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Thibault TRINTIGNAC

VILLEJUIF

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Consultant spécialisé dans l’accompagnement de démarches d’analyse métier et d’architecture d’entreprise (support méthode et outils).

Expert de l’outil ARIS (administration technique et fonctionnelle, tous modules) : scripts, macros, imports/exports d’objets, formations outils, et bonnes pratiques de gouvernance du référentiel d’entreprise.

Thibault est membre du conseil d’administration de l’association ProcessWay, anciennement « Club des Utilisateurs ARIS », en charge de l’étude outils BPA/BPM.
Thibault est également membre du conseil d’administration des IIBA France.

Consultant reconnu pour sa capacité à comprendre les enjeux métier de ses interlocuteurs, Thibault est le référent du cabinet BPMS concernant les outils de modélisation et le backup sur le référentiel BABOK. Il intervient régulièrement dans le cadre de projets de transformation à forts enjeux (modernisation du SI, maîtrise de la complexité).

Il est également en charge du programmes, et de l'animation des formations outils proposés par le cabinet:
- ARS01 - Modéliser avec Aris – Les fondamentaux
- ARS02 - Aris Architect – Administration fonctionnelle
- ARS03 - Aris Architect – Développement de rapports
- ARS04 - Aris V9 – Delta training

- ADS 02 - AdequateSolution - Construction et personnalisation de rapport PHP.

Au sein du groupe de travail AFNOR et de ProcessWay, il participe également à la rédaction de l’accord « Management des processus – Bonnes pratiques » dans le cadre de la révision de la norme ISO 9001. Il est en charge du contenu traitant la mise en place, la description, et le déploiement d’une démarche processus.

DOMAINES DE COMPÉTENCES

• Management des processus : analyse et modélisation de processus (BPMCBOK)
• Cahier des charges SI et analyse métier : cartographie fonctionnelle et applicative du SI. (BABOK)
• Architecture (TOGAF / Archimate)
• Domaines fonctionnels : Finance, Achats, Gestion pédagogique, Industrie
• Organisation : Management et conduite de projet (PMBOK – Prince2), accompagnement du changement, norme qualité ISO9001.
•

• Maîtrise des outils de modélisation :
 ARIS (Expert)
 OnMap (Confirmé)
 MEGA (Utilisateur)
 Corporate Modeler (Utilisateur)
 ARCHI
 My SQL Workbench

• Maîtrise des logiciels :
 Pack Office (Avancé)
 JD Edwards – EntrepriseOne (Confirmé)
 Testlink (Confirmé)
 Redmine (Confirmé)
 ARIS Risk and Compliance Manager (ARCM) (Avancé)
 OwnCloud (Confirmé)


• Langage Informatique et SGBD :
 JavaScript (Avancé)
 SQL (confirmé)
 PHP (confirmé)
 Java (Utilisateur)
 Python / C / C++ (Utilisateur)

• Techno serveur :
 Tomcat/Apache

Mes compétences :
ARIS
BPA
Business analysis
Business analyse
Modélisation des processus
BPM
Amélioration continue
Modélisation de processus
Gestion de projet
Merise
Lean six sigma
Animation d'ateliers
Urbanisation SI
ISO 900X Standard
Delta training
WinDev
Tierce Maintenance
SQL
SAP
PRINCE2 methodology
JavaScript
JDEdwards Suite
Asset Allocation

Entreprises

  • IIBA France Chapter - Administrateur - Membre CA

    2015 - maintenant

  • Solution Labs - Associé

    2014 - maintenant otre projet informatique doit se faire rapidement, mais pas n'importe comment ?

    Solution Lab vous annonce que Adequate Solution est fait pour vous !

    De quoi s'agit-il ?
    D'une application dédiée aux analystes métier et chefs de projet désirant structurer leur recueil de besoin et sécuriser la recherche d'une solution adaptée aux exigences des parties prenantes.

    Avec AdequateSolution, ils disposeront d'un outil collaboratif leur donnant une vision à 360° des éléments à prendre en compte pour répondre correctement à leur problématique. Ils pourront également s'appuyer sur des cartes fonctionnelles exclusives pour mieux cibler les logiciels susceptibles de répondre à leur attentes.

