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Thierry CROSNIER

CACHAN

En résumé

Je dirige actuellement une plateforme qui accompagne des personnes avec Autisme comprenant un FAM avec internat, externat et studios, ainsi qu'un SAMSAH.

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Mon projet professionnel :
- Structurer, gérer et animer un projet associatif, respectueux des personnes et de leur insertion sociale et professionnelle ;
- Piloter et mobiliser des équipes pluridisciplinaires à partir des orientations de lassociation ;
- Conduire la mise en oeuvre et l'évolution du projet de la structure sur son territoire, en étant garant du respect de l'application des procédures et de la réglementation ;
- Concevoir une politique dinformation et de communication.

Mes compétences professionnelles :
DEVELOPPEMENT ET CONCEPTION DES SERVICES
1. Structurer, gérer et animer un projet associatif, respectueux des personnes et de leur insertion sociale et professionnelle.
2. Négocier avec les autorités tarifaires pour obtenir et rendre compte des moyens nécessaires du projet et de son évolution anticipée.
3. Représenter l'association auprès des partenaires, s'inscrire sur son territoire et organiser les délégations nécessaires.
GESTION et MANAGEMENT
1. Elaborer et maitriser les outils de gestion, avec une veille constante de l'équilibre économique.
2. Encadrer et manager une équipe avec une politique RH visant une gestion optimale et anticipatrice des carrières et des emplois (GPEC).
ETHIQUE ET SERVICE A LA PERSONNE.
1. Elaborer, structurer et évaluer une démarche qualité tant sur les procédures et les risques, que sur la bientraitance des personnes.

AUTRES ACTIVITES PROFESSIONNELLES :
Intervenant en formation à la gestion financière.
Module "Maîtriser la gestion comptable et budgétaire de son EHPAD".
Module "Maîtriser la gestion comptable et budgétaire de son établissement médico-social".
Soutien d'étudiants CAFDES à la préparation de l'examen en gestion financière (75% de réu

Entreprises

  • FAM et SAMSAH pour Adultes avec Autisme de la Pointe du Lac - Directeur

    2018 - maintenant
  • CELEM - Directeur

    2013 - 2018 Pour plus d'infos sur l'établissement : www.celem.fr
  • Auto-entrepreneur Formation Gestion Financière - Formateur

    2013 - maintenant Formateur en Gestion Financière d'Etablissements Médico-Sociaux
  • Agir et Vivre l'Austime - Directeur de 4 établissements

    2011 - 2013 Directeur des I.M.E. expérimentaux Ile de France d'Agir et Vivre l'Autisme (Paris 19ème et 20ème, Suresnes, Chambourcy).
    1. Organiser le développement de 4 établissements accueillant 57 enfants autistes âgés de 3 à 15 ans (démarche comportementale A.B.A.).
    2. Mettre en place la scolarisation des enfants en milieu ordinaire (écriture de la convention validée par les inspections académiques, +50% des enfants concernés).
    3. Ecrire les rapports d'activités et budgétaires pour les trois délégations territoriales de l'Agence Régionale de Santé Ile de France (validation des demandes d'imputation des excédents en investissement et formation).
    4. Recruter les salariés (stabilisation et diversification des équipes avec une baisse de 70% du turn-over).
    5. Rechercher et aménager des locaux sur Paris, Suresnes et Chambourcy (Accueil de 10 enfants supplémentaires dans un nouveau lieu en février 2012, validation par les commissions de sécurité et d'accessibilité).
    6. Organiser les évaluations internes et externes et leurs suivis (sur les 4 établissements, création du référentiel, structuration et mise en ligne des documents de référence, implication des salariés).
    7. Représenter l'association auprès des instances représentatives du personnel (réécriture du règlement intérieur, création d'une charte informatique, du bilan social, d'un livret d'accueil des stagiaires).
    Effectifs de 74 salariés et CA : 4,5 M d'euros.
  • Réseau National des Juniors Associations - Délégué général

    2000 - 2011 1. Développer et structurer le projet afin de favoriser le droit associatif des jeunes de -18 ans (30 projets en 2000, 3000 projets en 2011).
    2. Mailler le territoire pour favoriser un accompagnement de proximité (10 départements en 2000, la France entière en 2011).
    3. Créer les outils nécessaires et en rechercher les financements (création d'une rencontre nationale avec plus de 300 jeunes, d'un temps de formation annuelle pour les personnes relais départementales, deux études sociologiques, cahier des charges d'un site internet, extranet et document d'inscription en ligne).
    Effectif de 1 à 5 personnes et CA de 365K euros..
  • Comité d'Enteprise Régional SNCF - Directeur Technique Adjoint puis Directeur Technique

    1987 - 2000 1. Proposer aux agents SNCF et à leur famille des prestations de loisirs, sportives, culturelles :
    Centres de Loisirs et Sportifs, Séjours Vacances, Bibliothèques, Restaurants d'Entreprise, Associations.
    2. Organiser les différents services avec deux directeurs adjoints : recrutement, GRH, gestion financière (mise en place des 35 heures, d'un plan de formation triennal, élaboration de tableaux de bords comptables mensuels, élaboration de cahiers des charges pour l'informatisation de dossiers de bourses et d'aides aux familles).
    3. Suivre l'évolution de la législation et des règlements dans le domaine social, de la convention collective (participation à des groupes de travail au niveau national).
    4. Respecter les normes réglementaires de sécurité et à l'application des législations en vigueur (mise en place de la méthode HACCP dans les restaurants d'entreprises, création d'outils sur le suivi des travaux concernant les locaux avec une graduation dans l'urgence, suivi des extincteurs et des visites de commissions de sécurité).
    Effectifs de 75 salariés et 50 vacataires, CA : 3,5 M d'euros.
  • Association Education Populaire - Formateur et directeur de centres de loisirs

    1985 - 1987 Formateur et directeur de centres de loisirs à l’UFCV Pays de Loire de 1985 à 1987 (Nantes).
  • Foyer de l'Enfance et institutions spécialisées - Educateur de Jeunes Enfants

    1981 - 1985

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