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Thierry GALVEZ-BILLIARD

MARSEILLE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Marseille ainsi que le résultat des européennes dans les Bouches-du-Rhône.

En résumé

Mes compétences :
Production
Manager
Maintenance industrielle
La maintenance
Six Sigma
Lean Manufacturing
Audit
Gestion de projet

Entreprises

  • EPC France - Responsable Développement Industriel

    2014 - maintenant • Responsable méthode maintenance
     Définition et mise en place d’un plan de maintenance pour les lignes process
     Etude, achat et implémentation d’un système de GMAO
     Définition des indicateurs de maintenance (Uptime, MTFB, MTTR)
     Mise en place d’une démarche qualité documentaire sur l’aspect maintenance
    • Responsable bureau d’étude
     Etude, gestion et réalisation des projets amélioratifs des lignes de production
     Etude, gestion et réalisation des travaux neufs
     Amélioration des procèdes
     Industrialisation (mise en production, gestion des modes opératoires et des bonnes pratiques)
    • Responsable planification
     Responsable de la planification des actions préventives et correctives sur les lignes de production
     Responsable de la maintenance du site
    • Management du service développement industriel
     1 ingénieur maintenance, 1 dessinateur industriel, 1 responsable travaux et 1 agent de maîtrise
     Management transverse des services supports

  • Atmel - Responsable de Production

    Rousset 2008 - 2011

  • LFoundry Rousset - Responsable de Production

    ROUSSET 2008 - 2014 * Gestion de la fabrication :
    * Fixer les objectifs de production des ateliers ou des lignes de fabrication. ;
    * Contrôle du processus de fabrication et des résultats au regard du cahier des charges. ;
    * Faire respecter les normes de sécurité et de qualité du processus de fabrication. ;
    * Analyser au jour le jour les indicateurs de suivi de la production. ;
    * Amélioration des indicateurs de performance et prise des mesures de réajustements nécessaires pour améliorer la production.



    * Management des équipes de production :

    * Information, animation et coordination des équipes : agents de maîtrise, techniciens, opérateurs (40 collaborateurs). ;
    * Identification, valorisation et développement des compétences du personnel. ;
    * Participation à la définition du plan de formation des équipes et aux recrutements en lien avec les services RH. ;
    * Entretien des relations avec les partenaires sociaux afin de garantir la qualité du climat social.


    * Management des équipes supports opérationnelles (sustaining) ;
    * Mise en corrélation des priorités de la production avec les actions des équipes supports. ;
    * Interface avec les équipes Process et Maintenance Engineering. ;
    * Information, animation et coordination des équipes supports: agents de maîtrise et techniciens.

    * Identification, valorisation et développement des compétences du personnel.

    Participation à la définition du plan de formation des équipes et aux recrutements en lien avec les services RH.

  • Atmel- Microélectronique - Responsable Maintenance Engineering et Travaux Neufs

    2001 - 2008 * Mise en oeuvre du plan de maintenance.
    * Pilotage du budget dédié à la maintenance. ;
    * Identification des axes d'optimisation des coûts. ;
    * Organisation et amélioration de la maintenance des installations industrielles. ;
    * Identification des besoins en capacité de production. ;
    * Définition et installation de nouveaux équipements de production (Mise en place et démarrage de 40 équipements en 2001).


    * Pilotage de l'activité maintenance ;
    * Animation et coordination des équipes de maintenance (35 techniciens, agents de maîtrise). ;
    * Gestion des moyens et des ressources de la maintenance (répartir les affectations des hommes et du matériel). ;
    * Mise en place et suivi des indicateurs relatifs à l'activité du département. ;
    * Suivi de la réalisation des investissements au regard du budget (économie réalisée 300K$/an). ;
    * Pilotage de l'arrêt des contrats de sous-traitances équipementiers (économie 20M$/an). ;
    * Entretien des relations avec les partenaires sociaux afin de garantir la qualité du climat social. ;
    * Mise en place des équipes autonomes et multivalentes en maintenance.


    * Entretien de l'outil de production ;
    * Garant de la disponibilité de l'outil industriel au quotidien et du respect des objectifs de productivité du service (gestion des défaillances, améliorations techniques). ;
    * Prise en charge des projets techniques (travaux neufs, gestion de projets). ;
    * Assurer la maintenance curative des équipements et intervenir en qualité d'expert. ;
    * Mise en place des programmes de maintenance préventive (contrôle, actions correctives, maintenance prévisionnelle, démarche TPM-Total Productive Maintenance.). ;
    * Gestion et suivi des contrats de sous-traitance.

  • Atmel-Microélectronique - Technicien de Maintenance et

    1999 - 2001

  • Education nationale - Enseignant - Education

    Paris 1991 - 1999

Formations

Réseau

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