    Principales caractéristiques de notre offre :

    - Un espace collaboratif privé pour chaque projet
    - Le respect des meilleures pratiques de l'Analyse Métier en particulier celles du BABOK de IIBA©
    - Un éventail complet de fonctionnalités standards par domaine et un ciblage automatique des solutions du marché correspondant à vos exigences fonctionnelles

    Avec Adequate Solution, vous pourrez :
    - Accélérer le recueil des besoins des parties prenantes et la production des livrables Projet
    - Prioriser et stabiliser votre liste d'exigences en mettant en oeuvre les Bonnes Pratiques de la Business Analyse
    - Sécuriser le choix de la solution avec une liste ciblée de logiciels susceptibles de répondre à vos besoins


    http://www.adequatesolution.com/fre/home

  • BPMS Groupe - Consultant confirmé en architecture d'entreprise

    Paris 2014 - maintenant * Réfèrent outil : ARIS, OnMap, JasperReport
    * Réfèrentméthode : BABOK ;

    * Back up Outils : MEGA
    * Back up méthode : BPMCBOK
    * Pole Innovation : Création, mise en place, et déploiement d'outils et méthodes permettant la diminution des charges de modélisation, sur les périmètres :
    - Processus
    - Fonctionnel
    - Données
    - Applicatif
    - Prestation

    * Compétences outils modélisation :
    - Aris : Modélisation / Administration / Scripting (création de rapport et script pour synchronisation / exploitation du référentiel).
    - Corporate Modeler : Modélisation / Administration
    - Mega : Modélisation
    - BizzDesign : Modélisation

    * Compétences outils autre :
    - R

    * Langage / Base de données
    - JavaScript : Avancé
    - SQL, XML

  • ProcessWay - Membre du CA

    2014 - maintenant Anciennement le club ARIS, en charge du comparatif outils EA / BPA / BPM.

  • BPMS Groupe - Consultant en architecture d'entreprise

    Paris 2012 - 2014 * Réfèrent outil : ARIS, OnMap, JasperReport
    * Réfèrentméthode : BABOK ;

    * Back up Outils : MEGA
    * Back up méthode : BPMCBOK
    * Pole Innovation : Création, mise en place, et déploiement d'outils et méthodes permettant la diminution des charges de modélisation, sur les périmètres :
    - Processus
    - Fonctionnel
    - Données
    - Applicatif
    - Prestation

    * Compétences outils modélisation :
    - Aris : Modélisation / Administration / Scripting (création de rapport et script pour synchronisation / exploitation du référentiel).
    - Corporate Modeler : Modélisation / Administration
    - Mega : Modélisation
    - BizzDesign : Modélisation

    * Compétences outils autre :
    - R

    * Langage / Base de données
    - JavaScript : Avancé
    - SQL, XML

  • Lafarge - Coordinateur Maîtrise d'ouvrage (MOA) - Stage de fin d'étude, en Alternance

    Paris 2010 - 2011 Au sein du service Contrôle et Amélioration des Processus, rattaché à la direction financière du groupe Lafarge, j'eus pour missions :

    - Au niveau IT :

    1. Assister la coordination du projet de l'application Achat au niveau National (De l'expression de besoin, au paiement - P2P Redesign).
    Organiser des présentation de la nouvelle solution, et élaborer les scénarios de tests et identifier les contournements possibles, en collaboration de la DSI, et le Groupe.
    Animer les ateliers et accompagner le changement avec les utilisateurs.
    Projet impactant plus de 500 collaborateurs.

    2. Assister, accompagner, et tester les montées en version (Versionning) de l'ERP Groupe (JDE).

    3. Assister la gestion des processus métier Lafarge (BPM), et documenter les objets dans la base documentaires ARIS.

    - Au niveau Amélioration des processus:

    1. Administrer le projet qualité facturation fournisseurs (+ 4000 fournisseurs France)
    2. Responsable du projet qualité facturation clients produits divers (CA de 10 Millions d'€ annuel): Optimisation des délais de paiements (trésorerie), et des temps de saisie.


