chain / Logistique
  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 2003 - 2005 Génie Mécanique & Industriel / Spécialisation en Contrôle de Gestion
  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

    Paris 2003 - 2005 Génie Mécanique & Génie Industriel
  • Lycée Louis Lachenal Argonay

    Pringy 2001 - 2003 Classes Prépa PT/PTSI

Réseau

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