    Thèse Professionnel (Soutenance mi-Janvier 2012) : Piloter l’alignement stratégique d’un système d’information, sous l’angle de la conduite du changement

  • WellPack - Responsable force de vente, et responsable affiliation - Alternance - Master 1 MSE

    Ivry-sur-Seine 2009 - 2010 Objectifs : Commercialiser les produits à crédit. Négocier avec les distributeurs web.
    Générer du trafic par le biais de promotion diverse afin d’assurer la transformation en chiffre d’affaire.
    Mémoire : L’Intelligence Economique, une approche moderne à la décision stratégique

  • Culture majeure - Responsable commercial et de gestion - Stage de fin de Master 1 EP-DI

    2009 - 2009 janvier 2009 – juillet 2009 (7 mois)

    Objectifs : Développer la gestion de l’entreprise (mise en place d’un Programme de Gestion Industriel – PGI)
    Redéfinir les stratégies commerciales, et de communications. Prospecter et négocier la vente des services.
    Accompagner et conseiller les clients. Recruter de nouveaux collaborateurs.
    Mémoire : Gestion d’entreprise et intégration d’un système d’informations – Changements et effets

  • M.E.P. Mutuelle des Etudiants de Provence - Responsable de Campagne

    2007 - 2008 décembre 2007 – mai 2008 (6 mois)

    Objectifs : Assurer la transition de poste de responsable d’agence. Gérer et coordonner la campagne lycée sur le département du Gard en vue d’augmenter le nombre d’affiliés, et d’adhèrent MEP. Renouveler et créer des partenariats pour les adhérents MEP

  • Orange Business Services - Aiguilleur Pilote Entreprise - Stage de fin d’étude Licence

    2007 - 2007 juin 2007 – septembre 2007 (4 mois)

    Objectifs : Coordonner et suivre la qualité de traitements d’une entité. Centraliser, qualifier et orienter l'ensemble des réclamations pour un traitement par les compétences. Rechercher des améliorations interne.
    Mémoire : OsaRecla, la gestion clientèle par savoir faire.

  • Fage - Administrateur

    PARIS 2006 - 2008

  • A.R.E.N - Président

    2006 - 2008

  • SEAC Guiraud frères - Technicien matériaux

    Toulouse cedex 2 2006 - 2006 Juillet 2006 – août 2006 (2 mois)

    Objectifs : Assister la production de poutres en bétons alvéolés. Contrôler la qualité par des essais mécanique.

  • Dassault Aviation - Technicien Matériaux - Stage de fin d’étude IUT

    Saint-Cloud 2006 - 2006 mars 2006 – juin 2006 (4 mois)

    Objectifs : Evaluer et redéfinir la chaîne de production des éléments composites d’avions de combats
    Elaborer un cahier des charges techniques, et commerciales pour l'achat d'une machine entrant dans la chaîne de production. Rechercher au niveau international les sociétés pouvant répondre aux critères du nouvel équipement.
    Mémoire : Essais mécaniques et matériaux composites.

  • A.R.E.N. - Vice-Préisdent

    2005 - 2006

  • Contigo - Animateur, et Représentant des Produits Microsoft.

    2001 - 2006 septembre 2001 – janvier 2006 (4 ans 5 mois)

    Poste occupé, à coté des études, à raison de 3 à 4 jours par semaine (Week-end), pour chaque année, durant les mois de Septembre à Janvier.
    Objectif : Animer et assurer la vente des produits du client Microsoft (gamme Jeux vidéo et Bureautique), dans la région du "Grand Sud Ouest".
    Année 2004 et 2005, parmi les 10 meilleurs vendeurs Contigo France.

Formations

  • Ecole Internationale De Management De Paris (E.I.M.P.) MEMSE (Pantin)

    Pantin 2009 - 2012 Négociation, Marketing, Management RH, Gestion et droit

    Formation en alternance

  • Université Paris 12 Val De Marne

    Creteil 2008 - 2009 Commerce Interculturel, Management, Gestion, Finance, Droit et Marketing International

  • IAE

    Montpellier 2006 - 2007 Licence Management Technico Commercial - Spécialité NTIC-GRH

    Management des organisations, NTIC, GRH, Négociation, Gestion de la Force de Vente, Marketing, ...

  • Université Montpellier 2 Sciences Et Technique Du Languedoc

    Montpellier 2006 - 2007

  • IUT SGM

    Nîmes 2004 - 2006

  • Lycée Dhuoda

    Nîmes 2000 - 2004 Bac Scientifique Option Sciences de l'Ingénieur, Spécialité Sciences Physique
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